شرکت Taiwan Semiconductor Manufacturing - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - Company مشهور به TSMC بزرگترین تولیدکنندهی مستقل محصولات نیمههادی در جهان محسوب میشود که مرکز فعالیت آن در تایوان و پارک علوم و صنعت شهر سینچو قرار دارد. شرکت تایوانی از همان زمان تأسیس تصمیم گرفت تا بهصورت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اختصاصی یک مرکز تولیدی تراشه و نیمههادی باشد و امروز نیز بهعنوان پیمانکار تولیدی بسیاری از بزرگان دنیای فناوری شناخته میشود.
TSMC در سالهای پایانی دههی ۱۹۸۰ تأسیس و از همان ابتدا، تولید ریزتراشه برای دیگر فعالان صنعت نیمههادی بهعنوان مأمورت اصلی آن انتخاب شد. در آن زمان تراشهها بهصورت داخلی و در همان مراکز ساخت غولهای صنعت مدارهای یکپارچه همچون اینتل و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - NEC تولید میشدند. وقتی ظرفیت تولید آن شرکتها از نیازشان بیشتر شد، به تولید تراشه برای دیگر طراحان نیمههادی روی آوردند. تأسیس TSMC و دیگر شرکتهای مشابه، دوران تازهای را برای این صنعت رقم زد که در آن شرکتهای با ظرفیت بالای طراحی تراشه، دیگر نیازی به سرمایهگذاری در بخش تولید ندارند.
غول - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تایوانی صنعت تراشه امروز ۵۶ درصد از سهم جهانی صنعت را در اختیار دارد. آنها - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - با ۴۵۰ شرکت طراحی تراشه در سرتاسر جهان همکاری میکنند. از شرکا و مشتریان شرکت تایوانی در این صنعت میتوان به کوالکام، انویدیا، زیرمجوعهی تولید تراشهی هواوی یعنی هایسیلیکون و مدیاتک - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اشاره کرد.
دولت تایوان در سال ۱۹۸۷ شرکت TSMC را با همکاری شرکت هلندی فیلیپس الکترونیکس تأسیس کرد. هدف اصلی از تأسیس شرکت، نمایش و بهرهبرداری از پیشرفتهای بیشمار تایوانیها در صنعت نیمههادی بود. موریس چانگ بهعنوان اولین مدیر شرکت انتخاب شد. دولت تایوان در سال ۱۹۸۵ از او دعوت کرده بود تا به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - شرکت بازگردد و به توسعهی صنعت نیمههادی کمک کند. چانگ در چین - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - پرورش یافته و فارغالتحصیل دانشگاههای بزرگ MIT و استنفورد بود. - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - او دکتری مهندسی برق داشت و پیش از بازگشت به تایوان، بهعنوان مدیر شرکت General Instrument Corp فعالیت میکرد.
موریس چانگ
تأسیس TSMC در سال ۱۹۸۷ نفش تسهیلگری در تکامل صنعت نیمههادی تایوان داشت. آنها ازهمان ابتدا فرایندهای تولیدی جدید و حرفهای را به ساختار خود اضافه کردند که قدرت تایوان را - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در طراحی تراشه به رخ جهانیان میکشید. اضافه کردن ساختارهای تولیدی جدید به کارخانه در همان چهار سال اول فعالیت با سرعت انجام شد. تا سال ۱۹۹۲ انواع فرایندهای بهروز تولید و آزمایش تراشههای کامپیوتری در TSMC پیادهسازی میشدند و استانداردهای لازم نیز از سازمانهای بزرگی همچون VLSI دریافت شده بود.
فرایند تولید بر مبنای ویفر (Wafer) از مهمترین دستاوردهای TSMC در سالهای ابتدایی بود. آنها ابتدا بهعنوان یک تولیدکننده با تجهیزات ۶ اینچی و فرایند تولید ویفر دو میکرون فعالیت میکردند، اما در سال ۱۹۹۱ اولین دستاورد تاریخساز را رقم زدند. در آن سال TSMC از محدودیت تولید ویفرهای یک میکرونی عبور کرد.
هدف اولیهی TSMC کمک به مراکز طراحی تراشهی تایوان بود. تایوانیها همیشه به طراحیهای حرفهای تراشه و نیمههادی مشهور بودند، اما تمایلی به ورود جدی به فرایندهای تولیدی نداشتند. بههرحال پس از چند سال فعالیت و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - همکاری با طراحان داخلی، نوبت به توسعهی بینالمللی رسید و TSMC به سرعت به شرکتی جهانی تبدیل شد. آنها پس از چند سال به انواع شرکتهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بینالمللی که کارخانهی تولید نیمههادی نداشتند، خدمترسانی میکردند.
سرعت رشد TSMC در سالهای ابتدایی بهحدی بالا بود که آنها در سال ۱۹۹۲ لقب بزرگترین کارخانهی سیلیکونی جهان را به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - خود اختصاص دادند که تراشههای اختصاصی را - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - برای شرکتهای دیگر تولید میکرد. در آن زمان ۲۵۰ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مهندس پردازش - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در خدمت شرکت تایوانی بودند و بهنوعی TSMC در مرز فناوری نیمههادی حرکت میکرد. ۸۰ در صد از تولید SRAM تایوان توسط این شرکت انجام میشد. بهعلاوه نیمههادیهای دیگر همچون DRAM و EPROM هم در سبد تولید TSMC بودند که در مجموع درآمد شرکت را در سال ۱۹۹۲ به ۲۴۵ میلیون دلار میرساند.
تا سال ۱۹۹۴ تقاضا برای تراشههای کامپیوتری به اوج خود رسید. کاربردهای جدید رسانهای و پردازش قابل حمل بهمرور کاربران و کارشناسان بیشتری را به دنیای کامپیوتر جذب میکردند. TSMC در ابتدای سال خبر از برنامهریزی برای تأسیس کارخانهی تولیدی جدید برای ساخت تراشههای هشت اینچی مبتنی بر فناوری ویفر داد. کارخانهی جدید، خروجی محصولات شرکت را - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - به مجموع یک - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - میلیارد دلار میرساند. هزینههای ساخت کارخانهی جدید - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - (سومین کارخانهی TSMC) نیز حدود ۸۰۰ میلیون دلار برآورد شد. بههرحال - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - روند ساخت کارخانه برای شرکت تایوانی که در دو جبههی تراشههای منطقی و حافظه فعالیت میکرد، فشار زیادی را به همراه داشت، اما درنهایت با موفقیت به پایان رسید.
TSMC در سال ۱۹۹۴ سهام خود را بهصورت عمومی در بازار سهام تایوان عرضه کرد. پیش از پایان سال رخداد مهمتری برای شرکت پیش آمد و آنها قرارداد همکاری بزرگی را با AMD امضا کردند تا خدمات تولیدی را برای پردازندههای AM486 این شرکت ارائه کنند. در آن سال فروش شرکت به ۷۴۴ و سود عملیاتی به ۳۲۵ میلیون - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - دلار رسید. افزای فروش ۶۰ درصدی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - کل صنعت نیمههادی در خلال سالهای ۱۹۹۲ تا ۱۹۹۴ باعث شده بود تا ظرفیت تولید مبتنی بر فناوری ویفر بهصورت جهانی با کاهش روبهرو شود. درنتیجه ۶۰ درصد از خدمات TSMC به شرکتهای نیمههادی بدون کارخانه ارائه - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - میشد و ۴۰ درصد دیگر به شرکتهایی اختصاص مییافت که با کاهش توان تولید مواجه شده بودند. در آن زمان سود عملیاتی شرکت تایوانی به ۴۹ درصد رسیده بود که بالاترین میزان در صنعت محسوب میشد.
افزایش تقاضا برای تولید تراشه در شرکت تایوانی، آنها را به تأسیس کارخانهی جدید وا داشت. در سال - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۱۹۹۵ خبر ساخت کارخانهای جدید برای محصولات هشت اینچی منتشر شد که هزینهای حدود ۱/۲ میلیارد دلار داشت. کارخانهی چهارم TSMC برای ساخت مبتنی بر فناوری ویفر ۰/۴ میکرون طراحی میشد و قرار بود در آینده به فناوری ۰/۲۵ میکرون برسد. برنامهی TSMC یک نسل جلوتر از - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - دیگر تولیدکنندههای تایوانی بود که از فناوریهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۰/۵ تا ۰/۳۵ میکرون استفاده - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - میکردند.
فرایند ساخت کارخانهی جدید در نوامبر ۱۹۹۵ شروع شد. بخشی از سرمایهی آن از صندوقهای سرمایهگذاری تأمین میشد که مشتریان برای اطمینان از فعالیت بلندمدت TSMC ایجاد کرده بودند. چنین سبکی از سرمایهگذاری در میانههای سال ۱۹۹۵ توسط TSMC مطرح شد تا علاوه بر افزایش سرمایههای ورودی، همکاری و وفاداری شرکای تجاری را نیز افزایش دهد.
از سال ۱۹۹۳ تا - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۱۹۹۵ ظرفیت تولید ویفرهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۶ اینچی در TSMC تقریبا دو برابر شد. آنها ظرفیت خود را از ۶۶۵ هزار در - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سال ۱۹۹۳ به ۱/۲ میلیون ویفر در سال ۱۹۹۵ رساندند. کارخانههای ۶ اینچی شرکت تایوانی با نامهای Fab 1، Fab 2a و Fab 2B با حداکثر - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ظرفیت فعالیت کرده و هر ماه ۱۰۰ هزار ویفر تولید میکردند. برنامههای توسعهای اینگونه تنظیم شدند که Fab 3 متمرکز بر ویفرهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - هشت اینچی، تا سال ۱۹۹۷ به ظرفیت تولید ۲۲ هزار - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ویفر - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در ماه برسد و در سال ۱۹۹۸، ظرفیت را به ۳۵ هزار ویفر در ماه افزایش دهد. شروع فعالیت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - Fab 4 برای سال ۱۹۹۷ برنامهریزی و ظرفیت تولیدی آن نیز برای سال ۱۹۹۸ روی ۲۵ هزار ویفر تنظیم شد. برنامهی توسعهای دیگر، ساخت کارخانهی Fab 5 بود که طرح آن در سال ۱۹۹۵ اعلام شد.
سال ۱۹۹۵ با همکاری بزرگی برای TSMC همراه بود. خبر تأسیس کارخانهی مشترک با شرکت Altera در آمریکا، در همین سال رسانهای شد و تایوانیها یک قدم به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سلطه بر بازارهای جهانی نزدیکتر شدند. ابتدا مناطقی در اورگان - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و بریتیش کلمبیا برای سایت جدید شرکت تایوانی بررسی شدند، اما درنهایت کاماس در واشنگتن بهعنوان محل نهایی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - انتخاب شد. کارخانهی جدید با هدف رسیدن به ظرفیت ۳۰ هزار ویفر هشت اینچی در ماه طراحی شد که ابتدا فناوری - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۰/۳۵ میکرونی و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سپس ۰/۲۵ میکرونی را به کار میگرفت.
تا - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سال ۱۹۹۶ دو شریک جدید برای همکاری در ساخت کارخانهی آمریکایی با TSMC توافقنامه امضا کردند. Analog Devices - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و Integrated Silicon Solutions شرکتهایی بودند که به ترکیب سازندهها اضافه شدند تا کارخانه - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - درنهایت بهنام WaferTech ساخته شود. آلترا با سرمایهگذاری ۱۴۰ میلیون دلاری در کارخانهی مذکور، ۱۸ درصد از سهام مالکیت آن را در اختیار میگرفت. سهام دو شرکت بعدی نیز بهترتیب ۱۸ و چهار درصد بود. سرمایهگذاران خصوصی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - دیگر هم سه درصد و TSMC بهعنوان مالک اصلی ۵۷ درصد از سهام مالکیت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - را در - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اختیار گرفت.
فعالیت در - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - آمریکا فرصت ورود به بازار سهام این کشور را برای TSMC فراهم کرد. آنها در سال ۱۹۹۶ بهعنوان اولین شرکت تایوانی وارد بازار بورس نیویورک شدند با فروش ۳۰۵ میلیون سهم، سرمایهای بالغ بر ۵۰۰ میلیون دلار جذب کردند. تا آن زمان فیلیپس هنوز ۳۵ درصد از سهام مالکیت TSMC را در اختیار داشت. سال ۱۹۹۶ باز هم با افزایش درآمد و فروش برای شرکت تایوانی همراه بود که - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - فروش را به ۱/۴۵ میلیارد دلار و درآمد را به ۷۱۸/۵ میلیون دلار رساند.
سال ۱۹۹۷ با پیشبینی کاهش فروش - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و کاهش ۵۰ درصدی سود برای TSMC همراه بود. ازطرفی تایوانیها بهخاطر مازاد ظرفیت و افزایش شانس رقابت تصمیم به کاهش قیمتها گرفتند. یکی از رقبای بزرگ هموطن TSMC در آن سالها United Microelectronics بود که در ۱۸ ماه منتهی به سال - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۱۹۹۷ توانست به نزدیکترین رقیب TSMC تبدیل شود. آنها جایگاه Chartered Semiconductor Manufacturing از سنگاپور را بهعنوان بزرگترین رقیب TSMC تصاحب کرده و با تأسیس سه شرکت مستقل - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تولیدی و چندین مرکز طراحی در آمریکا، تهدیدی جدی را برای هموطن خود ایجاد کردند.
UMC بهعنوان نزدیکترین رقیب TSMC کاهش قیمتها را بهعنوان اولویت در نظر گرفته بود. در سال ۱۹۹۷، دونالد بروکس که از سال ۱۹۹۷ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مدیر TSMC بود، استعفا داد و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مورس چانگ جایگزین او شد. بروکس بهسرعت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - به شرکت رقیب - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - پیوست و بهعنوان مدیر واحد بینالمللی آنها در سانویل کالیفرنیا مشغول به کار شد.
در دورانی که رقابت در صنعت تولید تراشه به اوج رسیده بود، TSMC از برنامهی توسعهای همهجانبه رونمایی کرد. آنها برنامهای نیازمند ۱۴/۵ میلیارد دلار سرمایهگذاری را - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مطرح کردند که با هدف ساخت ۶ کارخانهی تولید تراشههای هشت اینچی و ۱۲ اینچی و چند کارخانهی دیگر به جریان میافتاد. بهعلاوه برنامهی همکاری با دولت محلی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تایوان و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تأسیس پارک علم و فناوری در منطقهی تاینان هم در دستور کار مدیران قرار داشت. TSMC تصمیم داشت تا با سرمایهگذاری ۱/۴ میلیارد دلاری، کارخانهی Tab 6 را در آن منطقه تأسیس کند.
در میانههای سال ۱۹۹۷، - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ظرفیت تولیدی TSMC بهصورت کامل توسط مشتریان رزرو شده بود. مشتریان در حوزههای کامپیوتر شخصی، محصولات الکترونیکی مخصوص مصرفکننده و مدارهای مجمتع صنعت ارتباطات، انواع سفارش تولید تراشه را به شرکت تایوانی ارسال کرده بودند. بهعلاوه شرکت ژاپنی فوجیتسو هم به جمع مشتریان اضافه شده بود و سهم عمدهای از خدمات را طلب میکرد.
وضعیت تقاضا برای نیمههادیها از سال ۱۹۹۶ رو به افول بود. با این وجود TSMC امکانات مناسبی را در اختیار کارمندان قرار میداد و حقوق و مزایای آنها را در سطح بالایی نگه میداشت. پرداخت سهام بهعنوان مزایا - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بخشی از فعالیتهای شرکت برای کارمندان بود که تنها - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در سال ۱۹۹۶، بیش از ۱۰۰ میلیون سهم را بین چهار هزار کارمند شرکت تقسیم کرد. در آن سالها سهام TSMC با قیمت ۵ الی ۶ دلار به فروش میرفت. در سال ۱۹۹۷ و با وجود اوجگیری رقابت در صنعت تراشه، درآمد شرکت تایوانی ۱/۳۷ میلیارد دلار اعلام شد و آنها به پیشگامی در صنعت تولید نیمههادی ادامه دادند.
پیشبینی TSMC - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و کارشناسان بازار برای سال ۱۹۹۸، کاهش سرعت رشد صنعت نیمههادی را نشان میداد. ازطرفی تمامی ظرفیت تولیدی شرکت برای فصل اول آن سال رزرو شده بود که آنها را به افزایش ظرفیت تولید - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - به میزان ۴۰ درصد در بخش تراشههای هشت اینچی وا داشت. بههمین دلیل برنامهی افزایش تولید در کارخانههای هشت اینچی و ساخت کارخانههای جدید در دستور کار قرار گرفت. دو کارخانهی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - جدید برای ساخت در پارک علم و صنعت تاینان برنامهریزی شدند. WaferTech نیز برای شروع تولید در میانهی آن سال آماده میشد.
یکی از قراردادهای مهم TSMC در سالهای پایانی قرن بیستم، با شرکت Artisan - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - Components امضا شد که فروش مالکیتهای معنوی آن شرکت را به مشتریان TSMC ممکن میکرد. مالکیتهای معنوی Artisan در انواع حوزهها از تراشههای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - حافظهای، سلولهای استاندارد و تراشههای ورودی/خروجی و مبتنی بر فناوری ۰/۲۵ میکرونی طراحی میشدند. توافق دو شرکت از این لحاظ اهمیت داشت که طراحیهای مالکیت معنوی هماهنگ با ظرفیت تولیدی TSMC به مشتریان ارائه میشد. درنهایت از نیمهی دوم سال ۱۹۹۸، کتابخانهی مالکیتهای معنوی Artisan در اختیار مشتریان TSMC قرار گرفت.
در میانههای سال ۱۹۹۸، چالشهای صنعت نیمههادی بهمرور خود را به فعالان نشان میداد. تقاضا و قیمت محصولات بهصورت همزمان کاهش یافته بود. TSMC با وجود شروع سال کاری با ظرفیت کامل، در میانهی سال با ظرفیت ۸۰ درصد فعالیت میکرد. درنتیجه تایوانیها اعلام کردند که هزینههای خود را برای آن سال از - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۱/۳ میلیارد به ۹۲۰ میلیون دلار کاهش خواهند داد. بهعلاوه برنامهریزی هزینهای سال بعد نیز بین ۸۰۰ تا ۹۰۰ میلیون دلار اعلام شد.
در سال ۱۹۹۸ و در اوج چالشهای کاهش تقاضا در صنعت، مدیر جدیدی بهنام افسی سنگ در TSMC شروع به کار کرد. از لحاظ برنامههای تولیدی فنی، پوششدهی فلزی مس و فرایندهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تولیدی ۰/۱۸ میکرونی برای سال ۱۹۹۹ اعلام شد. درواقع تایوانیها در آن زمان با وجود تمام چالشها تلاش میکردند تا روندهای تولیدی خود را با بزرگترین رقبا همچون اینتل، IBM و NEC همگام کنند.
TSMC در - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ادامهی روند توسعهی قرن بیستم، همکاری جدیدی را با فیلیپس - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و صندوق سرمایهگذاری EDB در سنگاپور شروع کرد تا - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بهصورت مشترک، یک کارخانهی تولیدی در سنگاپور تأسیس کند. پروژهی مذکور هزینهای بالغ بر ۱/۲ میلیارد دلار داشت و برای شروع فعالیت در سال ۱۹۹۹ در Pasir Ris - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - Wafer Fab Park سنگاپور آماده میشد.
در سال ۱۹۹۸ تغییراتی در سیستم مدیریت بینالملل شرکت ایجاد شد. ران نوریس مدیر زیرمجموعهی TSMC در سن خوزهی آمریکا ارتقاء شغلی دریافت کرد و بهعنوان معاون ارشد فروش و بازاریابی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - جهانی مشغول به کار شد. تا پایان سال ۱۹۹۸ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - درآمد شرکت تایوانی با رشد ۱۴/۶ درصدی نسبت به سال قبل به ۱/۵۶ میلیارد دلار رسید. البته سود TSMC از ۵۵۹/۵ میلیون دلار به ۴۷۷/۹ میلیون دلار کاهش یافت.
سال ۱۹۹۹ با افزایش فروش قابل توجهی در دستهی ویفرهای ۰/۲۵ میکرونی برای TSMC همراه بود. افزایش تقاضا باعث شد تا عملکرد فصل اول آن سال، بسیار بهتر از فصل اول سال ۱۹۹۸ باشد. در آن سال قرارداد مهمی با موتورولا امضا شد که تصمیم داشت ۳۵ درصد از فعالیتهای تولید نیمههادی خود را برونسپاری کند. تفاهمنامهی جدید به TSMC امکان میداد تا از فرایندهای CMOS موتورولا در معماریهای ۰/۳۵ و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۰/۳۵ میکرون استفاده کرده و آنها را به فرایندهای تولید نیمههادی خود اضافه کند. بهعلاوه موتورولا نیز - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - فناوریهای مرتبط - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - شرکت تایوانی دست پیدا میکرد.
فناوری - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تولید ۰/۱۸ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - میکرونی در - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سالهای پایانی قرن بیستم، مزیت اصلی و نقطهی پیشرفت TSMC بود. شرکت با پیشرفت در این حوزه تصمیم گرفت تا هزینههای خود را در سال ۱۹۹۹ به ۱/۲۶ میلیارد دلار افزایش دهد. افزایش هزینهها با هدف افزایش ظرفیت تولید ۰/۱۸ میکرونی در کارخانههای تایوان و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - همچنین WaferTech انجام میشد. فناوری تولید اینترکانکت مسی هم در دستور کار تایوانیها قرار داشت که تولید انبوه آن برای سال ۲۰۰۰ برنامهریزی شده بود.
TSMC هم مانند بسیاری از فعالان بزرگ دنیای فناوری، علاوه بر توسعهی داخلی از خرید و ادغام هم برای گسترش فعالیتها استفاده میکرد. آنها ۱۷۰ میلیون دلار در Acer Semiconductor Manufacturing سرمایهگذاری کرده و ۳۰ درصد از سهام آن را در اختیار گرفتند. زیرمجموعهی ایسر در صنعت نیمههادی، پروژههای تولید تراشه را برای شرکتهای IBM و فوجیتسو انجام میداد. TSMC با سرمایهگذاری در این شرکت قصد - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - داشت تا کارخانههای تولیدی آنها را به مراکز اختصاصی تولید نیمههادی تبدیل کند. درنتیجهی این همکاری شرکتی بهنام TSMC-Acer هم تأسیس شد که افسی سنگ مدیر TSMC بهعنوان رئیس هیئتمدیرهی آن هم فعالیت میکرد.
فصل دوم سال ۱۹۹۹ با رکوردشکنی فروش برای TSMC همراه بود. آنها - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در ماه ژوئیه به فروشی دست یافتند که - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تقریبا دو برابر مدت مشابه در سال قبل بود. در آن سال علاوه - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بر برنامهریزی توسعه در سنگاپور و توسعهی ایسر، تأسیس مراکز تولیدی در اروپا هم در دستور کار مدیران قرار داشت. در همان سال زلزلهی بزرگی هم در تایوان رخ داد که در تاریخ آن جزیره بیسابقه بود. البته خسارت زیادی به زیرساختهای TSMC وارد نشد و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - آنها حتی هفت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - میلیون دلار به فعالیتهای بازسازی کمک مالی واریز کردند. تمامی فعالیتهای تولیدی TSMC یک هفته پس از زلزله و با ظرفیت ۹۰ درصد از سر گرفته شد.
پایان قرن بیشتم با افزایش ۸۰ درصدی تقاضا برای محصولات ویفر TSMC نسبت به سال قبل همراه بود. شرکت افزایش ظرفیت به میزان ۱۰ درصد را پیشبینی کرد و گزارشهای مالی خارقالعادهای هم برای آن سال منتشر کرد. فروش ۲/۳۵ میلیارد دلاری همراهبا سود ۷۹۲ میلیون دلاری، آماری - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - عالی برای شرکت تایوانی بود.
کارخانهی جدید TSMC در پایان ۱۹۹۹ در دستور کار ساخت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - قرار گرفت. مرکز تولیدی که بهنام Fab 12 در تایوان برنامهریزی میشد و شروع فعالیتهای تولیدی آن، سال ۲۰۰۲ اعلام شد. کارخانهی مذکور که - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - با هزینهی ۲ میلیارد دلار ساخته میشد، نقش مرکز تحقیق و توسعهی پیشرفته را نیز برای تایوانیها ایفا میکرد.
شرکت TSMC-Acer در سال ۲۰۰۰ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و با پرداخت ۹۰ میلیون دلار به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ایسر، بهطور کامل به زیرمجموعهای از TSMC تبدیل شد. خرید مذکور، ماهانه ۴۰ هزار ویفر به ظرفیت تولید شرکت اضافه کرد. در همان ماه شرکت Worldwide Semiconductor Manufacturing هم با پرداخت ۵۵۰ میلیون دلار بهصورت سهام، به زیرمجموعهی TSMC پیوست. WSMC در سال ۱۹۹۶ تأسیس شده بود و بهعنوان سومین کارخانهی بزرگ تایوان فعالیت میکرد.
TSMC در آستانهی قرن بیستم با بیش از ۴۰ کتابخانهی مالکیت معنوی نیمههادی و مرکز طراحی همکاری میکرد. همکاریهای مذکور توانایی ارائهی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - خدمات متنوعی را به شرکت تایوانی میداد که در بازار جدید SOC، موقعیت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بسیار خوبی محسوب میشد. در نیمهی دوم سال ۲۰۰۰ همکاری مهم دیگری برای توسعهی فعالیتها برنامهریزی و National Semiconductor Corp در سانتا کلارا کالیفرنیا با TSMC وارد همکاری شد.
تا پایان سال ۲۰۰۰، شراکت با فیلیپس در سنگاپور هم به شرایط تولید رسیده بود و اولین قطعات سیلیکونی از - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - آن خارج شدند. بهعلاوه در همان سال سهام همهی شرکا در WaferTech خریداری شد و TSMC کنترل کامل را در دست گرفت. از لحاظ فناوری، معماری ۰/۱۳ میکرونی به فرایندهای تولیدی شرکت اضافه شدند و TSMC بهعنوان اولین تولیدکنندهی ویفرهای ۳۰۰ میلیمتری شناخته شد. ویفرهای مذکور در Fab 6 تایوان تولید میشدند.
سال ۲۰۰۱ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - برای هر دو تولیدکنندهی بزرگ بازار تراشه با کاهش تولید همراه بود. TSMC و رقیب اصلی یعنی UMC تصمیم به کاهش تولید گرفتند و تا میانهی سال ظرفیت تولید را به ۴۵ درصد کاهش دادند. غول تایوانی با - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - وجود کاهش تولید، برنامههای توسعهی فناوری را - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در دستور کار فرار داد. آنها اولین مدیر ارشد فناوری خود را در همان سال انتخاب - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - کردند. یکی از مشهورترین دانشمندان حوزهی نیمههادی بهنام چنمینگ هو، اولین مدیر ارشد فناوری در TSMC شد.
توسعه در دههی ۲۰۰۰ - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - با افزایش ثابت فروش و سلطه بر بازار نیمههادی همراه بود. TSMC در همکاری با بزرگانی همچون کوالکام، انویدیا، AMD، مدیاتک، مارول و برودکام در لبهی فناوری نیمههادی و صنعت ریختهگری تراشه حرکت میکرد. بهعلاوه شرکتهای متعدد نوپا و فعال در صنعت طراحی تراشه نیز با تایوانیها همکاری میکردند و روند رو به رشد، توقف زیادی را تجربه نمیکرد.
با شروع دههی ۲۰۱۰ مفهوم نانومتری بیشازپیش به صنعت تراشه وارد شده بود. تایوانیها در سال ۲۰۱۰ خبر از ساخت مرکز تولیدی مبتنی بر فناوریهای ۴۰ و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۲۸ نانومتری دادند که سرمایهگذاری در حدود ۹/۳ میلیارد دلار نیاز داشت. کارخانهی جدید که بهنام Fab 15 فعالیت خود را شروع میکرد، سومین پلتفرم TSMC بود که ظرفیت تولید بیش از ۱۰۰ هزار محصول ۱۲ اینچی در ماه داشت. بهعلاوه آن کارخانه دومین مرکز با - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ظرفیت بالا در ساخت مبتنی بر فناوری ۲۸ نانومتری - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بود.
برنامهی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ساخت اولین کارخانهی دههی ۲۰۱۰ TSMC با طراحی دقیق و مبتنی بر برنامهریزیهای تولید، درآمد و حتی حفظ محیط زیست انجام - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - میشد. کارخانهی مذکور در شهر تایچونگ با جمعیت نزدیک به یک میلیون نفر ساخته شد و شامل دو کارگاه و یک ساختمان مدیریت بود. مساحت مرکز تولیدی آن ۴۳۰ هزار متر مربع - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اعلام شد و مساحت اتاقهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اداری نیز ۱۰۴ هزار متر مربع را اشغال میکند.
از استانداردهای زیستمحیطی که در ساخت کارخانهی جدید TSMC در تایوان رعایت شدند، میتوان به تنظیمگریهای قانونی اشاره کرد که قبلا توسط آنها پذیرفته شد. بهعنوان مثال شرکت تایوانی باید در کارخانهی جدید استفاده از آب باران، بازیافت گرما، استفاده از انرژی خورشیدی و منابع نوری LED را لحاظ میکرد. درنهایت هشت هزار شغل جدید نیز با تأسیس کارخانه در مرکز تایوان، ایجاد شدند.
سال ۲۰۱۱ با خبری مهم برای TSMC همراه بود که آنها را بیشازپیش از بازار نیمههادی به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - شهرت رساند. اخبار همکاری شرکت تایوانی با اپل در تولید تراشههای آیفون - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و آیپد، اهمیت بالایی در دنیای نیمههادی داشت. کوپرتینوییها تولید پردازندههای A5 و A6 را به شرکت تایوانی سفارش دادند. سه سال بعد، پردازندههای A8 و A8x نیز توسط TSMC تولید شدند. نسل بعدی پردازندههای موبایلی اپل یعنی A9 بهصورت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مشترک توسط - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سامسونگ و TSMC ساخته شد تا ظرفیت تولید برای شرکت آمریکایی افزایش یابد. در نهایت پردازندههای A9x و A10 اپل نیز بهصورت اختصاصی توسط TSMC ساخته شدند. رخدادهای مذکور بهمرور - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اپل را به مهمترین مشتری TSMC تبدیل کردند.
آمارهای درآمدی ۲۰۱۷ و ۲۰۱۸ شرکت TSMC
ورود TSMC به صنعت موبایل با سودآوری و همچنین شهرت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و اعتبار بالایی برای آنها همراه بود. شرکت تایوانی در سال ۲۰۱۷ مجددا در بخش درآمد رکوردشکنی کرد که سهم عمدهی آن را مدیون صنعت موبایل و سیستمهای استخراج رمزارز بود. - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سود خالص شرکت در آن سال به ۱۱/۶ میلیارد دلار رسید که نسبت به - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - سال قبل رشد - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۲/۷ درصدی را نشان میداد.
از جدیدترین برنامههای TSMC - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - برای نفوذ بیشتر - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - به بازار و حفظ پیشگامی در صنعت میتوان به سرمایهگذاری ۲۵ میلیارد دلاری برای تولید پردازندههایی با ترانزیستورهای پنج نانومتری اشاره کرد. تولید این تراشهها احتمالا در ماههای پیشرو از سال ۲۰۱۹ یا ابتدای ۲۰۲۰ شروع میشود. سرمایهگذاری مذکور - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - برای ساخت مرکز تولیدی در پارک علم و صنعت تاینان هزینه خواهد شد.
تولید پردازندههای مجهز به ترانزیستورهای پنج نانومتری بهمعنای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - افزایش تعداد ترانزیستور در پردازندهها خواهد بود که کارایی و بازدهی آنها را افزایش میدهد. بزرگان دیگری همچون IBM، سامسونگ و Global Foundries همچنین فناوری تولیدی دارند. TSMC در کارخانهی جدید خود ظرفیت تولید یک میلیون صفحهی ۱۲ اینیچی سیلیکونی در سال خواهد داشت.
TSMC علاوه بر برنامهریزی برای تولید پنج نانومتری، در سال ۲۰۱۸ تولید هفت نانومتری خود را نیز بهمیزان زیادی افزایش - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - داد. پردازندههایی که - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - با هدف استفاده در محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی، کارتهای گرافیکی و تجهیزات مخصوص ارتباطات 5G طراحی شدند.
از چالشهای اخیر TSMC در بازار نیمههادی میتوان به سرقت اطلاعات شرکت توسط یکی از کارمندان سابق و تلاش برای فروش آنها به شرکتهای چینی اشاره کرد. کارمند مذکور قصد داشت تا اطلاعات را به شرکت HLMC در چین بفروشد. پس از دستگیری ادعا شد - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - که بسیاری از اطلاعات دزدیده شده (که البته به مقصد نرسیدند) مرتبط با پردازندههای آیفون بودهاند.
ویروس واناکرای، یکی دیگر از عوامل ضرررسان به TSMC در سال ۲۰۱۸ بود. - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - نفوذ این ویروس به ساختارهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تولیدی خصوصا تراشههای هفت نانومتری شرکت، اختلالات زیادی را در روند تولید ایجاد کرد که در مجموع خسارتی بالغ بر ۸۵ میلیون دلار برای تایوانیها بههمراه داشت. بههرحال فرایند - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بازیابی از نفوذ ویروس تا ماه اوت به پایان رسید و مشکلی هم برای اطلاعات مشتریان پیش نیامد.
آخرین آمارهای مالی دربارهی TSMC، درآمد این شرکت را در سال ۲۰۱۸، حدود ۳۳/۵ میلیارد دلار اعلام میکنند که نسبت به سال قبل افزایش ۶/۵ درصدی داشته است. فروش تراشههای هفت نانومتری، ۹ درصد - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - از مجموع درآمد شرکت تایوانی را در سال گذشته به خود اختصاص داد. رشد همیشگی کسبوکار TSMC در سالهای گذشته تا حدود زیادی به افزایش تولید پردازندههای کامپیوتری مرتبط بود. پردازندههای مذکور در سال گذشته رشد ۶۱ درصدی را در فروش رقم زدند که ۱۴ درصد از سهم درآمد TSMC را به خود اختصاص داد.
سود خالص TSMC در سال گذشته، ۱۱/۴ میلیارد دلار - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اعلام شد. شایان ذکر است رقم سود سالانه هم مانند درآمد، به رکوردی تاریخی برای شرکت تایوانی رسید. TSMC اکنون ۴۸ هزار کارمند در سرتاسر جهان دارد. مارک لیو بهعنوان رئیس - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - هیئت مدیره و سیسی وی بهعنوان مدیرعامل این شرکت مشغول به کار هستند. از زیرمجموعههای مهم نیز علاوه بر WaferTech میتوان به SSMC و TSMC PRC اشاره کرد.
موریس چانگ بنیانگذار و اولین مدیر TSMC بود که به بنیانگذار یا پدرخواندهی صنعت نیمههادی در تایوان هم شهرت دارد. موریس پس از مهاجرت اولیه به چین، برای ادامهی تحصیل به آمریکا رفت و ابتدا در دانشگاه هاروارد به تحصیل پرداخت. او مدرک کارشناسی و کارشناسی ارشد را در رشتهی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مکانیک و در سالهای ۱۹۵۲ و ۱۹۵۳ از این دانشگاه دریافت کرد و ابتدا در شرکت Sylvania Semiconductor مشغول به کار - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - شد. مقصد بعدی، Texas Instruments بود که در آن سالها بهعنوان - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - یکی از بازیگران اصلی صنعت نیمههادی شناخته میشد.
فعالیت در TI با پیشرفت سریعی - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - برای موریس همراه بود. او بهسرعت به موقعیتهای - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - مدیریتی رسید و در سال - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۱۹۶۱ پیشنهاد بورسیهی شرکتی را برای ادامهی تحصیل تا مقطع دکترا دریافت کرد. چانگ با دریافت بورسیه توانست مدرک دکترای خود را در سال ۱۹۶۴ در رشتهی مهندسی برق از دانشگاه استنفورد دریافت کند. فعالیت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - در TI به مدت ۲۵ سال ادامه یافت و تا سال ۱۹۸۳، موریس به موقعیت معاونت ارشد کسبوکار جهانی رسیده بود.
موریس چانگ پس از ترک TI به شرکت General Instruments Corporation - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - رفت و - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - تا سال ۱۹۸۵ در آنجا مشغول به فعالیت بود. او سپس به تایوان رفت و بهعنوان مدیر مؤسسهی تحقیقات و فناوری صنعتی مشور مشغول - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - شد. مؤسسهی مذکور با حمایت دولتی و در جهت پیشرفتهای صنعتی و علمی فعالیت میکرد. سرانجام در سال ۱۹۸۷، شرکت TSMC توسط او و با حمایتهای دولتی تأسیس شد. او همزمان با ریاست هیئتمدیرهی TSMC، بهعنوان رئیس هیئتمدیرهی Vanguard Industrial Semiconductor Corporation هم فعالیت میکرد و تا سال - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - ۲۰۰۳ در آنجا مشغول به کار بود.
بنیانگذار TSMC در طول دوران فعالیت چند بار در موقعیتهای مدیریتی این شرکت جابهجا شد. او - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - یک بار در سال ۲۰۰۵ از سمت مدیریت عامل استعفا داد و ریک سای جایگزین او شد. موریس - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - بار دیگر در سال ۲۰۰۹ بهعنوان مدیرعامل انتخاب شد و این بار تا سال ۲۰۱۸ و اعلام رسمی بازنشستگی در آن موقعیت باقی ماند.
بسیاری از مدیران - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - اجرایی دنیای فناوری و تحلیلگران صنعت، موفقیت TSMC را مدیون مدیریت چانگ میدانند. مدیر ۸۸ سالهای که با چشمانداز حرفهای، دید بلندمدت - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کوهپایه - و تیمی حرفهای از متخصصان صنعت نیمههادی، موففقیت شرکت تحت مدیریتش را تضمین کرد.