ژوبین علاقبند، انتهای خرداد سال جاری از اسنپ - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - جدا شد و به گروه سرمایه‌گذاری خصوصی لیان پیوست. شرکت‌های سرمایه‌گذاری خصوصی (Private equity) در واقع روی شرکت‌های خصوصی سرمایه‌گذاری می‌کنند که عموما در بازار بورس حضور ندارند.
ژوبین علاقبند، مدیری که سابقه‌ی ایجاد تحولات بزرگ در حوزه‌ی تاکسی‌های اینترنتی دارد، در گفت‌وگو با زومیت، از دلایل پیوستن به شرکت لیان، سرمایه‌گذاری جدید این شرکت روی استارتاپ دکتردکتر و برنامه‌هایش برای رشد آن سخن میگوید.
ژوبین علاقبند میگوید لیان در شرکت‌های دارای پتانسیل رشد با هدف ایجاد تغییر سرمایه‌گذاری می‌کند؛ در این راستا، هرآنچه این شرکت‌ها لازم داشته باشند، از جمله تزریق سرمایه، مدیریت و تغییر استراتژی را انجام می‌دهد و پس از ۵ الی ۷ سال از - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - آن خارج می‌شود. تمایز لیان در این است که در تمام لایه‌های مدیریتی مورد نیاز این کسب‌وکارها نقش حمایتی دارد.
ژوبین علاقبند مدیرعامل - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - گروه مدیریت سرمایه لیان که سهام استارتاپ دکتردکتر را در اختیار گرفته است، به عبارت احیای شرکت (Turnaround management) اشاره می‌کند که طی دوره‌ای مشخص، یک شرکت را به‌کلی دگرگون و متحول می‌کند.
علاقبند میگوید لیان به سه شیوه سرمایه‌گذاری انجام می‌دهد:
به گفته‌ی علاقبند، لیان تاکنون سه شرکت راه‌اندازی کرده و به حوزه‌ی مواد غذایی علاقه‌مند است. «آدریان سلامت» در حوزه‌ی مکمل‌های - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - غیر دارویی فعالیت می‌کند و طی یک سال فعالیت، موفقیت فوق‌العاده‌ای به دست - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - آورده است. این شرکت به‌سرعت درحال رشد است و سه مکمل برای خواب و استرس، پوست و مو، آهن تولید کرده.
شرکت دیگری که لیان تأسیس کرده است، مربوط به مواد غذایی و تولید غلات صبحانه می‌شود که ماشین‌آلات آن از خارج کشور خریداری شده است. شرکت دیگر، در حوزه‌ی مواد غذایی تندمصرف فعالیت می‌کند.
مدیرعامل لیان میگوید این شرکت قصد - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - دارد در - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - سه یا چهار شرکت دیگر هم سرمایه‌گذاری کند و بیشتر به شرکت‌های متوسطی توجه دارد که در حال تغییر هستند و نیاز به سرمایه دارند تا بدین شکل، لیان بتواند - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - ارزش افزوده‌ای از جنس استراتژی خلق کند.
تمرکز اصلی لیان ورود به استارتاپ‌ها نیست و در این زمینه، تاکنون تنها در استارتاپ دکتردکتر سرمایه‌گذاری کرده است. این سرمایه‌گذاری از دو سال پیش شکل گرفته؛ اما با ورود ژوبین علاقبند به لیان، به خرید ۱۰۰ درصدی سهام منجر شده است.
ژوبین علاقبند میگوید لیان فعلا با سرمایه‌ی خودِ شرکت فعالیت می‌کند؛ اما در آینده قصد دارد از طریق بازار هم جذب سرمایه کند. ترجیح لیان بر این است که در حوزه‌هایی وارد شود که ارتباط با حوزه‌های انتخابی دیگرش داشته باشد.
اینکه علاقبند - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - چرا لیان را برای ادامه‌ی مسیر شغلی انتخاب کرد، به ذهنیات و حوزه‌ی کاری مورد علاقه‌اش مربوط می‌شود. مدیرعامل سابق اسنپ میگوید سه سال تجربه‌ی اسنپ را با هیچ چیز عوض نمی‌کند و اگر به عقب بازگردد، باز هم اسنپ را انتخاب می‌کند. علاقبند به زومیت توضیح میگوید:
اطلاعات بهتر برای تعمیرات سولاردام کندی صادقیه میخواهی؟ پس کلیک کن.
جنس کاری که کسب‌وکاری چون اسنپ می‌طلبید، باعث شده بود که فعالیت‌های من بیشتر خارج از شرکت و غیر اجرایی است. از همین رو، کسی که مدیر اسنپ شود، خواه ناخواه درگیر مسائلی می‌شود که ناچار است بیشتر وقتش را خارج شرکت و در حوزه‌ی رگولاتوری صرف کند. طبیعت این بیزینس همین است. ذات کارش همین است. من حس کردم که در مسیر کاری‌ام، هنوز زود است تا تمرکزم را روی چنین مسائلی بگذارم. می‌خواستم بیشتر درگیر کار اجرایی و استراتژی باشم؛ مثل کاری که حالا در گروه مدیریت سرمایه‌ی لیان دارم. چیزی که می‌خواستم، دقیقا در لیان به دست آوردم. به این خاطر بسیار خوشحالم.
زمانی‌که علاقبند تصمیم گرفت از اسنپ خارج شود، جذاب‌ترین پیشنهاد برای او، لیان بود. او میگوید برنامه‌های لیان، تفکرات و مسیر فکری سرمایه‌گذارها و اهداف آن‌ها با هم تطابق و شباهت داشتند.
به گفته‌ی ژوبین علاقبند، توسعه‌ی تکنولوژی و گسترش گوشی‌های هوشمند باعث شد حوزه‌هایی همچون تاکسی اینترنتی، حمل‌و‌نقل اینترنتی، حمل بار و ... تحول‌آفرین شوند. نوآوری تحول‌آفرین در واقع نوعی نوآوری است که سبب ایجاد یک بازار جدید یا - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - شبکه‌ی ارزش جدید و در نهایت به ایجاد تحول در بازار و کنار زدن پیشتازان و متحدان بازار موجود منجر می‌شود.
علاقبند میگوید حوزه‌ی سلامت الکترونیکی همچون تمام - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - دنیا، در ایران در حال ایجاد یک تحول بزرگ است و جای - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - رشد عظیمی دارد. به گفته‌ی او، حوزه سلامت الکترونیکی که میتواند بازار موجود را تحت تأثیر قرار بدهد و در سطح وسیعی خدمات عرضه کند، در لیان شناسایی شد و بدین ترتیب، لیان بررسی‌های خود برای ورود به این حوزه را آغاز کرد.
اما چرا از گزینه‌های موجود، لیان دکتردکتر را انتخاب - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - کرد؟ علاقبند میگوید دو سال پیش که لیان سرمایه‌گذاری در دکتردکتر را آغاز کرد، این تعداد پلتفرم فعال در حوزه‌ی سلامت فعالیت نمی‌کردند و تعداد آن‌ها اکنون زیاد شده است. در آن زمان، علاقبند هنوز در لیان حضور نداشت؛ اما می‌داند که طی روند عادی شرکت، ارزیابی‌های مختلف در مورد موفقیت استارتاپ‌های این حوزه انجام گرفت و دکتردکتر طی همین فرایند انتخاب شد. علاقبند میگوید دکتردکتر در آن زمان، لیدر حوزه بود و مکان مناسبی برای توسعه را نوید می‌داد.
ژوبین علاقبند سرمایه‌گذاری لیان در دکتردکتر را در سه مرحله تعریف می‌کند:
تعمیرات سولاردام کندی صادقیه. جهت مشاوره کلیک کنید
دو سال پیش ۳۰ - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - درصد سهام دکتردکتر را گرفتیم؛ تیرماه امسال سهام سرمایه‌گذار پیشین را گرفتیم. در ادامه با انجام مذاکرات و برای اجرای تغییرات استراتژیک از مدیرعامل جدید، شهریار شرافتی، دعوت به همکاری کردیم. دو هفته پیش - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - هم نهایتا با موافقت بین طرفین، تصمیم گرفتیم باقی سهام این استارتاپ را بخریم. اکنون - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - لیان سرمایه‌گذار کلی و مالک دکتردکتر است.
البته علاقبند تصریح - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - می‌کند که لیان - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - همچنان به دنبال سرمایه‌گذاری - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - استراتژیک است و بر این اساس، اگر کسی علاقه‌مند باشد، حاضر به همکاری و مشارکت است.
به گفته‌ی علاقبند، لیان - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - اکنون تا حد زیادی وارد حیطه‌ی اجرایی و مدیریت دکتردکتر شده است. - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - او میگوید برای اجرای تغییرات و پیشبرد راهبردها، شهریار شرافتی که سابقه‌ی زیادی در - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - اکوسیستم استارتاپی ایران دارد، به‌عنوان مدیرعامل - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - مجموعه به دکتردکتر اضافه شد و در همین مدت تلاش‌های خوبی در زمینه‌ی توسعه‌ی محصول، منابع انسانی و تغییرات در محصول صورت گرفته است. این - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - تغییرات که در چند ماه اخیر آغاز شده‌اند، - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - همچنان ادامه دارند و لیان در مورد توسعه‌ی - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - دکتردکتر برنامه‌های جامع و دقیقی دارد. شرافتی پیش از این مدیرعامل اسنپ باکس بود.
علاقبند دکتردکتر - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - را جزو سرمایه‌گذاری‌های خوب لیان می‌داند و همه‌جانبه این - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - استارتاپ را حمایت می‌کند. - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - در واقع لیان در نظر دارد دکتردکتر را به یکی از بازیگران اصلی حوزه‌ی سلامت الکترونیکی طی ۳ تا ۵ سال آینده تبدیل کند - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - و برای رسیدن به این هدف، هر اقدامی در جهت تجهیز نیرو و جذب و سرمایه‌گذاری و همراهی برای ارتباط با سازمان‌های رگولاتوری انجام می‌دهد.
علاقبند باور دارد که مدل کسب‌و‌کار بر - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - اساس نوبت‌دهی آنلاین در دنیا مورد توجه است و از آنجا که نوبت گرفتن نزد پزشک یک معضل محسوب می‌شود، لیان هم - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - در نظر داشت وارد این بخش از سلامت الکترونیکی شود. از آنجا که این مدل کسب و کاری نیاز به پلتفرمی دارد که پزشکان زیادی در - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - آن حضور داشته باشند تا کاربر به آن جذب شود، لیان از ابتدا روی افزایش تعداد پزشکان تمرکز کرد. بر این اساس، پیش از ورود لیان، دکتردکتر حدود ۳۰۰۰ هزار پزشک و متخصص داشت؛ اما طی ۶ ماه گذشته، تعداد آن‌ها به بیش از ۷۰۰۰ رسیده است.
بنیان‌گذار دکتردکتر، علی سریزدی، اهل یزد بود و به همین دلیل، دکتردکتر در - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - یزد بسیار فعال است، حالا این فعالیت در تهران بیشتر شده و به‌سرعت در حال رشد در سراسر کشور است. دکتردکتر در حال حاضر در ۱۵ استان حضور دارد. علاقبند میگوید یک برنامه‌ی رشد اساسی برای توسعه‌ی محصول، استراتژی ورود به بازار و سرمایه‌گذاری مالی مشخص شده که زمان‌بندی آن برای یک سال آینده، دقیق و روشن است. برنامه‌ی لیان برای دکتردکتر - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - تا سه سال آینده نیز به‌صورت کلی مشخص شده است.
علاقبند چند مورد را از مزیت‌های رقابتی دکتردکتر نسبت به دیگر پلتفرم‌های حوزه‌ی سلامت الکترونیکی برمی‌شمرد:
علاقبند تأکید می‌کند: «ما باید - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - قادر - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - باشیم مسئله و دغدغه‌ی خاصی را برای مردم حل کنیم و محصولی کاربرپسند داشته باشیم تا بتوانیم موفق شویم.» او میگوید یک شرکت ابتدا باید روی حیطه‌ای تمرکز کند که در آن برتری دارد و سپس با شناسایی نیاز بازار و نیاز - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - مردم، به سمت راه‌اندازی سرویس و خدمات جدید برود. به گفته‌ی وی، دکتردکتر قصد ندارد به همه‌ی حوزه‌ها وارد شود؛ بلکه می‌خواهد در حوزه‌های مورد نظر خود، اول باشد. علاقبند اضافه می‌کند:
تعمیرات سولاردام کندی صادقیه برای اطلاعات بیشتر کلیک کنید
آنقدر مسائل متنوع در حوزه‌ی سلامت الکترونیکی وجود دارد که هر شرکتی میتواند حوزه‌ی مناسب خود - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - را پیدا کرده و در آن مسیر رشد کند.
علاقبند همچنین به نقش مهم شیوع کرونا در رشد سامانه‌های اینترنتی اشاره می‌کند. به گفته‌ی او، «اگر کووید ۱۹ نبود، ما برنامه داشتیم که دو سال دیگر به برخی اهداف خود برسیم اما این روال‌ها سرعت گرفت؛ برای مثال سرویس مشاوره آنلاین و نسخه - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - الکترونیک به خاطر شیوع کرونا توانستند به‌سرعت جای خود را میان - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - مردم باز کنند.»
علاقبند همچنین - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - به مجله‌ی پزشکی دکتردکتر اشاره می‌کند که استقبال زیادی از آن شده است - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - و میتواند مخاطبان را به پزشکان فعال در پلتفرم ارتباط بدهد.
- تعمیرات سولاردام شارپ شهر ری - تعمیرات مایکروویو تکا صادقیه - تعمیرات مایکروویو فوما ولنجک - تعمیرات مایکروویو کندی فردیس - تعمیرات مایکروویو تکا صفادشت - تعمیرات سولاردام دوو کمالشهر - تعمیرات سولاردام مجیک شهر ری - تعمیرات سولاردام زیمنس ملارد - تعمیرات مایکروویو کرال فردیس - تعمیرات سولاردام کنوود فردیس - تعمیرات سولاردام کندی صفادشت - تعمیرات مایکروویو سانی فردیس - تعمیرات سولاردام سانی صفادشت - تعمیرات مایکروویو دهقان ویلا - تعمیرات سولاردام سانی صادقیه - تعمیرات سولاردام بوتان ملارد - تعمیرات سولاردام کرال صادقیه - تعمیرات سولاردام ال جی فردیس - تعمیرات مایکروویو شارپ ملارد - تعمیرات سولاردام بوش کمالشهر - تعمیرات سولاردام کندی صادقیه - تعمیرات مایکروویو دوو شهر ری - تعمیرات سولاردام زیمنس فردیس - تعمیرات سولاردام فوما شهر ری - تعمیرات سولاردام ال جی ملارد - تعمیرات سولاردام مدیا شهر ری - تعمیرات مایکروویو مدیا فردیس - تعمیرات مایکروویو بیم صادقیه - تعمیرات سولاردام بوتان فردیس - تعمیرات سولاردام تکا کمالشهر - تعمیرات سولاردام اسنوا فردیس - تعمیرات سولاردام کندی شهر ری - تعمیرات مایکروویو بکو صادقیه - تعمیرات مایکروویو بیم شهر ری - تعمیرات مایکروویو شارپ فردیس - تعمیرات مایکروویو بیم صفادشت - تعمیرات سولاردام فلر کمالشهر - تعمیرات مایکروویو بکو صفادشت - تعمیرات سولاردام کنوود ولنجک - تعمیرات سولاردام ال جی ولنجک - تعمیرات سولاردام سوپرا فردیس - 
