تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا


انواع خدمات مشاوره و تعمیر مایکروویو در محل شما

مشاوره رایگان

بسیاری از خرابی های مایکروویو نیازی به تعمیرکار ندارد و شما میتوانید خودتان مشکل را رفع نمایید. جهت دریافت مشاوره رایگان تماس بگیرید.
02191001680
phone


استفاده از قطعات اورجینال

تمام قطعات مورد استفاده برای تعمیر مایکروویو دارای ضمانت 90 روزه میباشند تا مشتریان با خیالی آسوده خدمات مطلوب را دریافت نمایند.
02191001680
phone


اعزام فوری کارشناس

فقط با یک تماس بلافاصله کارشناس به محل شما اعزام می گردد. همچنین میتوانید به صورت آنلاین درخواست تعمیر دستگاه خود را ثبت نمایید.
02191001680
phone


مزایا و برتری تعمیرچی

سوالات متداول

  1. سوال: آیا تعمیر مایکروویو در منزل من انجام میشود یا باید دستگاه به کارگاه منتقل شود؟
    پاسخ: تمامی تعمیرات سولاردام در منزل مشتری انجام میشود و در صورتی که قطعه ای خراب بوده و امکان تعمیر آن در منزل نباشد، فقط همان قطعه جهت تعمیر به کارگاه حمل میگردد.
  2. سوال: دلیل خرابی لامپ مایکروفر چیست؟
    پاسخ: لامپ مایکروفر بر اثر محکم بستن درب دستگاه و یا نوسانات برقی و چربی گرفتن دستگاه ممکن است بسوزد.
  3. سوال: خرابی میکروسوییچ مایکروفر به چه دلیل میباشد؟
    پاسخ: محکم بستن درب، چربی گرفتن دستگاه و ... میتواند باعث خرابی میکروسوییچ درب مایکروفر شود.
  4. سوال: سولاردام گرم نمیکند اشکال از چیست؟
    پاسخ: گرم نکردن مایکروویو به پارامترهای مختلفی ارتباط دارد که میتوان به خرابی مگنترون، خازن، دیود، فیوز و برد اشاره نمود که نیازمند بررسی توسط تعمیرکاران متخصص میباشد.
  5. سوال: وظیفه فیوز در مایکروویو چیست؟
    پاسخ: فیوز مایکروفر وظیفه محافظتی را برعهده دارد و از خرابی ترانس و مگنترون جلوگیری میکند.
متن مطلب      کل مطالب     

تلفن تماس : 02191001680


کد مطلب: 16953.html
سه شنبه, ۹ مهر ۱۳۹۸ ساعت ۱۳:۲۳

دو نفر از مدیران ارشد اینتل آن را ترک کردند

از شرکت اینتل خبر می‌رسد که دو نفر از مدیران با تجربه‌ی کاری ۲۵ ساله آن را ترک کرده‌اند. همچنین، این غول سازنده‌ی پردازنده مدیر ارشد بازاریابی جدیدی استخدام کرده است.

منابع خبری روز یکشنبه اعلام کردند دو نفر از معاون‌های ارشد - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - اینتل از شرکت جدا شده‌اند. خروج یکی از معاونان ابتدا در حساب کاربری - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - توییتر یکی از مهندسان ارشد سابق شرکت اعلام شد. فرانکویس پیدنول کارمندی بود که خبر ترک شرکت را در حساب کاربری خود نوشت. او خودش در سال ۲۰۱۷ اینتل را ترک کرده است.

اولین کارمند مهمی که اینتل را ترک کرد، پراوین ویشکانتایا نام دارد که در این شرکت ۲۶ سال سابقه‌ی فعالیت دارد. او از سال ۲۰۱۸ به‌عنوان معاون ارشد در بخش‌های Client Architecture و Innovation فعالیت می‌کرد. از نقش‌های عملیاتی قبلی او می‌توان به توسعه‌ی ریزپردازنده و مدیریت کل زیرمجموعه‌ی اینتل در هند اشاره کرد. سوابق معاونت او نیز عبارت‌ - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - است از: معاونت ارشد در بخش Cielnt Solutions and Technology و Client R&D. وظایف - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - ویشکانتایا در آخرین موقعیت کاری مدیریت رویکردهای هوش مصنوعی در رایانش لبه، نسل بعدی دستگاه‌های موبایل و - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - ثابت، - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - بازی، - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - واقعیت مجازی و واقعیت افزوده و مشتریان تجاری کوچک و متوسط را دربر می‌گرفت.

ویشکانتایا در بیانیه‌ای درباره‌ی ترک اینتل نوشت:

کار من در اینتل تمام شده است. از کسانی که در یادگیری، رشد و تأثیرگذاری بر کسب‌وکار در دوره‌‌ی زمانی بیش از ۲۵ سال به من کمک کردند، تشکر می‌کنم. امروز انرژی زیادی برای پیشرفت - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - و حرکت رو به جلو دارم.

نفر دومی که اینتل را ترک کرد، عماد سوسو نام داشت. او هم پس از ۲۵ سال عضویت در اینتل، تصمیم گرفت شرکت را ترک کند. آخرین مسئولیت او، معاونت ارشد سازمانی در بخش System Software Products بود. سازمان او نوآوری‌های متعدد نرم‌افزاری را در - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - زیرساخت‌های ابری، خودروهای خودران، رباتیک، پهپاد و اطلاعات و سرگرمی خودرو ارائه کرد. از فعالیت‌های دیگر عماد می‌توان به عضویت در هیئت‌مدیره‌ی انجمن‌های متعدد - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - متن‌باز اشاره کرد.

تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا

عماد مسئولیت هماهنگی همکاری اینتل با شرکت‌های دیگر را هم در برخی پروژه‌ها برعهده داشت. به‌علاوه، رویکردهای - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - نرم‌افزاری اینتل در حوزه‌هایی همچون فرمور، BIOS، سیستم‌عامل - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - و زیرساخت‌های دیتاسنتر هم از کمک عماد استفاده می‌کردند. رویکردهای نرم‌افزاری شرکت عموما برمبنای هماهنگ‌سازی - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - بخش‌های متنوع و مجازی‌سازی و تحلیل‌های مبتنی‌بر کلان‌داده انجام می‌شود.

کمی پیش از خروج دو مدیر مذکور و در سپتامبر، تغییرات اساسی مدیریتی در سطح رهبری اجرایی در اینتل اعمال شده بود. از تغییرات آن زمان می‌توان به ارتقای گرگوری برایانت به سِمَت معاونت ارشد اجرایی بخش PC Client Group اشاره - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - کرد. البته نمی‌توان ادعا کرد تغییرات ماه گذشته تأثیری بر خروج مدیران - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - اخیر گذاشته است. به‌علاوه، جایگزین‌های مدنظر اینتل برای دو مدیر اشاره‌شده نیز هنوز مشخص نشده‌اند.

هیچ نشانه‌ای از تداخل دیدگاه یا مشکلات سازمانی در استعفای این مدیران دیده نمی‌شود

اینتل در سال‌های اخیر تغییری کلی در فرهنگ سازمانی خود اعمال کرده است. آن‌ها فرهنگ خود را از ارتقای مدیران کنونی به استخدام مدیران رده‌بالا تغییر داده‌اند؛ درنتیجه، برخی اوقات شاهد استخدام مدیران خارجی در موقعیت‌های حیاتی این غول سازنده‌ی پردازنده هستیم. به‌عنوان مثال، می‌توان به استخدام مورفی در سال ۲۰۱۵ اشاره کرد که از کوالکام به اینتل ملحق شد. به‌علاوه، راجا کادوری هم در سال ۲۰۱۷ از AMD به این شرکت آمد.

مدیرعامل کنونی اینتل، باب سوان، از - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - کارمندان باسابقه‌ی اینتل نیست. او در سال ۲۰۱۶ به‌عنوان مدیر مالی به شرکت پیوست و قبل‌از‌آن در شرکت‌هایی همچون General Atlantic و eBay مشغول به کار بود. در اثبات رویکرد جدید اینتل در جذب مدیران خارجی، می‌توان به نکات جلسه‌ی آن‌ها با سرمایه‌گذاران در ماه مه اشاره - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - کرد. اهالی سانتاکلارا یکی از استراتژی‌های اصلی راهبردی خود را این‌گونه تعریف کردند: «ادامه‌‌ی فرایند استخدام و توسعه - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - و حفظ بهترین و جامع‌ترین و متنوع‌ترین استعدادها».

اینتل در به‌روزرسانی گزارش‌های اخیر درباره‌ی خروج مدیران باسابقه از شرکت، اطلاعاتی درباره‌ی تغییرات مدیریتی دیگر منتشر کرد. در بخشی از گزارش آن‌ها، به انتصاب کارن واکر به‌عنوان مدیر ارشد بازاریابی و معاونت ارشد اشاره می‌شود. او به‌صورت مستقیم به مایکل جانستون هولتاس گزارش می‌دهد که اخیرا به‌عنوان معاون ارشد اجرایی اینتل در بخش - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - Sales, - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - Marketing and Communications Group منصوب شد. مدیر بازاریابی جدید اینتل از سیسکو به این شرکت پیوسته است و از سال ۲۰۱۵ به‌عنوان مدیر بازاریابی در سیسکو مشغول به کار بود. - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - او جایگزین استیو فاند می‌شود که از سال ۲۰۱۴ به‌عنوان مدیر ارشد بازاریابی فعالیت می‌کرد.

تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا

مسئولیت اصلی واکر به‌عنوان مدیر ارشد بازاریابی درزمینه‌ی با برند اینتل تعریف می‌شود. او در - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - بیانیه‌ای درباره‌ی وظیفه‌ی جدید و مصاحبه‌ با فوربز گفت:

اینتل شرکتی - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - شناخته‌شده و باسابقه محسوب می‌شود که در موقعیتی حساس برای تغییرهای سازمانی به‌سمت فرصت‌های جدید بازار - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - قرار دارد. این شرکت یکی از مشهورترین برندهای جهانی است که داستان و تاریخچه‌ای قوی دارد. من - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - به عضویت در تیم جدید و ساختن آینده‌ی فناوری به کمک آن‌ها - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - امیدوارم. امروزه فعالیت‌های زیادی در اینتل انجام می‌شود که اعتبار و امتیاز لازم را دریافت نمی‌کند. همچنین، فعالیت‌های بسیار مثبتی در حوزه‌های استراتژی و فرهنگ انجام می‌شوند که باید داستان آن‌ها را تعریف کنیم.

تغییرات سازمانی از رخدادهای رایج در کسب‌وکارهای بزرگ محسوب می‌شوند. در این‌ میان، اخبار آن‌ها برای برخی از شرکت‌ها به‌خاطر موقعیت موجود در بازار چالش به‌نظر می‌رسد و برای برخی دیگر می‌تواند - تعمیرات سولاردام گالانز همایون ویلا - نشانه‌ای از تغییر و حرکت سریع‌تر رو به جلو باشد. نتیجه‌گیری درباره‌ی پیامدهای اخبار تغییر و تحول‌های سازمانی اینتل به زمان کافی و مشاهده‌ی نتایج عملکردی نیروهای جدید نیاز دارد.

اشتراک گذاری این صفحه با دوستانتان


طراحی سایت و سئو توسط گلهای اندیشه
phone