NEC با نام کامل ژاپنی Nippon Denki Kabushiki-gaisha شرکت ژاپنی با بازار هدف بینالمللی است که مرکز مدیریت آن در میناتو توکیو قرار داردو این شرکت تا سالها بهنام نیپون (Nippon Electric Company) شناخته میشد، اما از سال ۱۹۸۳ و با - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - برندسازی جدید، به NEC تغییر نام داد. برند ژاپنی امروز بیشتر با محصولات و راهکاهاری مخصوص بازار تجاری شناخته میشود و محصولات خود را به مشتریان سازمانی و دولتها میفروشد. البته NEC در دهههای پایانی قرن بیستم از فعالان جدی بازار مصرفکننده در صنعت الکترونیک بود و حتی زمانی بهعنوان بزرگترین تولیدکنندهی کامپیوتر در ژاپن و جزو بزرگترین تولیدکنندههای جهان شناخته - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - میشد.
کسبوکار تولید - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - نیمههادی NEC همیشه در فهرست برترینهای جهان قرار داشت. آنها از سال ۱۹۸۵ تا ۱۹۹۲ در صدر فهرست بزرگترین تولیدکنندههای صنعت بودند. در سال ۱۹۹۵ رتبهی NEC به جایگاه دوم رسید و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - با ورود به قرن ۲۱، کاهش رتبه ادامه یافت. درواقع NEC هم مانند بسیاری از شرکتهای بزرگ ژاپنی صنعت الکترونیک، با ورود به قرن ۲۱ با چالشهای کاهش ابعاد بازار روبهرو شد. بههرحال آنها در سال ۲۰۰۶ تنها عضو ۱۰ شرکت برتر بودند. کسبوکار نیمههادی NEC، اکنون بهصورت دو شرکت مجزا بهنامهای Renesas Electronics و Elpida Memory فعالیت میکند.
ساختمان مرکزی شرکت موسوم به NEC Supertower
اولین فعالیتهای NEC که با نام Nippon Electric Company شروع شد، به سال پایانی قرن ۱۹ باز میگردد. در سال ۱۸۹۹، سرمایهگذارهای ژاپنی در همکاری با شرکت آمریکایی Western Electric، این شرکت را راهاندازی کردند. شرکت وسترن در آن سالها به این نتیجه رسیده بود - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - که ژاپن با قرار گرفتن در معرض انقلاب صنعتی، بهزودی یک شبکهی تلفن ملی راهاندازی میکند. آنها که با در دست داشتن انحصار تولید سیستم برای شرکت بل، در آمریکای شمالی فرمانروایی میکردند، بهدنبال بازار جدید در آسیا بودند تا مانند اروپا، حضور خود را جدیتر کنند. بههرحال شرکت نیپون بهکمک شرکت آمریکایی و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سرمایهگذارهای ژاپنی شروع به کار کرد و یک سال بعد، بهعنوان شرکت سهامی عام به کار خود ادامه داد که ۵۴ درصد از سهام آن در اختیار وسترن بود. اولین خرید سازمانی نیز با خرید شرکت و مراکز تولیدی Miyoshi Electrical Manufacturing Company در مرکز توکیو انجام شد.
شرکت نیپون در سالهای ابتدایی تحت مدیریت کونیهیکو ایوادار فعالیت میکرد و البته مدیران وسترن نیز در تصمیمگیریها و برنامهریزیهای استراتژیک نقش مهمی داشتند. بههرحال شرکت ژاپنی در ابتدا بیشتر بهعنوان - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - واردکننده و توزیعکنندهی تجهیزات تلفنی دو شرکت وسترن و جنرال الکتریک - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شناخته میشد. بااینحال، ایوادار توانست شرکتش را وارد فرایندهای تولید هم بکند و دستگاههای تلفن - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مغناطیسی بهعنوان اولین محصولات تولید انبوه شرکت برای وزارت ارتباطات و برنامهی توسعهی خطوط تلفن دولت ژاپن ساخته شدند. سفارشهای روزافزون - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - دولتی باعث شد - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تا NEC با سرعت مناسبی کسبوکار خود را توسعه دهد. آنها در سال ۱۹۰۰ یک - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مرکز تولیدی را در منطقهی میتا شیکوکوماچی خریداری کردند که دومین کارخانهی NEC در سال ۱۹۰۲ در آن راهاندازی شد.
اوکی شوکای (Oki Shokai) از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - اولین رقبای NEC بود. ایوادار از همان سالهای ابتدایی تصمیم داشت تا با مقیاسدهی صحیح، رقیب را به زانو در بیاورد. او به نمایندههای خود در شرکت وسترن الکتریک مأموریت داد تا فرایندهای حسابداری مالی و مدیریت تولید شرکت آمریکایی را بیاموزند. تاکشیرو مائدا، از کارمندان سابق وزارت ارتباطات ژاپن به NEC پیشنهاد داد تا - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - وارد بازار مصرفکننده شود. او اعتقاد داشت که سفارشهای دولتی پایداری لازم - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - را ندارند و نمیتوان بهعنوان مزیت رقابتی از آنها استفاده کرد. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بههرحال در سالهای ابتدایی قرن بیستم، سفارشهای دولتی و نظامی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - نقش مهمی در رشد NEC داشتند خصوصا پس از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جنگ با امپراطوری روسیه - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در سال ۱۹۰۴، ژاپن با سرعت بیشتری بهسمت رشد حرکت میکرد.
وزارت ارتباطات ژاپن در سالهای ابتدایی قرن بیستم، برنامهای جدی برای رشد و توسعهی زیرساخت کشور داشت. آنها تصمیم داشتند تا جزایر ژاپن را به دفاتر تجاری، نظامی و دولتی کره و منچوری - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - متصل کنند. همانطور که شرکت بل، در آمریکا انحصار خطوط تلفن را با مجوزهای دولتی در دست داشت، NEC هم در ژاپن بهعنوان شرکت اصلی توسعهی زیرساخت تلفن در این کشور و مناطق تحت سلطه، - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شناخته میشد. برنامههای توسعهای باعث شدند تا برند ژاپنی، دفاتر خود در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کره و چین را در سالهای ۱۹۰۸ و ۱۹۰۹ راهاندازی کند.
ایوادار (اولین نفر سمت چپ) از اولین کارمندان شرکت مادر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جنرال الکتریک بود
اقتصاد - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ژاپن در سال ۱۹۱۳ با رکود شدید روبهرو شد. بههمین دلیل، برنامههای فاز دوم توسعهی زیرساخت تلفن کاهش یافت و NEC با کاهش سفارش در یکی از بزرگترین بازارهای خود روبهرو شد. آنها مجددا تصمیم به اتخاذ استراتژی واردات گرفتند و اینبار، پنکههای برقی را به کشور - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - وارد کردند - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - که محصولاتی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کاملا نو و فناورانه در بازار ژاپن محسوب میشدند. سه سال بعد، اقتصاد ژاپن با همان سرعتی که به سمت سقوط رفته بود، به سمت حیات دوباره بازگشت و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - برنامههای توسعهی زیرساخت ارتباطی، از سر گرفته شد. البته ژاپنیها بار دیگر و در سال ۱۹۲۲ با رکود اقتصادی روبهرو شدند که تأثیر کمی بر NEC داشت، چون شرکت با برنامهریزی دقیق تولید و توسعه، خود را برای واکنش - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - آماده کرده بود. در همان سالها، شرکت آمریکایی وسترن الکتریک نیز سهام خود در NEC را به زیرمجموعهی جدید فعالیتهای بینالمللی موسوم به IWE، منتقل کرد.
شرکت آمریکایی IWE در سالهای ابتدایی دههی ۱۹۲۰ تصمیم داشت تا با تشکیل - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شرکتی مشترک با NEC، وارد صنعت تولید کابل شود. البته شرکت ژاپنی ظرفیت تولید لازم - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - را برای فعالیت بهعنوان یک شریک نداشت و پیشنهاد عضویت یک بازیگر سوم را مطرح کرد. زیرمجموعهی تولید کابل شرکت Sumitomo بهعنوان شریک سوم پیشنهاد شد و با شکلگیری شرکت جدید، دوران تازهای از تأثیر سومیتومو در NEC شکل گرفت.
آثار مخرب زمینلرزه بر منطقهی یوکوهاما
زمینلرزهی یکم سپتامبر ۱۹۲۳ در توکیو و یوکوهاما، یکی از بزرگترین فاجعههای تاریخی قرن بیستم ژاپن است. این زمینلرزه، ۱۴۰ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - هزار کشته - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - و ۳/۴ میلیون بیخانمان بر جای گذاشت. چهار - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کارخانهی NEC و ۸۰ هزار محصول شرکت هم در این - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - زمینلرزه آسیب دیدند. بههرحال، دولت ژاپن که متعهد به رشد هرچه سریعتر زیرساخت ارتباطی بود، به NEC کمک کرد تا علاوه بر بازیابی فرایندهای تولید، دستگاههای سوئیچ خودکار را هم به خط تولید خود اضافه کند.
NEC در سال ۱۹۲۴ وارد صنعت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - رادیو شد. دولت ژاپن، همانند پروژهی زیرساخت تلفن، از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - توسعهی زیرساخت رادیویی هم حمایت کرد. شبکهی رادیویی Nippon Hoso Kyokai، اولین دستاورد همکاری مجدد دولت با بخش خصوصی بود که با دستگاههای شرکت وسترن، ساختهشده در NEC، راهاندازی شد. البته NEC در سالهای - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بعد بهمرور تولید محصولات اختصاصی را هم شروع و در سال ۱۹۳۰، ترانزمیتر ۵۰۰ واتی خود - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - را دراوکایاما راهاندازی کرد.
شرکت تلگراف و تلفن آمریکا، در سال ۱۹۲۵ شرکت IWA را به زیرمجموعهی فعالیتهای بینالمللی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - خود منتقل کرد. نقلوانتقال - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مذکور، باعث شد تا شرکتی با نام جدید ISE با NEC همکاری کند. بههرحال این تغییرات باعث ایجاد تحولاتی در برند - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ژاپنی هم شد. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - یاسوجیرو نیوا که از سال ۱۹۲۴ به NEC پیوسته بود، بهعنوان یکی از مدیران ارشد فعالیت میکرد. او تصمیم گرفت تا شرکت، وابستگی خود را به فناوریهای توسعهیافته - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در شرکتهای خارجی، کاهش دهد. درنتیجه سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه و رشد زیرساختهای تولیدی، - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در دستور کار شرکت ژاپنی قرار گرفت. نیوا استراتژی جدیدی را در شرکت پیاده کرد و استعدادهای برتر را از بزرگترین دانشگاههای ژاپن، به - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - NEC فراخواند. مهندسان NEC تا سال ۱۹۲۸ توانستند دستگاه نوآورانهی اختصاصی وایرفوتو را در شرکت توسعه دهند.
لوگوی کنونی گروه سومیتومو که NEC عضوی از آن است
اقتصاد ژاپن از سال ۱۹۲۷ روند نزولی را طی میکرد. در سال ۱۹۲۹ و با - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شدت گرفتن بحران در والاستریت، اقتصاد کشور آسیایی هم وارد بحران شد. با افزایش فشارهای اقتصادی، دولت بهمرور مجبور به کاهش ابعاد پروژههای مخابراتی میشد. ازطرفی واردات محصولات خارجی بسیار محدود شده بود - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - و مقامها هرچه بیشتر، رقابت داخلی را تشویق میکردند. درنهایت کاهش یارانههای دولتی و کوچک شدن بازارهای هدف، باعث شد تا بسیاری از دستاوردهای اقتصادی NEC در دهههای گذشته، از بین بروند.
سیاستهای ملیسازی در سال ۱۹۳۱ در ژاپن اوج گرفتند. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - درنتیجه فشارهای زیادی ازسوی مقامهای قانونگذار به شرکتهای خارجی وارد میشد. دولت ژاپن، شرکت آمریکایی ISE را مجبور کرد تا ۱۵ درصد از سهام - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مالکیت خود در NEC را به شرکت سومیتومو منتقل کند. تاکسوبارو آکیاما، مدیر سومیتومو، مدیریت NEC را هم بهجای ایوادار برعهده گرفت که در سال ۱۹۲۹ بازنشست شده بود. تغییر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ساختار جدید، باعث افزایش ارتباط و همکاری NEC با ارتش ژاپن شد. نیروهای راستگرای افراطی در آن سالها در ارتش ژاپن نقش پررنگ داشتند و سرمایههای عظیمی را به پروژههای توسعهای نظامی وارد میکردند. خصوصا پس از اعلام جنگ ژاپن و چین در سال ۱۹۳۷، سرمایهگذاریها با شدت بیشتری ادامه پیدا - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کرد. درنتیجه، - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - فروش NEC از سال ۱۹۳۱ تا ۱۹۳۷، رشد هفتبرابری را تجربه کرد و از سال ۱۹۳۸، مراکز تولیدی میتا و تاماگاوا شرکت، تحت مدیریت نظامیان فعالیت میکردند.
دولت نظامی ژاپن - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سالهای بعد، ISE را مجبور کرد تا بخش دیگری از سهام خود در NEC را به سومیتومو منتقل کند. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در سال ۱۹۴۱، سم ISE به ۱۹/۷ درصد کاهش یافت. البته یک سال بعد و با ورود ژاپن به جنگ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جهانی دوم، باقیمانهی سهام ISE هم بهعنوان دارایی کشور دشمن، مصادره شد.
NEC PC-8001 BE
NEC در جریان جنگ جهامی دوم روی فناوریهای ارتباط مایکروویو و رادار و سیستمهای زیردریایی برای ارتش و نیروی دریایی ژاپن فعالیت میکرد. آنها کنترل کامل زیرمجموعهی چینی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - خود را در جریان جنگ تحت مالکیت خود گرفتند. در سال ۱۹۴۳، سومیتومو تمامی فعالیتهای NEC را تحت مالکیت خود درآورد و شرکت را به Sumitomo Communication Industries تغییر نام داد. مراکز تولیدی شرکت جدید، به ۱۵ منطقهی جدید منتقل شدند تا هرچه بیشتر دربرابر بمباران نیروهای متفقین، مقاوم باشند. باوجود تمامی اقدامهای محافظتی، مراکز بزرگ تولیدی سومیتومو بهخاطر بمباران از بین رفتند و شرکت تا ماههای پایانی جنگ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - اوت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ۱۹۴۵، بهصورت کامل فرایندهای تولید را متوقف کرده بود.
اشغال ژاپن توسط متفقین پس از جنگ جهانی دوم، تغییرات زیرساختی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بزرگی را برای صنعت و اقتصاد کشور آسیایی بههمراه داشت. شرکتهای بزرگ مانند سومیتومو در نوامبر سال ۱۹۴۵ مجبور به تجزیه شدند. بخش ارتباطی سومیتومو مجددا بهنام نیپون به کار خود ادامه داد و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تحت مالکیت یک سازمان دولتی، اداره شد. بهعلاوه، متفقین دستور دادند تا صنایعی که در دوران جنگ به ارتش خدمترسانی میکردند، پاکسازی شوند. درنهایت، - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تاکشی کاجای - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - که در زمان جنگ، مدیریت NEC را برعهده داشت، برکنار شد.
NEC 8801 BE
مدیر جدید - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - NEC، توشیهیده واتانابه در دوران پس از جنگ جهانی دوم با مأموریت تقریبا - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - غیرممکن احیای شرکتی روبهرو بود که بهخاطر آسیبهای جنگ، کاملا فلج شد. ۲۷ هزار کارمند در استخدام NEC بودند، اما هیچ تقاضایی برای محصولات از سوی بازار - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - وجود نداشت. مدیران ابتدا ۱۲ هزار نیروی کار را تعدیل کردند تا شاید هزینههای شرکت کاهش پیدا کند. البته پس از مدتی، باز هم فرمانروایی متفقین در ژاپن، فشار جدیدی به شرکت وارد کرد. اتحادیههای کارگری، تحت توصیه و مدیریت متفقین تأسیس شدند و به مقابلهی جدی با مدیران NEC برخاستند. اگرچه NEC در ژانویهی ۱۹۴۶ اولین مرکز تولیدی بزرگ خود را بازگشایی کرد، فشار کارگران برای افزایش حقوق، تنها ۱۸ ماه بعد منجر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - به تعطیلی ۴۵ روزهی کارخانه شد.
پروژههای عمومی که توسط دولت ژاپن به - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - NEC محول میشدند، بار دیگر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - به کمک شرکت آمدند. دولت برای زنده نگهداشتن دیگر شرکتهای بزرگ و باسابقهی کشور - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - هم تلاش میکرد و پروژههایی در اختیار آنها میگذاشت. بههرحال واتانابه از وابستگی کامل به پروژههای دولتی راضی نبود و دستور داد تا فعالیتهای تولیدی با محوریت نظامی، به تولید محصولات برای کاربرد تجاری تغییر یابند تا بازار و جریان درآمدی جدیدی برای شرکت ایجاد شود. بهعنوان مثال، فناوریهای رادار دریایی، در تولید محصولات تجاری با هدف شناسایی ماهی استفاده شدند. بهعلاوه، رادیوهای دوطرفهی نظامی هم در گیرندههای رادیویی بهکار گرفته شدند.
اولین کامپیوتر شخصی NEC مجهز به باتری
NEC باوجود تمام - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تلاشها و تغییرات زیرساختی عظیم، توانایی رسیدن به - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - اهداف احیائی پس از جنگ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جهانی دوم را نداشت. آنها در سال ۱۹۴۹ مراکز تولیدی اوگاکی، ستو و تاکازاکی را تعطیل کردند. بهعلاوه، آزمایشگاه تحقیق و توسعه در ایکوتا هم تعطیل شد و در مجموع، ۲،۷۰۰ کارمند و کارگر، تعدیل شدند. اتحادیههای کارگری باز هم دست به اعتراض و اعتصاب زدند که اینبار، ۱۰۶ روز به طول انجامید.
واتانابه برنامهای عالی برای سرعت بخشیدن به فرایندهای تحقیق و توسعهی شرکت تحت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مدیریتش داشت. او تصمیم گرفت تا واحدی برای حفاظت از پتنتهای فناورانهی NEC راهاندازی شود. پتنتهای برند ژاپنی در جریان جنگ به داراییهای ملی و عمومی تبدیل شده بودند و واتانابه تصمیم داشت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تا مجددا، مالکیت آنها را به دست بگیرد. بهعلاوه او در تلاش بود تا رابطه - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - به ISE مجددا برقرار شود. درنتیجهی همهی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - فعالیتها، همکاری با ISE مجددا در سال ۱۹۵۰ شروع شد و فناوریهای مشترک نیز تحت حقوق قانونی قرار گرفتند.
همانطور که تا اینجا خواندیم، حضور NEC در بازارهای بینالمللی تا میانهی قرن بیستم آنچنان جدی نبود. جنگ کره، مجددا ژاپن و شرکتهایش را در موقعیت مهمی در بازارهای فناورانه قرار - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - داد. شبکههای تجاری رادیویی اهمیت بالایی پیدا کردند و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - NEC فرصتهای رشد بیشماری را در مقابل خود مشاهده میکرد. شرکت دستاوردهای مهمی در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - حوزهی ارتباطهای تلویزیونی و مایکروویو کسب کرده بود و برای بهرهبرداری هرچه بیشتر از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - فناوریها در بازار تجاری، در سال ۱۹۵۳ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - زیرمجموعهی جدیدی برای بازار مصرفی راهاندازی کرد که New Nippon Electric Company نام گرفت.
اولین کامپیوتر NEC APC
برند ژاپنی از سال ۱۹۵۰ فعالیتهای تحقیق و توسعه پیرامون ترانزیستورها را شروع کرد. آنها چهار سال بعد به بازار کامپیوتر وارد شدند و در سال ۱۹۵۰، توسعهی مدارهای مجتمع را شروع کردند. تا سال ۱۹۵۶، NEC فعالیتهای خود را با قدرت و برنامهریزی عالی، متنوع کرد بود. درنتیجه، تغییرات زیرساختی مدیریتی، الزامی بهنظر میرسید. بهعلاوه، فضاهای تولیدی جدید در ساگامیهاراو فوچو وارد فرایند تولید شده بودند - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - و تا سال ۱۹۶۱، مراکز تولیدی شرکت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در تایوان و هند و تایلند هم فعالیت خود را - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شروع کرد.
واتانابه اعتقاد داشت NEC باید بیشازپیش فعالیتهای بینالمللی خود را گسترش دهد. او بههمین دلیل یک مرکز بازاریابی را در آمریکا بهنام Nippon Electric New York راهاندازی کرد که بعدا به NEC America تغییر نام داد. در جریان همین فرایندهای بازاریابی، لوگوی شرکت هم بازطراحی شد. واتانابه در سال ۱۹۶۴ از سمت مدیریت کل استعفا - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - داد و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بهعنوان رئیس هیئتمدیره مشغول به کار شد.
لوگوی NEC از ۱۹۶۳ تا ۱۹۹۲
کوجی کوبایاشی، مدیر جدید NEC در دههی ۱۹۶۰ بود. او پیشبینی میکرد - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - که بازار تلفن در ژاپن بهزودی به اشباع میرسد و شرکت برای حفظ رشد و درآمد، باید وارد حوزههای جدید - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شود. محصولات جانبی الکترونیکی، هدف جدید کوبایاشی بودند تا نرخ رشد NEC را تضمین کنند. او همچنین در مسیر تغییرات - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جدید، سیستمهای مدیریت مدرنتر را هم - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در شرکت معرفی کرد که از میان آنها میتوان - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - به سیاست کنترل کیفیت سختگیرانه اشاره کرد. او سیاستهای کنترلی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - را با الهام از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شرکت Martin Aircraft Company در NEC پیادهسازی کرد. کوبایاشی در مدت دو سال، حوزههای فعالیت NEC را از پنج به ۱۴ حوزه افزایش داد و مسیر را برای یک سیستم مدیریت غیر متمرکز هموار کرد. در ساختار جدید، مدیران در زیرمجموعههای مستقل، اختیار و استقلال و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مسئولیت بالایی داشتند.
توسعهی فعالیتهای NEC با تکیه - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بر فناوریها و دستاوردهای گذشته، در دههی ۱۹۷۰ با قدرت ادامه پیدا کرد. واتانابه و کوبایاشی با بهرهگیری از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - موقعیت مناسب شرکت در بازار و معرفی محصولات مدرن - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در بازارهای تلویزیون و رادیو، فرصت را برای راهاندازی مراکز تولیدی جدید فراهم کرده بودند. در سال ۱۹۶۸، مراکز تولیدی در مکزیک و برزیل شروع به کار کردند و در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سالهای بعد، استرالیا و کره هم میزبان NEC شدند. برند ژاپنی در سال ۱۹۷۱ و ۱۹۷۳، زیرمجموعههای عملیاتی خود را در کشورهای ایران و مالزی هم تأسیس کرد.
NEC PC 9801
NEC در میانهی دوم قرن بیستم، هرچه بیشتر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - به سمت استقلال فناورانه پیش میرفت. آنها بهمرور نیاز خود را به شرکتهای آمریکایی کاهش دادند تا سال ۱۹۷۰، سهام آمریکاییها به ۹/۳ درصد کاهش یافت و در سال ۱۹۷۸، آنها بهصورت کامل از NEC خارج شدند. سپس، سهام NEC که در سالهای پس از جنگ تحت مالکیت شرکتهای زیرمجموعهی سومیتومو بود، خریداری شد. درنهایت، سهم سومیتومو در NEC در سال ۱۹۸۲ به ۲۸ درصد کاهش یافت.
دههی ۱۹۷۰ باوجود تمامی پیروزیها و رشدی که NEC تجربه کرده بود، با چالشهای مالی نیز همراه بود. آنها از میانهی دههی ۱۹۶۰، برتری هزینهی پایین نیروی انسانی را بهخاطر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - فشار اتحادیههای کارگری از دست دادند. بهعلاوه، ریچارد نیکسون، رئیس جمهور وقت آمریکا در سال ۱۹۷۱ تصمیم گرفت تا دلار کشورش را از استاندارد طلا خارج کند که بر اقتصاد جهانی هم تأثیر گذاشت. به همهی موارد گذشته، تحریم نفت کشورهای عربی در سال ۱۹۷۳ را هم اضافه کنید که همگی، تأثیر غیرمستقیمی بر NEC داشتند. بههرحال تمامی رخدادها - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - باعث شدند تا برند ژاپنی در سال ۱۹۷۴ وارد برنامهی تغییر زیرساخت اساسی شود که هفت ماه به طول انجامید و مزیت رقابتی آنها را دربرابر شرکتهای اروپایی و آمریکایی از بین برد.
NEC Starlet
دولت ژاپن برای حمایت هرچه بیشتر از شرکتهای فعال در حوزهی فناوری، برنامههای تسهیلاتی جدید را برای ۶ شرکت بزرگ اصلی پیادهسازی کرد. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - این شرکتها - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شامل NEC، فوجیتسو، هیتاچی، میتسوبیشی، اوکی و توشیبا میشدند. NEC و توشیبا برای پیشرفت هرچه سریعتر در بازار پررقابت، همکاری جدیدی را شروع کردند تا با ترکیب منابع، هزینههای تحقیق و توسعه را کاهش دهند. NEC پس از آن تلاش کرد تا وارد دنیای کامپیوترهای شخصی شود که با شکست روبهرو شد. البته آنها باوجود شکستهای پیشآمده، تصمیم به - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ادامهی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سرمایهگذاری در بازار کامپیوتر شخصی گرفتند و بهجای کامپیوترهای IBM، شرکت Honeywell را برای همکاری انتخاب کردند.
در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سالهای پایانی دههی ۱۹۷۰، NEC بهخاطر چالشهای پیشآمده برای شرکت هانیول، در بازار کامپیوترهای شخصی با بحران روبهرو شد. برند ژاپنی با تکیهی هرچه بیشتر بر فرایندهای تولید داخلی، تاحدودی بحران را مدیریت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کرد. کابایاشی در آن سالها مفهومی بهنام C&C را مطرح و پیشبینی ادغام صنایع کامپیوتر و ارتباطات را بیان کرده بود. بههرحال اگرچه مفهوم مذکور ابتدا با مخالفتهایی روبهرو شد، اما NEC با تکیه بر آن توانست سهم مناسبی از بازار کامپیوترهای شخصی تصاحب کند. برند ژاپنی تا سال ۱۹۸۴ بیش از یک میلیون کامپیوتر شخصی در آن کشور فروخته بود و تا سال ۱۹۰۰، حدود ۵۶ درصد از سهم بازار کشور را در اختیار گرفت. NEC در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - آن سالها از سیستمعامل اختصاصی خود در کامپیوترها استفاده میکرد. آنها همچنین در بازار ایالات متحده نیز با فروش - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کامپیوترهای شخصی در میان پنج - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شرکت برتر بودند.
NEC PC-8300
کوبایاشی بهخاطر یشرفتهایی که حفظ حیات و توسعهی فعالیتهای NEC تجربه کرده بود، به سمت مدیرعامل و رئیس هیئتمدیره ارتقاء پیدا کرد. ابتدا تادائو تاناکا در سال ۱۹۷۶ و سپس تاداهیرو سکیموتو در سال ۱۹۸۰ جایگزین کوبایاشی در سمت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مدیریت کل شدند. شرکت تحت مدیریت کوبایاشی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - و تاناکا، فروش خود را در دههی منتهی به سال ۱۹۸۰، بهمیزان سهبرابر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - افزایش داد که سهم بسیار زیادی از آن، از بازارهای بینالمللی بهدست میآمد. در خلال سالهای ۱۹۸۱ تا ۱۹۸۳، سهام NEC در چندین بازار بورس اروپایی عرضه شد. از محصولات برند ژاپنی در آن سالها میتوان به اولین کامپیوتر شخصی NEC بهنام PC-8001 BE اشاره کرد.
NEC از ابتدای سال ۱۹۸۰ حضور خود را در بازارهای اروپایی بهشدت افزایش داد. آنها ابتدا در سال ۱۹۸۲ مرکز تولیدی جدیدی را در اسکاتلند راهاندازی کردند که برای تولید تراشههای حافظه فعالیت میکرد. در سال ۱۹۸۷، زیرمجموعهی NEC Technologies در بریتانیا راهاندازی شد که مسئولیت تولید پرینتر و دیگر محصولات - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - الکترونیکی را برای بازار اروپا برعهده داشت. در سال ۱۹۸۴، همکاری مهمی بین NEC و هانیول و شرکت فرانسوی Bull برای تولید و توزیع کامپیوترهای مینفریم NEC شکل گرفت. قرارداد جدید، شامل تبادل حق پتنت بین سه شرکت هم میشد. شرکت ژاپنی، از یک سال قبل، نام انگلیسی خود را از Nippon بهصورت رسمی به NEC Corporation تغییر داده بود.
NEC PowerMate
توسعهی فعالیت در بازار آمریکا هم در دههی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ۱۹۸۰ از نقاط تمرکز NEC بود. آنها در سال ۱۹۸۱ شرکت NEC Electronics Inc را راهاندازی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کردند که - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تولید و بازاریابی محصولات نیمههادی شرکت را در ایالات متحده برعهده گرفت. در همان سال، کامپیوتر شخصی تاریخساز NEC 8801 BE معرفی شد که بسیاری از قابلیتهای کامپیوترهای امروزی را داشت. در سال ۱۹۸۳ نیز اولین - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کامپیوتر مجهز به باتری NEC بهنام PC-8201A مبتنی بر پردازندهی CMOS معرفی شد. زیرمجموعهی آمریکایی NEC، در سال ۱۹۸۴ با سرمایهگذاری ۱۰۰ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - میلیون دلاری، یک مرکز - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تولیدی را در رزویل کالیفرنیا راهاندازی کرد. در سال ۱۹۸۹، زیرمجموعهی دیگری بهنام NEC Technologies در ایالات متحده شروع به کار کرد. مرکز جدید، مسئولیت تولید لوازم جانبی کامپیوتر را برعهده داشت. از محصولات مهم دیگر دههی ۱۹۸۰ میتوان به NEC - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - APC اشاره کرد که در دستهی کامپیوترهای اداری تولید شد.
انواع کامپیوترهای شخصی در دههی ۱۹۸۰ توسط NEC تولید شدند که بهمرور جایگاه شرکت را در این حوزه تثبیت کردند. از میان مهمترینها میتوان به PC-9801 VM, Starlet PC8401-A-LS, PC-8300 و PowerMate Portable Plus اشاره کرد. برند ژاپنی در آن دهه همچنین به بازار کنسولهای بازی هم وارد شد و PC Engine را در سال ۱۹۸۷ معرفی کرد. Turbo Grafx 16 و PC-FX، کنسولهای بعدی NEC - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بودند.
NEC PC Engine
فروش NEC در سال ۱۹۸۹ به ۳/۱۳ تریلیون - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ین (۲۱/۳ میلیارد دلار) رسید. برند ژاپنی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - با تکیه بر برنامهی C&C، خود را به فهرست پنج شرکت برتر در صنعت تراشههای کامپیوتری، کامپیوترهای شخصی و تجهیزات مخابراتی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - رسانده بود. NEC هم مانند IBM ساختار عمودی داشت که - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - قدرت شرکت را در بازار اقتصادی آن سالها دوچندان میکرد. البته با وجود تمام پیشرفتها، NEC مانند بسیاری شرکتهای ژاپنی دیگر از - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - افزایش قدرت ین در ابتدایی دههی ۱۹۹۰ رنج میبرد که با رکود اقتصادی شدیدی در کشور همراه بود. بهعلاوه، شرکتهای آمریکایی بهمرور نفوذ خود را در بازار ژاپن افزایش میدادند و رقیباتی قدرتمند برای NEC و دیگران بوردند. بههرحال تلاشهای جدی برند ژاپنی برای حضور در بازارهای بینالمللی، به رشد و توسعهی شرکت در سالهای بعد کمک شایانی کرد.
NEC در اروپا با فروش کامپیوترهای شخصی مبتنی بر IBM موسوم به PowerMate فعالیتی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جدی را پیگیری میکرد. برند ژاپنی در سال ۱۹۹۳ با افزایش سرمایهگذاری در شرکت فرانسوی Bull، حضور خود را در بازار آن کشور افزایش داد و همچنین به شرکت دولتی بحرانزدهی فرانسوی هم کمک کرد. تا سال ۱۹۹۶، سهم NEC در Bull به ۱۷ درصد رسید. از سرمایهگذاریهای مهم دیگر میتوان به - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - پرداخت ۱۷۰ میلیون دلار و کسب ۱۹/۹ درصد از سهام شرکت Packard Bell Electronics اشاره کرد که از بزرگترین تولیدکنندههای کامپیوتر خانگی در آمریکا - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بود. سه - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شرکت در سال ۱۹۹۶ یک قرارداد همکاری سهجانبه را امضا کردند که با خرید سهام متقابل و شکلگیری شرکتهای مشترک متعدد همراه بود. همکاری آنها باعث شد تا شرکت موسوم به Packard Bell NEC جایگاه چهارم جهان را در تولید کامپیوترهای - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شخصی پس از کامپک و IBM و اپل، در اختیار بگیرد.
NEC TurboGrafx
دههی ۱۹۹۰ با تلاشهای NEC برای افزایش تولید و بازاریابی در بازارهای خارج از ژاپن در آسیا همراه بود. آنها خصوصا تصمیم داشتند تا تولید نیمههادی، سیستمهای انتقال داده، تلفنهای همراه و کامپیوترهای شخصی را در مناطق جدید ادامه دهند. بهعنوان مثال، شرکتهای متعددی با حضور - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - NEC در سال - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ۱۹۹۶ در چین راهاندازی شدند که تولید کامپیوترهای شخصی و دستگاههای PBX و سیستمهای ارتباط - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مایکروویور را برعهده داشتند. در اندونزی نیز مراکزی با هدف تولید نیمههادی راهاندازی شد. برند ژاپنی، در سال - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ۱۹۹۷ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سرمایهگذاری عظیمی انجام داد و وارد یک قرارداد چندجانبه شد که با سرمایهگذاری مجموع یک میلیارد دلاری، بزرگترین کارخانهی نیمههادی جهان را در چین راهاندازی میکرد.
NEC در بازار ابرکامپیوترهای هم فعالیتهایی جدی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در آستانهی قرن ۲۱ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - انجام داد. آنها ابرکامپیوترهای خود را بهنام SX-4 به بازار معرفی کردند که ادعای سریعترین بودن در جهان داشتند. درمقابل، رقیب آمریکایی یعنی Cray Research در وزارت بازرگانی ایالات متحده از NEC بهخاطر کاهش قیمت شدید کامپیوترها در آن بازار شکایت کرد که درنهایت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - دادگاه رأی را به نفع شرکت آمریکایی صادر کرد. ابرکامپیوترهای NEC - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - از آن زمان با تعرفهی ۴۵۴ درصدی در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بازار آمریکا به فروش رفتند و تجدیدخواهی ژاپنیها نیز بیفایده بود.
NEC Versa
کوبایاشی در سال ۱۹۹۶ و درحالیکه - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - هنوز بهعنوان رئیس افتخاری هیئتمدیرهی NEC شناخته میشد، از دنیا رفت. سکیموتو بهعنوان رئیس هیئتمدیره و هیساشی کانکو بهعنوان مدیرکل، جایگزین او شدند. این مدیران، در دههی ۱۹۹۰ در سمتهای بالای شرکت فعالیت میکردند و فروش NEC را در بازارهای خارج از ژاپن از ۲۰ به ۲۸ درصد رساندند. البته شرکت نیمنگاهی هم به بازار ژاپن داشت. سهم آنها از بازار - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کامپیوترهای شخصی در ژاپن به حدود ۵۰ درصد کاهش پیدا کرده بود و مدیران را مجبور - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - به پیادهسازی برنامهی فروش کامپیوترهای IBM در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ژاپن کرد.
NEC - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سال ۱۹۹۷ فروش کامپیوترهای شخصی مجهز به پردازندههای اینتل و ویندوز ۹۸ را در ژاپن شروع کرد. حرکت ژاپنیها هرچند دیرهنگام بود، آنها را وارد استاندارد جدیدی در دنیای کامپیوترهای شخصی کرد که رشد بازار بینالمللی را در سالهای بعد بههمراه داشت.
برند ژاپنی در سال ۱۹۹۷ و ۱۹۹۸ بهترتیب با سرمایهگذاریهای ۲۸۵ و ۲۲۵ میلیون دلاری، سهام عمدهای را در شرکت Packard Bell NEC خریداری کرد که درنهایت آن شرکت را به زیرمجموعهی NEC افزود. بخش آمریکایی شرکت در سالهای پایانی قرن بیستم توانایی همکاری مناسب با شرکا را نداشت. درنهایت NEC در سال ۱۹۹۹ از سقوط هرچه بیشتر شرکت جلوگیری و با تعطیلی مرکز تولیدی کالیفرنیا، بهصورت کامل از بازار کامپیوترهای شخصی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در آمریکا خارج شد. برند ژاپنی تصمیم گرفت تا فعالیت در بازار ایالات متحده را در دستهی تجاری و سازمانی ادامه دهد و - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کامپیوترهای خود را با برند NEC در آن بازار به فروش میرساند.
NEC PC-FX
باوجود تمام تلاشهای NEC، بحران اقتصادی در ژاپن در سالهای منتهی به قرن ۲۱ با شدت ادامه داشت. تقاضا برای محصولات حرفهای همچون کامپیوترهای شخصی و محصولات الکترونیکی مصرفی، روزبهروز کاهش مییافت. ازطرغفی، بازارهای جهانی هم - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - صحنهی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - رقابت شدید شرکتها بودند و سودآوری NEC در همهی بخشهای تولید تراشه و محصولات الکترونیکی مصرفی، با چالش روبهرو بود. بزرگترین بحران، رکورد اقتصادی بود که در سال ۱۹۹۷ به کل بازار آسیا فشار وارد کرد و منجر به کاهش - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سود NEC بهمیزان ۵۵ درصد شد. یک سال بعد، افزایش شدید ارزش ین باز هم به ضرر NEC بود و شرکت، بزرگترین ضرر مالی تاریخ خود را با رقم ۱/۳۴ میلیارد دلار گزارش کرد. در همان سال، یک رسوایی مدیریتی هم در NEC کشف شد که استعفای سکیموتو را از سمت ریاست هیئتمدیره بههمراه داشت.
هاجیمه سازاکی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در انتهای سال ۱۹۹۹ بهعنوان رئیس هیئتمدیرهی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - NEC مشغول به کار شده و کوجی نیشیگاکی، جایگزین کانکو در سمت مدیریت کل شد. سازاکی اولین مدیری بود که از بخش نیمههادی به ریاست NEC میرسید. نیشیگاکی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - هم اولین مدیر با سابقهی فعالیت در بخش کامپیوتر و تخصص بازاریابی بود. مدیران - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - جدید به این نتیجه رسیدند که برای نجات NEC باید تغییراتی جدی در ساختار مدیریت شرکت ایجاد کنند.
میکروکامپیوتر NEC APC
تغییر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ساختارهای مدیریتی در NEC با تعدیل نیرو - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - همراه - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - بود. برند ژاپنی، ۱۰ درصد از نیروی خود یعنی ۱۵ هزار نفر را تعدیل کرد که ۶ هزار نفر از مراکز بینالمللی و ۹ هزار نفر از مراکز - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - مستقر در ژاپن اخراج شدند. از تغییرات دیگر میتوان به تمرکز روی بهبود - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - داراییهای مالی شرکت و کاهش بدهیها اشاره - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کرد. NEC همچنین بهمرور تمرکز خود را از سختافراز بهسمت اینترنت و نرمافزار معطوف میکرد. آنها اپراتور اینترنتی Biglobe را در ژاپن خریداری کردند که تنها سه سال پس از راهاندازی اینترنت در کشور، بیش از ۲/۷ میلیون مشترک داشت.
NEC در ادامهی تغییرهای زیرساختی خود، در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - سال ۲۰۰۰، فعالیتهای شرکت را به سه زیرمجموعهی مستقل داخلی تقسیم کرد که براساس بازار هدف و مشتریان، تقسیمبندی میشدند. NEC Solutions، راهکارهای اینترنتی را برای مشتریانی سازمانی و شخصی ارائه میکرد، NEC Networks روی راهکارهای اینترنتی برای اپراتورهای خدمات شبکه متمرکز بود و NEC Electron Devices، دستگاههایی مخصوص تولیدکنندههای سختافزار مرتبط با اینترنت تولید میکرد.
از تغییرات مهم دیگر NEC در ابتدای قرن ۲۱ میتوان به همکاریهای گسترده با رقبا اشاره کرد که با هدف کاهش هزینههای طراحی و تولید محصولات جدید، انجام شد. بهعنوان مثال، NEC در همکاری با هیتاچی، شرکت Elpida Memory را راهاندازی کرد که فروش DRAM برای کامپیوترهای شخصی را برعهده گرفت. همکاری دیگر، با میتسوبیشی الکتریک بود که با هدف تولید نمایشگر - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - انجام شد. شریک دیگر، توشیبا بود - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - که در کنار NEC، سیستمهای فضایی تولید میکرد. درنیجهی برنامههای گستردهی کاهش تمرکز بر تولید، مراکز متعددی در خارج از ژاپن تعطیل شدند.
اگرچه برنامههای زیرساختی NEC در ابتدای قرن ۲۱ پیامدهای مثبت متعددی داشت، اما بحران کلی در صنعت فناوری اطلاعات، به برند ژاپنی ضربه وارد میکرد. رقابت شدید ازطرف شرکتهای چینی و دیگر کشورهای ارزانقیمت و بحرانهای بینالمللی همچون حادثهی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ۱۱ سپتامبر، - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - باعث خسارتدهی NEC در سال مالی ۲۰۰۲ شد. بخش نیمههادی شرکت، بیشترین خسارتها را تحمل کرد و قیمت محصولات اختصاصی آن با کاهش تا ۹۰ درصد روبهرو شد. درنتیجه، NEC Electron Devices، - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تعدادی از مراکز تولید خود را تعطیل و چهار هزار نفر را هم (شامل ۲،۵۰۰ نفر در ژاپن) اخراج کرد. در ابتدای سال ۲۰۰۲، تعدیل نیروی بزرگ - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - دیگری در NEC رخ داد و با تعطیلی بسیاری از مراکز تولیدی، ۱۴ هزار نفر احراج شدند. برنامههای مذکور، بهخاطر تغییر تمرکز شرکت از محصولات غیراساسی انجام گرفت.
NEC برای تأمین سرمایههای مورد نیاز خود، اقدام به عرضهی عمومی سهام برخی از شرکتهای زیرمجموعه کرد. سهام شرکت NEC Soft، تولیدکنندهی راهکارهای نرمافزاری و NEC Mashinery Corporation، تولیدکنندهی ماشینآلات ساخت نیمههادی و سیستمهای اتوماسیون تولید، در سال ۲۰۰۰ به بازار بورس عرضه شد. در سال ۲۰۰۲، برند ژاپنی یکسوم از سهام خود در شرکت NEC Mobiling را واگذار کرد. شرکت کمذکور، توزیعکنندهی گوشیهای موبایل و توسعهدهندهی - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - نرمافزارهای موبایلی بود. در همان سال، یکسوم از سهام شرکت NEC Fielding، ارائهدهندهی خدمات نگهداری کامپیوتر و تجهیزات جانبی هم فروخته شد.
در ماه نوامبر سال ۲۰۰۲، تمامی فعالیتهای NEC در بازار نیمههادی، بهجز تولید DRAM که در شرکت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - Elpida انجام میشد، تحت عنوان یک شرکت مجزا بهنام NEC Electronics Corporation به فعالیت ادامه داد. NEC در سال ۲۰۰۳ سهام شرکت مذکور را بهصورت عمومی عرضه کرد و سهم خود را به ۷۰ درصد کاهش داد. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - آکینبو کانازوگی در همان سال بهعنوان مدیرکل جدید NEC مشغول به کار شد.
NEC تحت مدیریت جدید در سال ۲۰۰۳ تصمیم به تغییر ساختارهای عملیاتی گرفت. آنها تصمیم داشتند تا بخشهای فناوری اطلاعات و راهکارهای شبکه را - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - تحت یک زیرمجموعهی مستقل اداره کنند. همچنینی یک بخش جدید مخصوص محصولات مصرفی هم راهاندازی شد. البته تغییر ساختارها باز هم به حل چالشها و فشارهای رقابتی NEC نینجامید. بههرحال برند ژاپنی در سال ۲۰۰۳، حدود ۲۰/۸ درصد از بازار کشور را در حوزهی کامپیوترهای شخصی در اختبار - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - داشت و کمی جلوتر از فوجیتسو بود.
از فعالیتهای مهم NEC پس از تغییر ساختار عظیم، میتوان به خروج از صنعت تولید نمایشگر و ورود به دنیای تولید باتری برای خودروهای برقی اشاره کرد که با همکاری نیسان محقق شد. اتفاق مهم دیگر، ادغام NEC Electronics Corp با Renesas Electronics در سال ۲۰۲۰ بود که بهنوعی به عمر کسبوکار تولید نیمههادی تحت برند NEC پایان داد. تمرکز شرکت از آن زمان مجددا روی بازار کامپیوترهای - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شخصی و سرور معطوف شد که در همکاری با لنوو، بازارهای جدید را هدف قرار داده بود.
ساختمان مرکزی زیرمجموعهی اروپا در دوسلدورف آلمان
از رخدادهای مهم اخیر NEC میتوان به عقد قرارداد برای ساختن لینک انتقال داده فوقسریع برای اتصال بین آمریکا و ژاپن اشاره کرد. - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - شرکتهای بزرگی در - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - اجرای قرارداد مشارکت داشتند و کابل مذکور، در سال ۲۰۱۶ رونمایی شد. در میان - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - قراردادهای بزرگ، فعالیت در حوزهی کامپیوترهای شخصی خصوصا در بخش سرور با قدرت - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - ادامه پیدا کرد و حتی NEC - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - در سال ۲۰۱۳ بهعنوان بزرگترین تولیدکنندهی آن دسته در ژاپن شناخته شد. آخرین آمار، وضعیت NEC در بازار فناوریهای نظارتی را هم قابلتوجه نشان میدهد. برند ژاپنی اکنون بهعنوان بزرگترین تولیدکنندهی غیر چینی فناوریهای مذکور شناخته میشود.
درحالحاضر نوبوهیرو اندو بهعنوان رئیس هیئتمدیره و تاکاشی نینو بهعنوان مدیرکل NEC مشعول به - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - کار هستند. برند ژاپنی که در فهرست فورچن ۵۰۰ در جایگاه ۴۶۰ قرار دارد، در سال ۲۰۱۹ آمار - سرویس یخچال بالا پایین وستینگهاوس تهرانپارس - فروش ۲/۹۱ تریلیون و سود خالص ۵۸/۵ میلیارد دلار را ثبت کرد. تعداد کارمندان NEC هم طبق آمار سال ۲۰۱۹، حدود ۱۰۹،۳۹۰ نفر گزارش میشود.