سیاستهای فاصلهگیری اجتماعی و تعطیلی کسبوکارهای غیر الزامی، بهمرور - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - در اکثر نقاط جهان اجرا و تشدید میشوند. شیوع ویروس کرونا در ماههای انتهایی سال ۲۰۱۹ و اوجگیری آن در ماههای ابتدایی سال ۲۰۲۰ باعث شد تا بسیاری از کارمندان و مدیران مجبور به حضور در خانه و دورکاری شوند. ازطرفی، بسیاری از کسبوکارهای کوچک و بزرگ محلی، بهخاطر الزامی و حیاتی نبودن خدمات و کالاها، مجبور به تعطیلی شدهاند. ازطرفی، کسبوکارهای کوچک و متوسط در اکثر نقاط جهان نقشی حیاتی در اقتصاد کشورهای خود ایفا میکنند و بار بزرگی را در مسیر حل چالش بیکاری برداشتهاند.
در دوران شیوع ویروس کرونا و تغییراتی که در رفتارهای کاربران ایجاد شد، بسیاری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - از کسبوکارها با کاهش مشتری و درنتیجه درآمد روبهرو شدند. حتی آنهایی که وابسته به فعالیتهای حضوری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - نیستند و خدمات اینترنتی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - ارائه میکنند، در بسیاری از موارد کاهش تقاضا داشتهاند. از میان کسبوکارهای آسیبخورده میتوان به پلتفرمهای رابط خرید بلیط، مدیریت رویداد، هتلداری، تاکسیهای اینترنتی و بسیاری موارد دیگر اشاره کرد. بههرحال بحران کنونی برای بسیاری از بازیگران دنیای کسبوکار، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - بیسابقه بود، اما میتوان سیاستهای اعمالشده را درک کرد و راهی بهجز هماهنگ شدن و پیادهسازی راهکار برای عبور از - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - بحران، وجود ندارد.
بحرانها در همهی انواع و ابعاد، به کسبوکارها - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - و ساختار اقتصادی ضربه وارد میکنند. دراینمیان برخی از کسبوکارها با منابع و داراییها و سابقهی بزرگتر، دوران آسانتری را نسبت به استارتاپها و کسبوکارهای نوپا سپری میکنند. ازطرفی، کسبوکارهای کوچک که داراییهای محدودتری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - دارند، باید راهکارهای عملی سریع و کارسازتری را برای حفظ حیات خود بهکار بگیرند. در ادامهی این مطلب زومیت، راهکارهایی را پیشنهاد میکنیم که کسبوکارها کوچک با پیادهسازی آنها، دوران بحران را احتمالا با سلامت بیشتری سپری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - خواهند کرد.
در شرایط کنونی که درآمدزایی برای بسیاری از کسبوکارها دشوار و حتی غیرممکن شده است، حفظ وضعیت - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - موجود و بهنوعی بقاء - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - در شرایط کنونی، حیاتی محسوب میشود. بههرحال کسبوکارها همیشه هزینههایی دارند که برای مدیریت - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - آنها به نقدینگی نیاز خواهند داشت. هزینههایی همچون اجارهبها، قبوض خدماتی، حقوق کارمندان و بسیاری موارد دیگر، هنوز به قوت خود باقی هستند. اگرچه مردم در شرایط کنونی به کمک یکدیگر شتافتهاند و دولتها نیز تسهیلاتی را برای کسبوکارها - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - درنظر گرفتهاند، مدیریت هزینه و نقدینگی هنوز در اولویت اول قرار دارد. درواقع مدیران در شرایط کنونی باید بیشازپیش برنامههایی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - جدی برای مدیریت هزینهها داشته - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - باند و از اقدامهای غیرضروری خودداری کنند.
برخی کشورها تسهیلات مخصوص کسبوکارهای کوچک را منوط به حفظ کارمندان کنونی کردهاند. چنین سیاستهایی نشان میدهد که وضعیت نیروی انسانی باید در اولویت اول کسبوکارهای کوچک و متوسط باشد. درصورتیکه نیروی انسانی در شرایط بحران کنونی حفظ نشود، چالشها در شرایط فعلی و حتی پس از رهایی از بیماری کووید ۱۹ نیز دوچندان خواهد شد. شاید از همین سیاستها و قانونگذاریها در برخی نقاط جهان بتوان - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - استنباط کرد که حفظ روحیهی کارمندان و تعهد آنها به کسبوکار، باید مهمترین استراتژی استارتاپها باشد.
تنظیمگری قانونی برای شرایط کنونی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - و تصمیمگیری دربارهی تسهیلاتی که به کسبوکارها اهدا میشود، اهمیت زیادی دارد. دراینمیان کسبوکارهای بزرگتر و باسابقهتر، ارتباط نزدیکتری با سازمانهای تنظیمگر دارند و شاید تأثیر آنها در تصمیمگیریهای تسهیلاتی بیشتر باشد. کسبوکارهای کوچک برای دسترسی به تسهیلاتی که مناسب شرایط خودشان باشد، باید ارتباط خود را با سازمانهای تنظیمگر افزایش دهند تا شرایطی مناسب وضعیت خود در قوانین اعمال کنند.
اتحاد میان کسبوکارهای کوچک در شرایط کنونی مانند همهی شرایط زمانی، حیاتی محسوب میشود. استارتاپها باوجود تمام رقابتهای شدیدی که برای کسب سهم هرچه بیشتر بازار دارند، برای حل چالشهای خود خصوصا در حوزههای تنظیمگری، راهی به جز اتحاد ندارند. تنها با حفظ همکاری میتوان شرایط بهینه برای اکوسیستم استارتاپی را به گوش - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - سازمانهای تنظیمگر رساند.
بقاء در شرایط بحران، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - تنها محدود به کاهش هزینهها و حفظ نقدینگی نیست. همانطور که گفته شد، حفظ روحیهی کارمندان و درنهایت حفظ آنها بهعنوان نیروهای محرکهی اصلی در شرکت، اهمیتی بسیار بالاتر دارد. مدیران کسبوکارها در شرایط کنونی باید بیش از همیشه روحیهی رهبری خود را نشان دهند. حفظ آرامش در شرایط کنونی، مانند حفظ تعادل در موجسواری است. درواقع بدون توجه به بلند یا کوتاه بودن و شدید بودن امواج، تنها باید روی تعادل خود متمرکز شوید. در شرایط کنونی، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - برنامهریزیها نباید بسیار بلندمدت باشند، ابتدا برای چند هفته و سپس چند ماه برنامهریزی کنید. فراموش - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - نکنید که شرایط اغلب در بحرانها تغییر میکنند. اگرچه شرایط ثابت نیستند، برخی موارد را باید بهعنوان اولویت اصلی در نظر داشته باشید:
ارتباط دائم با مشتریان و پیمانکارها در شرایط بحران، اهمیت زیادی دارد. مشتریان و کاربران باید احساس کنند که استارتاپ شما در حیات کامل به فعالیتهای خود ادامه میدهد. اگر طبق سیاستهای موجود، شرکت شما اجازهی ادامهی کار دارد، حتما به مشتریان اطلاعرسانی کنید. بهعلاوه، شرایط تهیه کردن خدمات و کالاها را برای آنها تسهیل کنید. استفاده از شبکههای اجتماعی برای اطلاعرسانی در این شرایط، بسیار مهم است.
خلاقیت و توسعهی راهکارهای جدید بازاریابی و فروش، در وضعیت بحران اهمیت زیادی دارد. شرایط را بررسی کنید و بهدنبال نقاط اشتراک خود با مشتریان و کاربران باشید. اکنون زمان خوبی است تا روی مشتریان کنونی متمرکز شوید - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - و ارتباط خود را با آنها حفظ کنید.
وقتی شرایط بحران و دورکاری اکثر نیروهای انسانی، منجر به کند شدن - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - روالهای کاری میشود، میتوان از زمان اضافه برای پروژههایی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - استفاده کرد که همیشه به بهانهی کمبود زمان، به تعویق میانداختید. درواقع باید در زمان اضافهی کنونی سرمایهگذاری کنید و بهجای هدر دادن آن با تفریحهای بیفایده، از شرایط برای انجام فعالیتهای توسعهای استفاده کنید.
اگر قرنطینهی خانگی و دورکاری، منجر به کاهش مشتریان و فعالیتهای شما - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - شده است، از زمان اضافهای که دارید برای بهبود فرایندها و افزایش بازدهی استفاده کنید. بههرحال همهی کسبوکارها همیشه نیاز به بهینهسازی دارند که شاید بهخاطر فشارهای کاری و چالشهای روزانه، موفق به انجام آنها نشوید. وضعیت کنونی قطعا به شما و اعضای تیم اجازه میدهد تا زمان بهتری برای مدیریت و برنامهریزی کارها داشته باشید.
بسیاری از کارمندان خصوصا در استارتاپهای فناوری این روزها بهصورت دورکاری و کار در خانه، وظایف خود را انجام میدهند. مدیران در شرایط کنونی باید هرچه بیشتر به توسعهی زیرساخت و ابزارهای موردنیاز برای دورکاری توجه نشان دهند. افرادی که برای اولینبار تجربهی کار در منزل دارند، باید به ابزارها و سرویسهای حیاتی برای ارتباط و انجام وظایف - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - دسترسی داشته - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - باشند. همچنین باید شرایطی فراهم شود تا وظایف بهروشنی بین کارمندان توزیع شود.
آموزش نیروها برای انجام بهینهتر وظایف دورکاری، اهمیت زیادی دارد. بههرحال همهی افراد با پیشنیازها و ساختار دورکاری آشنا نیستند و وظیفهی مدیران برای آموزش آنها، اهمیت زیادی دارد. بهعلاوه، در این شرایط هرچه بیشتر باید زیرساختهای فناوری خود را توسعه دهید. بهعنوان مثال میتوان سرویسهای ابری مخصوص دورکاری را بیشازپیش بهکار گرفت یا فرایندی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - برای ارتباط کارمندان با کامپیوترهای محل کار، پیادهسازی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - کرد.
فعالیتهای که در مسیر مسئولیت اجتماعی انجام - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - میشوند، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - علاوه بر برطرف کردن نیازهای جامعه و کمک به مشتریان بالقوهی کسبوکار، همیشه حکم بازاریابی هم دارند. هر کسبوکاری بسته به حوزهی فعالیت خود میتواند در شرایط بحران، به - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - جامعهی اطراف خود کمکهای رایگان ارائه کند.
نکتهی مهم در بحرانهایی که بهدلایل - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - گوناگون برای کسبوکارها ایجاد میشود، عبرتآموزی و آماده شدن برای پرهیز از تکرار اشتباهات در - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - آینده است. بههرحال - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید بوش در محل - شیوع ویروس کرونا بحرانی بود که بهصورت ناگهانی و بیسابقه به همهی کسبوکارها حمله کرد، اما میتوان با عبرتآموزی از رخدادهای پیشآمده، برای شرایط احتمالی در آینده، آمادهتر شد. از مهمترین برنامههای آمادهسازی میتوان به پسانداز و حفظ برنامهای منظم برای مدیریت نقدینگی اشاره کرد. بهعلاوه، در نظر داشتن راهکارهای درآمدی جایگزین و برنامههایی برای تغییر مسیر احتمالی کسبوکار هم اهمیت دارند.