کافه‌بازار در پایان سال ۹۹ اعلام کرد که در حمایت از توسعه‌دهندگان بازی - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - و اپلکیشن‌ها، سهم خود از فروش - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - سالیانه تا - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - یک میلیارد تومان هر توسعه‌دهنده را - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - از ۳۰ به ۱۵ درصد کاهش خواهد داد؛ طرحی که از اول خرداد امسال اجرایی خواهد شد. این تصمیم دقیقا هم‌زمان با تصمیم گوگل در همین زمینه اعلام شد. بازار گفت برای مدت‌ها این موضوع را در - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - نظر داشته و با اعلام گوگل، دیگر تعلل را جایز ندانسته است.
چند ماه گذشته، اپل برای اولین‌بار تصمیم گرفت سهم خود از فروش توسعه‌دهندگانی را که در طول یک سال کمتر از یک میلیون‌دلار درآمد دارند، از ۳۰ درصد به ۱۵ درصد کاهش دهد؛ طرح یادشده از ابتدای زمستان اجرایی شد. درادامه‌ی مقاله‌ی پیش‌رو قصد داریم تأثیر کاهش کمیسیون توسعه‌دهندگان در فروشگاه‌های اپلیکیشن را بررسی کنیم. در این خصوص با چند توسعه‌دهنده بازی و اپلیکیشن نیز صحبت کرده‌ایم. با زومیت همراه باشید.
کافه‌بازار هدف از کاهش‌دادن کمیسیون دریافتی از توسعه‌دهندگان را کمک به آن‌ها و رشد صنعت بازی و اپلیکیشن موبایل اعلام کرد. به‌گفته‌ی مدیرعامل کافه‌بازار، این تصمیم به توسعه‌دهندگانی - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - که در - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - مراحل ابتدایی رشد خود هستند و به منابع بیشتری برای سرمایه‌گذاری و جذب مخاطب نیاز دارند، کمک می‌کند. توسعه‌دهنده مدریک گیمز می‌گوید تصمیم اخیر، باید خیلی - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - زودتر در ایران گرفته می‌شد. محمدمهدی بهفر راد به زومیت می‌گوید چنین پیشنهادی را چند سال پیش - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - به کافه‌بازار اعلام کرده و طبیعتا - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - با توجه به هزینه‌های زیادی که تولید محصولات جدید برای توسعه‌دهنده دارند، نیاز به حمایت بیشتری از آن‌ها وجود - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - دارد. بهفرراد ادامه می‌دهد:
تعمیرات سولاردام سانی پیامبر. جهت مشاهده قیمت و سفارش کلیک کنید
برای اینکه یک محصول نرم‌افزاری منتشر شود، هزینه‌ی اولیه زیادی صرف جذب کاربر می‌شود تا این محصول روال خود را پیدا کند، ماشین لرنینگ تبلیغاتی‌اش انجام شود و درنهایت روی روال درآمدزایی بیافتد. هزینه‌ی تولید اولیه محصول بسیار بالا است. افراد بسیاری به دلیل همین هزینه‌ها تولید محصول را کنار می‌گذارند و با یک محاسبه‌ی ساده متوجه می‌شوند که هر اقدامی به ریسک انجام آن کار نمی‌ارزد.
بهفر نتیجه می‌گیرد که اگر تصمیم کافه‌بازار برای کاهش کمیسیون زودتر گرفته شده بود، اکنون محصولات زیادی تولید شده و درحال کار بودند. توسعه‌دهنده‌ی گروه آنباند هم می‌گوید ۳۰ درصد کمیسیون با جمع دیگر هزینه‌ها و مالیات حدود ۵۰ درصد درآمد حاصل از توسعه محصول را از توسعه‌دهنده می‌گرفت و - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - به استور می‌داد؛ درنتیجه توسعه‌دهندگان تحت فشار زیادی برای محاسبه‌ی مزایا و معایب نشر اپلیکیشن خود در فروشگاه‌ها بودند. معین رضایی اشاره می‌کند که بااین‌حال، توسعه‌دهنده انتخاب دیگری جز انتشار محصول خود در پلتفرم‌های انتشار ندارد.
گروه آنباند اکثر بازی‌های خود را در گوگل پلی منتشر کرده است؛ اما انتشار اپلیکیشن در گوگل‌پلی برای ایرانیان دشواری‌های زیادی دارد. رضایی با اشاره به تأثیر بسیار مثبت کاهش کمیسیون استورهای اپلیکیشن - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - می‌گوید:
آخرین اطلاعات تعمیرات سولاردام سانی پیامبر
اکنون اقشار مختلف جامعه ازجمله توسعه‌دهندگان تحت فشارهای اقتصادی هستند. درنتیجه، کاهش سهم مارکت باعث می‌شود تا این افراد فرصت - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - رشد پیدا کنند و با جذب - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - مشتری به - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - انجام پرداخت‌های درون‌برنامه‌ای بیشتر، درآمد بیشتری نصیب فروشگاه اپ کنند. نتیجه‌ی چنین اتفاقی هم، طبعا رشد صنعت برنامه‌های موبایلی است.
برخی توسعه‌دهندگان اعتقاد دارند که کاهش کمیسیون دریافتی فروشگاه‌ها از توسعه‌دهندگان، حالت نوعی مسئولیت اجتماعی برای بزرگ‌ترین اپ‌استور فارسی‌زبان دنیا دارد. نظری‌منش، مدیر توسعه اپلیکیشن آرش و آنا می‌گوید همان‌گونه که در صنعت، مدیریت زنجیره‌ی تأمین ضرورت - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - دارد، کافه بازار هم به‌عنوان حلقه‌ی نهایی عرضه‌ی یک - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - محصول نرم‌افزاری، به توانمندسازی تأمین‌کنندگان خود می‌اندیشد. او توضیح می‌دهد:
خدمات خوب برای تعمیرات سولاردام سانی پیامبر میخواهی؟ پس کلیک کن.
در بدنه‌ی صنعت متداول است که سازمان به مدیریت تأمین‌کنندگانش سوق داده شده یا - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - تشویق می‌شود که به آن مدیریت زنجیره‌ی تأمین گفته می‌شود. در نظر بگیرید سازمانی مانند ایران‌خودرو که هزاران تأمین‌کننده دارد، برای بهبود کیفیت و حرکت به‌سمت تعالی باید - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - زنجیره‌ی تأمین خود را از طریق توانمندسازی آن‌ها، رسیدگی به دغدغه‌شان و ارائه‌ی آموزش‌های موردنیاز مدیریت کند؛ چرا که این کارها عملا بر بهبود کیفیت محصول تأثیر می‌گذارد و گام اولیه در فرایند توسعه و توانمندسازی زنجیره‌ی تأمین محسوب می‌شود.
تعمیرات سولاردام سانی پیامبر کیفیت بالا، خدمات متفاوت
بازار بزرگ‌ترین اپ استور فارسی‌زبان دنیا است؛ درنتیجه اگر آن را حلقه‌ی نهایی عرضه‌ی یک محصول نرم‌افزاری به بازار در سطح جهانی تصور - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - کنیم، توسعه‌ی زنجیره‌ی تأمین آن، قطعا جزو مسئولیت اجتماعی و استراتژی‌های توسعه و تعالی اکوسیستم محسوب می‌شود. توسعه به‌میزانی انجام می‌شود که خود بازار درنهایت به تعالی برسد و ماموریتش را - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - به انجام برساند. یکی از اقدامات در این مسیر، کاهش سهم - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - درآمدی استور است که با هدف توانمندسازی تأمین‌کننده‌ها صورت می‌گیرد.
نظری‌منش در همین خصوص به سرویس «بینش» بازار نیز اشاره می‌کند که به‌منظور هدایت، راهنمایی و تصمیم‌گیری بهتر توسعه‌دهندگان راه‌اندازی شد. - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - به‌گفته‌ی او، چنین اقداماتی نشان از بلوغ کافه بازار در حوزه‌ی فعالیتش و حرکت به‌سمت جهانی‌شدن دارد. وی اشاره می‌کند که اهمیتی ندارد الگوبرداری از نمونه‌ای خارجی انجام شده باشد؛ چراکه اکوسیستم - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - ایران به‌قدری بزرگ است که ادامه‌دادن راه - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - استورهای بزرگ دنیا میتواند راهنمای مناسبی برای بازار نیز محسوب - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - شود.
هم‌اکنون ۱۴۰۰۰ برنامه در بازار از پرداخت درون‌برنامه‌ای استفاده می‌کنند. با فراهم‌شدن امکان - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - حضور توسعه‌دهندگان و محصولات - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - نرم‌افزاری بیشتر در بازار، قطعا پرداخت ۱۵ درصد سهم کمتر، چندبرابر به توسعه‌دهنده بازمی‌گردد و این - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - هزینه صرف چیزی جز جذب مخاطب بیشتر و کسب سود بیشتر برنامه نمی‌شود؛ اتفاقی که در کوتاه‌مدت رخ نخواهد داد. توسعه‌دهنده مدریک گیمز می‌گوید:
تعمیرات سولاردام سانی پیامبر برای شما در کمترین زمان
اگر توسعه‌دهنده بداند - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - که پس از انتشار محصولش، پول بیشتری در دستش باقی می‌ماند، تلاش و هزینه‌ی بیشتری برای جذب مشتری می‌کند؛ درواقع تمام این ۱۵ درصد اضافه در شبکه‌ی تبلیغات صرف می‌شود. به‌نظر من تصمیم بازار باعث باز بودن دست توسعه‌دهنده می‌شود. هرچه یک توسعه‌دهنده بتواند - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - برای جذب مخاطب هزینه کند، درمجموع خیلی بیشتر از ۱۵ درصد به او برمی‌گردد. - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - این محصولات قطعا عمر یک روز و یک ماه و یک میلیون دلار اول ندارند؛ تعداد زیادی از محصولات چند سال کار کرده و سودهای بزرگی ایجاد می‌کنند. درنتیجه، وقتی فرد بتواند با قدرت شروع به توسعه محصول کند و توان مالی داشته باشد، محصولش بهتر جا می‌افتد و برای مارکت هم مثمرثمر واقع می‌شود.
بهفر می‌گوید هنوز جزییات تصمیم اخیر برای کاهش کمیسیون، حتی درمورد گوگل‌پلی نیز مشخص نیست و نمی‌توان به‌طور دقیق تأثیر آن‌ها را بررسی کرد؛ بااین‌حال، اگر - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - تنها محصولاتی که برای - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - اولین‌بار منتشر می‌شوند، شامل آن شود، به نظر می‌رسد که ۲۰ درصد محصولات از آن بهره ببرند؛ اما اگر محصولات قدیمی‌تر هم شامل تصمیم جدید شوند، ۱۰۰ درصد توسعه‌دهنده‌ها از آن متأثر می‌شوند.
مدیرعامل اپلیکیشن زبان بیاموز عقیده دارد که کاهش ۱۵ درصدی سهم مارکت به‌سادگی و تنها منجر به افزایش ۱۵ درصدی درآمد توسعه‌دهنده نمی‌شود؛ بلکه بیش - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - از ۱۵ برابر سهم بهبود و گسترش - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - نرم‌افزار را افزایش - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - می‌دهد. شهدوست توضیح می‌دهد:
تعمیرات سولاردام سانی پیامبر. جهت مشاوره کلیک کنید
بخش بزرگی از درآمد اغلب توسعه‌دهنده‌ها صرف هزینه‌های ثابت مثل هزینه‌ی جا، سرور، پشتیبانی از نرم‌افزار و ... می‌شود. به همین علت تنها یک حاشیه از سود نرم‌افزار صرف گسترش و بهبود آن خواهد شد. حال این مبلغ میتواند به‌طور یک‌جا تزریق شود و شامل هزینه‌های ثابت نمی‌شود.
به‌علاوه، یکی از مهم‌ترین المان‌های موفقیت یا ماندگاری در بازار برای هر کسب‌و‌کار - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - تازه‌وارد که شامل بیشتر توسعه‌دهنده‌ها می‌شود، رسیدن به نقطه سربه‌سر است. شهدوست می‌گوید بسیاری از استارتاپ‌ها تنها به علت نرسیدن به نقطه سربه‌سر در زمان کافی مجبور به توقف فعالیت می‌شوند؛ درنتیجه، کاهش ۱۵ درصدی سهم بازار میتواند رسیدن به این نقطه را برای کسب‌و‌کارهای کوچک ساده‌تر کند؛ بدین‌مفهوم که افراد کمتری مجبور خواهند - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - بود به علل مالی از رویای خود دست بکشند.
مدیر توسعه‌ی اپ آرش و آنا هم می‌گوید ۱۵ درصد درآمد بیشتر در بازاریابی و فضای پر ریسک و تقلب دیجیتال مارکتینگ امروزی میتواند به کمک توسعه‌دهنده بیاید. نظری‌منش می‌گوید:
تعمیرات سولاردام سانی پیامبر کیفیت بالا، خدمات متفاوت
ما اکنون در فاز بازاریابی هستیم و دغدغه‌ی درآمد و هزینه داریم. توسعه‌دهنده با آماده‌سازی محصول، انواع هزینه‌های توسعه، نیروی انسانی و حقوقی را پرداخت می‌کند و سپس وارد فاز بازاریابی می‌شود. سپس استور می‌خواهد ۳۰ - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - درصد از سود خالص را از توسعه‌دهنده بگیرد. آنچه درآمد حاصل می‌شود، حالت بازگشت سرمایه دارد یا قرار است به بدنه‌ی توسعه‌دهنده برای تقویت و ادامه‌ی توسعه‌ی نرم‌افزارش اختصاص یابد. - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - درنتیجه زمانی‌که کمیسیون کاهش پیدا کند، قطعا توسعه‌دهنده برای - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - تقویت خود در مارکتینگ یا توسعه‌ی اپ توانمندتر می‌شود؛ چیزی که به بهبود کیفیت و افزایش فروش منجر می‌شود.
نظری‌منش اضافه می‌کند که دیجیتال - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - مارکتینگ اکنون فضای پر ریسکی است که اثربخشی بسیار پایینی دارد؛ چرا که بمباران تبلیغاتی انجام می‌شود؛ حال با پیش‌قدمی کافه‌بازار، ۱۵ درصد به توسعه‌دهنده کمک می‌شود تا بهتر بتواند با حوزه‌های ریسکی این فضا دست‌وپنجه نرم کند.
خود کافه‌بازار نیز در ابتدای تصمیم‌گیری بر موضوع کاهش - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - درآمد از توسعه‌دهنده‌ها به مواردی همچون بازار بسیار بزرگتر اپل و گوگل نسبت به خود فکر کرد. درنتیجه با تصمیمی که اکنون اعلام شده است، قصد دارد خود نیز در معرفی و درگیر کردن کاربران در کنار توسعه‌دهندگان قرار بگیرد.
معین رضایی، توسعه‌دهنده‌ی - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - گروه آنباند با اشاره به تفاوت‌های بازار و استورهای خارجی می‌گوید بااینکه کافه‌بازار برنامه‌های جدید را به‌سادگی در صفحه‌ی اول معرفی می‌کند و باعث دریافت نصب ارگانیک می‌شود؛ اما باید روی اضافه‌کردن - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - ژانرهای بین‌المللی بیشتر کار کند. او در همین زمینه به ژانر Hyper Casual اشاره می‌کند که ممکن است حدود ۷۰ درصد بازی‌های یک استور خارجی را تشکیل دهد و بیشتر تعداد توسعه‌دهندگان جدید را جذب می‌کند؛ به‌علاوه فرایند تولید محصول در ژانر Hyper Casual بسیار کوتاه - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - است؛ اما به‌دلیل بهینه‌نبودن سیستم‌های تبلیغاتی و مارکتینگ در ایران فعلا بخشی - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - از صنعت غافل مانده و از فضا استفاده نمی‌شود. او اضافه می‌کند اگر بازار می‌خواهد در صنعت اپلیکیشن و بازی تحول عمیق‌تر ایجاد کند، باید در این مسیر حرکت کند؛ تغییر فعلی چندان برایش هزینه‌بر نبود.
توسعه‌دهندگان همگی هم‌نظر هستند که تغییر جدید بازار قطعا به سود این جامعه است و از شدت ریسک‌های توسعه‌ی آن‌ها کم می‌کنند؛ آن‌ها اهمیت نمی‌دهند که تغییر اخیر از استور خارجی یا - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - ایرانی آغاز شده باشد؛ بلکه اکنون دغدغه دارند که برای اجرایی کردن آن، ضوابط پیچیده در نظر گرفته نشود؛ برای مثال کاهش کمیسیون تنها شامل یک محصول از هر توسعه‌دهنده یا اکانت یا شرکت نشود. توسعه‌دهنده مدریک - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - گیمز در همین مورد به خبرنگار زومیت می‌گوید:
آخرین اطلاعات تعمیرات سولاردام سانی پیامبر
کاهش ۱۵ درصدی کمیسیون، به‌طور کامل به شبکه‌ی جذب کاربر بازمی‌گردد. اگر کاربر جذب شود، در محصول هزینه می‌کند و در این میان، کافه‌بازار سهم خود را می‌گیرد. بنابراین کافه‌بازار نباید در - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - این میان مو را از ماست بکشد و برای مثال بگوید کاهش کمیسیون به ازای هر یک محصول یا اکانت یا به ازای چند اکانت یک مجموعه یا به ازای هر چندتا محصول شامل یکی می‌شود؛ چنین شرایطی، بازار را از هدف دور می‌کند و باعث می‌شود که تصمیم آن‌ها در - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - حد حرف باقی بماند. درنتیجه، این موضوع پاشنه آشیل کار است؛ باید تا جای ممکن سهل‌گیرانه برخورد شود تا تأثیر واقعی خود را ایجاد کند.
بهفر راد اضافه می‌کند که تصمیم اخیر کافه‌بازار، به‌طور - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - واضح، حاصل حساب و کتاب و اطمینان از برآیند سودآورانه بوده - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - و خیرخواهانه گرفته نشده است. او می‌گوید یک نگرش دقیق کسب‌و‌کارانه و برد-برد در این تصمیم لحاظ شده که در درازمدت، سود نصیب کافه‌بازار می‌کند و توسعه‌دهنده هم با سرمایه‌گذاری بیشتر بر محصولش میتواند آن را به بلوغ بیشتر برساند - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - و سود کند.
مدیر اپلیکیشن زبان بیاموز به‌سادگی، تصمیم استورها در کاهش کمیسیون خود را دارای سه مزیت عنوان می‌کند:
شهدوست می‌گوید به‌صورت کلی پیش از ورود به هر بازار، فرد ماشین‌حساب در دست شروع به محاسبه مسیرهای درآمدی و هزینه‌ها می‌کند. درنتیجه، هر کاهش هزینه در این مرحله یعنی جذابیت بیشتر بازار و جذابیت بیشتر بازار یعنی احتمال بیشتر ورود افراد به آن.
- تعمیرات مایکروویو اسنوا پونک - تعمیرات سولاردام کنوود اشرفی - تعمیرات سولاردام تکا باغ فیض - تعمیرات مایکروویو ویرپول شوش - تعمیرات مایکروویو بوش خراسان - تعمیرات مایکروویو گرنیه قیام - تعمیرات سولاردام زانوسی قیام - تعمیرات مایکروویو فوما اشرفی - تعمیرات مایکروویو بوتان پونک - تعمیرات سولاردام دلونگی پونک - تعمیرات مایکروویو اسنوا قیام - تعمیرات سولاردام مدیا خراسان - تعمیرات سولاردام گالانز قیام - تعمیرات مایکروویو فلر پیامبر - تعمیرات سولاردام بکو وردآورد - تعمیرات سولاردام کرال پیامبر - تعمیرات سولاردام مجیک پیامبر - تعمیرات سولاردام کنوود فردوس - تعمیرات مایکروویو فلر خراسان - تعمیرات سولاردام دوو باغ فیض - تعمیرات سولاردام سانی پیامبر - تعمیرات سولاردام بوش باغ فیض - تعمیرات سولاردام کندی پیامبر - تعمیرات سولاردام فلر باغ فیض - تعمیرات مایکروویو بوش پیامبر - تعمیرات سولاردام فوما پیامبر - تعمیرات مایکروویو دوو پیامبر - تعمیرات سولاردام ال جی فردوس - تعمیرات سولاردام بکو باغ فیض - تعمیرات سولاردام بیم باغ فیض - تعمیرات سولاردام شارپ پیامبر - تعمیرات سولاردام سوپرا اشرفی - تعمیرات سولاردام بیم وردآورد - تعمیرات سولاردام تکا وردآورد - تعمیرات سولاردام اسنوا اشرفی - تعمیرات مایکروویو مدیا اشرفی - تعمیرات سولاردام گرنیه اشرفی - تعمیرات سولاردام فلر وردآورد - تعمیرات مایکروویو کندی اشرفی - تعمیرات سولاردام دوو وردآورد - تعمیرات سولاردام کرال فرحزاد - 
