NEC با نام کامل ژاپنی Nippon Denki Kabushiki-gaisha شرکت ژاپنی با بازار هدف بین‌المللی است که مرکز مدیریت آن در میناتو توکیو قرار داردو این شرکت تا سال‌ها به‌نام نیپون (Nippon Electric Company) شناخته می‌شد، اما از سال ۱۹۸۳ و با برندسازی جدید، به NEC تغییر نام داد. برند ژاپنی امروز بیشتر با محصولات و راهکاهاری مخصوص بازار تجاری شناخته میشود و محصولات خود را به مشتریان سازمانی و دولت‌ها می‌فروشد. البته NEC در دهه‌های پایانی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - قرن بیستم از فعالان جدی بازار مصرف‌کننده در صنعت الکترونیک بود و حتی زمانی به‌عنوان بزرگترین تولیدکننده‌ی کامپیوتر در ژاپن و جزو - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بزرگترین تولیدکننده‌های جهان شناخته می‌شد.
کسب‌وکار - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تولید نیمه‌هادی NEC همیشه در فهرست برترین‌های جهان قرار داشت. آن‌ها از سال ۱۹۸۵ تا ۱۹۹۲ در صدر فهرست بزرگترین تولیدکننده‌های صنعت بودند. - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در سال ۱۹۹۵ رتبه‌ی NEC به جایگاه دوم رسید و با ورود به قرن ۲۱، کاهش رتبه ادامه یافت. درواقع NEC هم مانند بسیاری از شرکتهای بزرگ ژاپنی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - صنعت الکترونیک، با ورود به قرن ۲۱ با چالشهای کاهش ابعاد بازار روبه‌رو شد. به‌هرحال آن‌ها در سال ۲۰۰۶ تنها عضو ۱۰ شرکت برتر بودند. کسب‌وکار نیمه‌هادی NEC، اکنون بهصورت دو شرکت مجزا به‌نام‌های Renesas Electronics و Elpida Memory فعالیت می‌کند.
ساختمان - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - مرکزی شرکت موسوم به NEC Supertower
اولین فعالیت‌های NEC که با نام Nippon Electric Company شروع شد، به سال پایانی قرن ۱۹ باز می‌گردد. در سال ۱۸۹۹، سرمایه‌گذارهای ژاپنی در همکاری با شرکت آمریکایی Western Electric، این شرکت را راه‌اندازی کردند. شرکت وسترن در آن سال‌ها به این نتیجه رسیده بود که ژاپن با قرار گرفتن در معرض انقلاب صنعتی، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به‌زودی یک شبکه‌ی تلفن ملی راه‌اندازی می‌کند. آن‌ها که با در دست داشتن انحصار - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تولید سیستم برای شرکت بل، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در آمریکای شمالی فرمانروایی می‌کردند، به‌دنبال - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بازار جدید در آسیا بودند تا مانند اروپا، حضور خود را جدی‌تر کنند. به‌هرحال شرکت نیپون به‌کمک شرکت آمریکایی و سرمایه‌گذارهای ژاپنی شروع به کار کرد و یک سال بعد، به‌عنوان شرکت سهامی عام به کار خود ادامه داد که ۵۴ درصد از سهام آن در اختیار وسترن بود. اولین خرید سازمانی نیز با خرید شرکت و مراکز تولیدی Miyoshi Electrical Manufacturing Company در مرکز توکیو انجام شد.
شرکت نیپون در سال‌های ابتدایی تحت مدیریت کونیهیکو ایوادار فعالیت می‌کرد و البته مدیران وسترن نیز در تصمیم‌گیری‌ها و برنامه‌ریزی‌های استراتژیک نقش مهمی داشتند. به‌هرحال شرکت ژاپنی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در ابتدا بیشتر به‌عنوان واردکننده و توزیع‌کننده‌ی تجهیزات تلفنی دو شرکت وسترن و جنرال الکتریک شناخته می‌شد. بااین‌حال، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ایوادار توانست شرکتش را وارد فرایندهای تولید هم بکند و دستگاه‌های تلفن مغناطیسی به‌عنوان اولین محصولات تولید انبوه شرکت برای وزارت ارتباطات و برنامهی توسعه‌ی خطوط تلفن دولت ژاپن ساخته شدند. سفارش‌های روزافزون - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - دولتی باعث شد تا NEC با سرعت مناسبی کسب‌وکار خود را توسعه دهد. آن‌ها در سال ۱۹۰۰ یک مرکز تولیدی را در منطقه‌ی میتا شیکوکوماچی خریداری کردند که دومین کارخانه‌ی NEC در سال ۱۹۰۲ در آن راه‌اندازی شد.
اوکی شوکای (Oki Shokai) از اولین رقبای NEC بود. ایوادار از همان سال‌های ابتدایی تصمیم داشت تا با مقیاس‌دهی صحیح، رقیب را به زانو در بیاورد. او به نماینده‌های خود در شرکت وسترن الکتریک مأموریت داد تا فرایندهای حساب‌داری مالی و مدیریت تولید شرکت آمریکایی را بیاموزند. تاکشیرو مائدا، از کارمندان سابق وزارت ارتباطات ژاپن به NEC پیشنهاد داد تا وارد بازار مصرف‌کننده شود. او اعتقاد داشت که سفارش‌های دولتی پایداری لازم را ندارند و نمی‌توان به‌عنوان مزیت رقابتی از - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - آن‌ها استفاده - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کرد. به‌هرحال در سال‌های ابتدایی قرن بیستم، سفارش‌های دولتی و نظامی نقش مهمی در رشد NEC داشتند خصوصا پس از جنگ با امپراطوری روسیه در سال ۱۹۰۴، ژاپن با سرعت بیشتری به‌سمت رشد حرکت می‌کرد.
وزارت ارتباطات ژاپن در سال‌های ابتدایی قرن بیستم، برنامه‌ای جدی برای رشد و توسعه‌ی زیرساخت کشور داشت. آن‌ها - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تصمیم داشتند تا جزایر ژاپن را به دفاتر تجاری، نظامی و دولتی کره و منچوری - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - متصل کنند. همان‌طور که شرکت بل، در آمریکا انحصار خطوط تلفن را با مجوزهای دولتی در دست داشت، NEC هم در ژاپن به‌عنوان شرکت اصلی توسعه‌ی زیرساخت تلفن در این کشور و مناطق تحت سلطه، شناخته می‌شد. برنامه‌های توسعه‌ای باعث شدند تا برند ژاپنی، دفاتر خود در کره و چین - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - را در سال‌های ۱۹۰۸ و ۱۹۰۹ راه‌اندازی کند.
ایوادار (اولین نفر سمت چپ) از اولین کارمندان شرکت مادر جنرال الکتریک بود
اقتصاد ژاپن در سال ۱۹۱۳ با رکود شدید روبه‌رو شد. به‌همین دلیل، برنامه‌های فاز دوم توسعه‌ی زیرساخت تلفن کاهش یافت و NEC با کاهش سفارش - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در یکی از بزرگترین بازارهای خود روبه‌رو شد. آن‌ها مجددا تصمیم به اتخاذ استراتژی واردات گرفتند و این‌بار، پنکه‌های برقی را به کشور وارد کردند که محصولاتی کاملا نو و فناورانه در بازار ژاپن محسوب می‌شدند. سه سال بعد، اقتصاد ژاپن با همان سرعتی که به سمت سقوط رفته بود، به سمت حیات دوباره بازگشت و برنامه‌های - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - توسعه‌ی زیرساخت ارتباطی، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - از سر گرفته شد. البته ژاپنی‌ها بار دیگر و در سال ۱۹۲۲ با رکود اقتصادی روبه‌رو شدند که تأثیر کمی بر NEC داشت، چون شرکت با برنامه‌ریزی دقیق تولید و توسعه، خود را برای واکنش آماده کرده بود. در همان - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سال‌ها، شرکت آمریکایی وسترن الکتریک نیز سهام خود در NEC را به زیرمجموعه‌ی جدید فعالیت‌های بین‌المللی موسوم به IWE، منتقل کرد.
شرکت آمریکایی IWE در سال‌های ابتدایی دهه‌ی ۱۹۲۰ تصمیم داشت تا با تشکیل شرکتی مشترک با NEC، وارد صنعت تولید کابل شود. البته شرکت ژاپنی ظرفیت تولید لازم را برای فعالیت به‌عنوان یک شریک نداشت و پیشنهاد عضویت یک بازیگر - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سوم را مطرح کرد. زیرمجموعه‌ی تولید کابل شرکت Sumitomo به‌عنوان شریک سوم پیشنهاد شد و با شکلگیری شرکت جدید، دوران تازه‌ای از تأثیر سومیتومو در NEC شکل گرفت.
آثار مخرب زمین‌لرزه بر منطقه‌ی یوکوهاما
زمین‌لرزه‌ی یکم سپتامبر ۱۹۲۳ در توکیو و - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - یوکوهاما، یکی از بزرگترین فاجعه‌های تاریخی قرن بیستم ژاپن است. این زمین‌لرزه، ۱۴۰ هزار کشته و ۳/۴ میلیون بی‌‌خانمان بر جای گذاشت. چهار کارخانه‌ی NEC و ۸۰ هزار محصول شرکت هم در این زمین‌لرزه آسیب دیدند. به‌هرحال، دولت ژاپن که متعهد به رشد هرچه سریع‌تر زیرساخت ارتباطی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بود، به NEC کمک کرد تا علاوه بر بازیابی فرایندهای تولید، دستگاه‌های سوئیچ خودکار را هم به خط تولید خود اضافه کند.
NEC در سال ۱۹۲۴ وارد صنعت رادیو شد. دولت ژاپن، همانند پروژه‌ی زیرساخت تلفن، از توسعه‌ی زیرساخت رادیویی هم حمایت کرد. شبکه‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - رادیویی Nippon Hoso Kyokai، اولین دستاورد همکاری - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - مجدد دولت با بخش خصوصی بود که با دستگاه‌های شرکت وسترن، ساخته‌شده - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در NEC، راه‌اندازی شد. البته NEC در سال‌های بعد به‌مرور تولید محصولات اختصاصی را هم شروع و در سال ۱۹۳۰، ترانزمیتر ۵۰۰ واتی خود را دراوکایاما راه‌اندازی کرد.
شرکت تلگراف و تلفن آمریکا، در سال ۱۹۲۵ شرکت IWA را به زیرمجموعه‌ی فعالیت‌های بین‌المللی خود منتقل کرد. نقل‌وانتقال مذکور، باعث شد تا شرکتی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - با نام جدید ISE با NEC همکاری کند. به‌هرحال این تغییرات باعث ایجاد تحولاتی در برند ژاپنی هم شد. یاسوجیرو نیوا که از سال ۱۹۲۴ به NEC پیوسته بود، به‌عنوان یکی از مدیران ارشد فعالیت می‌کرد. او تصمیم - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - گرفت تا شرکت، وابستگی خود را به فناوری‌های توسعه‌یافته در شرکتهای خارجی، کاهش دهد. درنتیجه سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه و - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - رشد زیرساخت‌های تولیدی، در دستور کار شرکت ژاپنی قرار گرفت. نیوا استراتژی جدیدی را در شرکت پیاده کرد و استعدادهای برتر را از بزرگترین دانشگاه‌های ژاپن، به NEC فراخواند. مهندسان NEC تا سال - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ۱۹۲۸ توانستند - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - دستگاه نوآورانه‌ی اختصاصی وایرفوتو را در شرکت توسعه دهند.
لوگوی کنونی گروه سومیتومو که NEC عضوی از آن است
اقتصاد ژاپن از سال ۱۹۲۷ روند نزولی را طی می‌کرد. در سال ۱۹۲۹ و با شدت گرفتن بحران - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در وال‌استریت، اقتصاد کشور - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - آسیایی هم وارد بحران شد. با افزایش فشارهای اقتصادی، دولت به‌مرور مجبور به کاهش ابعاد پروژه‌های مخابراتی می‌شد. ازطرفی واردات محصولات خارجی بسیار محدود شده - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بود و مقام‌ها هرچه بیشتر، رقابت داخلی را تشویق می‌کردند. درنهایت کاهش یارانه‌های دولتی و کوچک شدن - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بازارهای هدف، باعث شد تا بسیاری از دستاوردهای اقتصادی NEC در دهه‌های گذشته، از بین بروند.
سیاست‌های ملی‌سازی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در سال ۱۹۳۱ در ژاپن اوج گرفتند. درنتیجه فشارهای زیادی ازسوی مقام‌های قانون‌گذار به شرکتهای خارجی وارد می‌شد. دولت ژاپن، شرکت آمریکایی ISE را مجبور کرد تا ۱۵ - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - درصد از سهام مالکیت خود در NEC را به شرکت سومیتومو منتقل کند. تاکسوبارو آکیاما، مدیر سومیتومو، مدیریت NEC را هم به‌جای ایوادار برعهده گرفت که در سال ۱۹۲۹ بازنشست شده بود. تغییر - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ساختار جدید، باعث افزایش ارتباط و همکاری NEC با ارتش ژاپن شد. نیروهای راست‌گرای افراطی در آن سال‌ها در ارتش ژاپن نقش پررنگ داشتند و سرمایه‌های عظیمی را به پروژه‌های توسعه‌ای نظامی وارد می‌کردند. خصوصا پس از اعلام جنگ ژاپن و چین در سال ۱۹۳۷، سرمایه‌گذاری‌ها با شدت بیشتری ادامه پیدا کرد. درنتیجه، فروش NEC از سال ۱۹۳۱ تا ۱۹۳۷، رشد هفت‌برابری را تجربه کرد و از سال ۱۹۳۸، مراکز تولیدی میتا و تاماگاوا شرکت، تحت مدیریت نظامیان فعالیت می‌کردند.
دولت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - نظامی ژاپن در سال‌های - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بعد، ISE را مجبور کرد تا بخش دیگری از سهام خود در NEC را به سومیتومو منتقل کند. در سال ۱۹۴۱، سم ISE به ۱۹/۷ درصد کاهش یافت. البته یک سال بعد و با ورود ژاپن به جنگ جهانی دوم، باقی‌مانه‌ی سهام ISE هم به‌عنوان دارایی کشور دشمن، مصادره شد.
NEC PC-8001 BE
NEC در جریان جنگ جهامی دوم روی فناوری‌های ارتباط مایکروویو و رادار و سیستم‌های زیردریایی برای ارتش و نیروی دریایی ژاپن فعالیت می‌کرد. آن‌ها کنترل کامل زیرمجموعه‌ی چینی خود را در جریان جنگ تحت مالکیت خود گرفتند. در سال ۱۹۴۳، سومیتومو تمامی فعالیت‌های NEC را تحت مالکیت خود درآورد و شرکت را به Sumitomo Communication Industries تغییر نام داد. مراکز تولیدی شرکت جدید، به ۱۵ منطقه‌ی جدید منتقل شدند تا هرچه بیشتر - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - دربرابر بمباران نیروهای متفقین، مقاوم باشند. باوجود تمامی اقدام‌های - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - محافظتی، مراکز بزرگ تولیدی سومیتومو به‌خاطر بمباران از بین رفتند و شرکت تا ماه‌های پایانی جنگ در اوت ۱۹۴۵، بهصورت کامل فرایندهای تولید را متوقف کرده بود.
اشغال ژاپن توسط متفقین پس از جنگ جهانی دوم، تغییرات زیرساختی بزرگی را برای صنعت و اقتصاد کشور آسیایی به‌همراه داشت. - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شرکتهای بزرگ مانند سومیتومو در نوامبر سال ۱۹۴۵ مجبور به تجزیه شدند. بخش ارتباطی سومیتومو مجددا به‌نام نیپون به کار خود ادامه داد و تحت مالکیت یک سازمان دولتی، اداره شد. به‌علاوه، متفقین دستور دادند تا صنایعی که در دوران جنگ به ارتش خدمت‌رسانی می‌کردند، پاک‌سازی شوند. درنهایت، تاکشی کاجای که در زمان جنگ، مدیریت NEC را برعهده داشت، برکنار شد.
NEC 8801 BE
مدیر جدید NEC، توشیهیده واتانابه در دوران پس از جنگ جهانی دوم با مأموریت تقریبا غیرممکن احیای شرکتی روبه‌رو بود که به‌خاطر آسیب‌های جنگ، کاملا فلج شد. ۲۷ هزار کارمند در استخدام NEC بودند، اما هیچ تقاضایی برای محصولات از سوی بازار وجود نداشت. مدیران ابتدا ۱۲ هزار نیروی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کار را تعدیل کردند تا شاید هزینه‌های - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شرکت کاهش پیدا کند. البته پس از مدتی، باز هم فرمانروایی متفقین در ژاپن، فشار جدیدی به شرکت وارد کرد. اتحادیه‌های کارگری، تحت توصیه و مدیریت متفقین تأسیس شدند و به مقابله‌ی جدی با مدیران NEC برخاستند. اگرچه NEC در ژانویه‌ی ۱۹۴۶ اولین مرکز تولیدی بزرگ خود را بازگشایی کرد، فشار کارگران برای افزایش حقوق، تنها ۱۸ ماه بعد منجر به تعطیلی ۴۵ روزه‌ی کارخانه شد.
پروژه‌های عمومی که توسط دولت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ژاپن به NEC محول می‌شدند، بار دیگر به کمک شرکت آمدند. دولت برای زنده نگه‌داشتن دیگر شرکتهای بزرگ و باسابقه‌ی کشور هم تلاش می‌کرد و پروژه‌هایی در اختیار آن‌ها می‌گذاشت. به‌هرحال واتانابه از وابستگی کامل به پروژه‌های دولتی راضی نبود و دستور داد تا فعالیت‌های تولیدی با محوریت نظامی، به تولید محصولات برای کاربرد تجاری تغییر یابند تا بازار و جریان درآمدی جدیدی برای شرکت ایجاد شود. به‌عنوان مثال، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - فناوری‌های رادار دریایی، در تولید محصولات تجاری با هدف شناسایی ماهی استفاده شدند. به‌علاوه، رادیوهای دوطرفه‌ی نظامی هم در گیرنده‌های رادیویی به‌کار گرفته شدند.
اولین کامپیوتر شخصی NEC مجهز به باتری
NEC باوجود تمام تلاش‌ها و تغییرات زیرساختی عظیم، توانایی رسیدن به اهداف احیائی پس از جنگ جهانی دوم را نداشت. آن‌ها در سال ۱۹۴۹ مراکز تولیدی اوگاکی، ستو و تاکازاکی را تعطیل کردند. به‌علاوه، آزمایش‌گاه تحقیق و توسعه در ایکوتا هم تعطیل شد و در مجموع، ۲،۷۰۰ کارمند و کارگر، تعدیل - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شدند. اتحادیه‌های کارگری باز هم دست به اعتراض و اعتصاب زدند که این‌بار، ۱۰۶ روز به طول انجامید.
واتانابه برنامه‌ای عالی برای سرعت بخشیدن به فرایندهای تحقیق و توسعه‌ی شرکت تحت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - مدیریتش داشت. او تصمیم گرفت تا واحدی برای حفاظت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - از پتنت‌های فناورانه‌ی NEC راه‌اندازی شود. پتنت‌های برند ژاپنی در جریان جنگ به دارایی‌های ملی و عمومی تبدیل شده بودند و واتانابه تصمیم - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - داشت تا مجددا، مالکیت آن‌ها را به دست بگیرد. - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به‌علاوه او در تلاش بود تا رابطه به ISE مجددا برقرار شود. درنتیجه‌ی همه‌ی فعالیت‌ها، همکاری با ISE مجددا در سال ۱۹۵۰ شروع - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شد و فناوری‌های مشترک - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - نیز تحت حقوق قانونی قرار گرفتند.
همان‌طور که تا اینجا خواندیم، حضور NEC در بازارهای بین‌المللی تا میانه‌ی قرن بیستم آن‌چنان جدی نبود. جنگ کره، مجددا ژاپن و شرکت‌هایش را در موقعیت مهمی در بازارهای فناورانه قرار داد. شبکه‌های تجاری رادیویی اهمیت بالایی پیدا کردند و NEC فرصت‌های رشد بی‌شماری را در مقابل خود مشاهده می‌کرد. شرکت دستاوردهای مهمی در حوزه‌ی ارتباط‌های تلویزیونی و مایکروویو کسب کرده بود و برای بهره‌برداری هرچه بیشتر از فناوری‌ها در بازار تجاری، در سال ۱۹۵۳ زیرمجموعه‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - جدیدی برای بازار مصرفی راه‌اندازی کرد که New Nippon Electric Company نام گرفت.
اولین کامپیوتر NEC APC
برند ژاپنی از سال ۱۹۵۰ فعالیت‌های تحقیق و توسعه پیرامون ترانزیستورها را شروع کرد. آن‌ها چهار سال بعد به بازار کامپیوتر وارد شدند و در سال ۱۹۵۰، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - توسعه‌ی مدارهای مجتمع را شروع کردند. تا سال ۱۹۵۶، NEC فعالیت‌های خود را با قدرت و برنامه‌ریزی عالی، متنوع کرد بود. درنتیجه، تغییرات زیرساختی مدیریتی، الزامی به‌نظر می‌رسید. به‌علاوه، فضاهای تولیدی جدید در ساگامیهاراو فوچو وارد فرایند تولید شده بودند و تا سال ۱۹۶۱، مراکز تولیدی شرکت در تایوان و هند و تایلند هم فعالیت خود را شروع کرد.
واتانابه اعتقاد داشت NEC باید بیش‌ازپیش فعالیت‌های بین‌المللی خود را گسترش دهد. او به‌همین دلیل یک مرکز بازاریابی را در آمریکا به‌نام Nippon Electric New York راه‌اندازی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کرد - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - که بعدا به NEC America تغییر نام - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - داد. در جریان همین فرایندهای بازاریابی، لوگوی شرکت هم بازطراحی شد. واتانابه در سال - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ۱۹۶۴ از سمت مدیریت کل استعفا داد و به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره مشغول به - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کار شد.
لوگوی NEC از ۱۹۶۳ تا ۱۹۹۲
کوجی کوبایاشی، مدیر جدید NEC در دهه‌ی ۱۹۶۰ بود. او پیش‌بینی می‌کرد که بازار تلفن در ژاپن به‌زودی به اشباع می‌رسد و شرکت برای حفظ رشد و - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - درآمد، باید وارد حوزه‌های جدید - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شود. محصولات جانبی الکترونیکی، هدف جدید کوبایاشی بودند تا نرخ رشد NEC را تضمین کنند. او همچنین - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در مسیر تغییرات جدید، سیستم‌های مدیریت مدرن‌تر را هم در شرکت معرفی کرد که از - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - میان آن‌ها میتوان به سیاست کنترل کیفیت سخت‌گیرانه اشاره کرد. او سیاست‌های کنترلی را با الهام از شرکت Martin Aircraft Company در NEC - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - پیاده‌سازی کرد. کوبایاشی در مدت دو سال، حوزه‌های فعالیت NEC را از پنج به ۱۴ حوزه افزایش داد و مسیر را برای یک سیستم مدیریت غیر متمرکز هموار کرد. در ساختار جدید، مدیران در زیرمجموعه‌های مستقل، اختیار و استقلال و مسئولیت بالایی داشتند.
توسعه‌ی فعالیت‌های NEC با تکیه بر فناوری‌ها و دستاوردهای گذشته، در دهه‌ی ۱۹۷۰ با قدرت ادامه پیدا کرد. واتانابه و کوبایاشی با بهره‌گیری از موقعیت مناسب شرکت در بازار و معرفی محصولات مدرن در بازارهای تلویزیون و رادیو، فرصت را برای راه‌اندازی مراکز تولیدی جدید فراهم کرده بودند. در سال ۱۹۶۸، مراکز تولیدی در مکزیک و برزیل شروع به کار کردند و در سال‌های بعد، استرالیا و کره هم میزبان NEC شدند. برند ژاپنی در سال ۱۹۷۱ و ۱۹۷۳، زیرمجموعه‌های عملیاتی خود را در کشورهای ایران و مالزی هم تأسیس کرد.
NEC PC 9801
NEC در میانه‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - دوم قرن بیستم، هرچه بیشتر به - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سمت استقلال فناورانه پیش می‌رفت. آن‌ها به‌مرور نیاز - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - خود را به شرکتهای آمریکایی کاهش دادند تا سال ۱۹۷۰، سهام آمریکایی‌ها به ۹/۳ درصد کاهش یافت و در سال ۱۹۷۸، آن‌ها بهصورت کامل از NEC خارج شدند. سپس، سهام NEC که در سال‌های پس از جنگ تحت مالکیت شرکتهای زیرمجموعه‌ی سومیتومو بود، خریداری شد. درنهایت، سهم سومیتومو در NEC در سال ۱۹۸۲ به ۲۸ درصد کاهش یافت.
دهه‌ی ۱۹۷۰ باوجود تمامی پیروزی‌ها و رشدی که NEC تجربه کرده بود، با چالشهای مالی نیز همراه بود. آن‌ها از میانه‌ی دهه‌ی ۱۹۶۰، برتری هزینه‌ی پایین نیروی انسانی را به‌خاطر فشار اتحادیه‌های کارگری - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - از دست دادند. به‌علاوه، ریچارد نیکسون، رئیس جمهور وقت آمریکا در سال ۱۹۷۱ تصمیم گرفت تا دلار کشورش را از استاندارد طلا خارج کند که بر اقتصاد جهانی هم تأثیر گذاشت. به همه‌ی موارد گذشته، تحریم نفت کشورهای عربی در سال ۱۹۷۳ را هم اضافه کنید که همگی، تأثیر غیرمستقیمی بر NEC داشتند. به‌هرحال تمامی رخدادها - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - باعث شدند تا برند ژاپنی در سال ۱۹۷۴ وارد برنامهی تغییر زیرساخت اساسی شود که هفت ماه به طول انجامید - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - و مزیت رقابتی آن‌ها را دربرابر شرکتهای اروپایی و - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - آمریکایی از بین برد.
NEC Starlet
دولت ژاپن برای حمایت هرچه - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بیشتر از شرکتهای فعال در حوزه‌ی فناوری، برنامه‌های تسهیلاتی جدید را برای ۶ شرکت بزرگ اصلی پیاده‌سازی کرد. این شرکت‌ها شامل NEC، فوجیتسو، هیتاچی، میتسوبیشی، اوکی و توشیبا می‌شدند. NEC و توشیبا برای پیشرفت هرچه سریع‌تر در بازار پررقابت، همکاری جدیدی را شروع کردند تا با ترکیب منابع، هزینه‌های تحقیق و توسعه را کاهش دهند. NEC پس از آن تلاش کرد تا وارد - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - دنیای کامپیوترهای شخصی شود که با شکست روبه‌رو شد. البته آن‌ها باوجود شکست‌های پیش‌آمده، تصمیم به ادامهی سرمایه‌گذاری در بازار کامپیوتر شخصی گرفتند و به‌جای کامپیوترهای IBM، شرکت Honeywell را برای همکاری انتخاب کردند.
در سال‌های پایانی دهه‌ی ۱۹۷۰، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - NEC به‌خاطر چالشهای پیش‌آمده برای شرکت هانی‌ول، در بازار کامپیوترهای شخصی با بحران روبه‌رو شد. برند ژاپنی با تکیه‌ی هرچه بیشتر بر فرایندهای تولید داخلی، تاحدودی بحران را مدیریت کرد. کابایاشی در آن سال‌ها مفهومی به‌نام C&C را مطرح - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - و پیش‌بینی ادغام صنایع کامپیوتر و ارتباطات را بیان کرده بود. به‌هرحال اگرچه مفهوم مذکور ابتدا با - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - مخالفت‌هایی روبه‌رو شد، اما NEC با تکیه بر آن توانست سهم مناسبی از بازار کامپیوترهای شخصی تصاحب کند. برند ژاپنی تا سال ۱۹۸۴ بیش - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - از یک میلیون کامپیوتر شخصی در آن کشور فروخته - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بود و تا سال ۱۹۰۰، حدود ۵۶ درصد از سهم بازار کشور را در اختیار گرفت. NEC در آن سال‌ها از سیستم‌عامل اختصاصی خود در کامپیوترها استفاده می‌کرد. آن‌ها همچنین در بازار ایالات متحده نیز با فروش کامپیوترهای شخصی در میان پنج شرکت برتر بودند.
NEC PC-8300
کوبایاشی به‌خاطر یشرفت‌هایی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - که حفظ حیات و توسعه‌ی فعالیت‌های NEC تجربه کرده بود، به سمت مدیرعامل و رئیس هیئت‌مدیره ارتقاء پیدا کرد. ابتدا تادائو تاناکا در سال ۱۹۷۶ و سپس تاداهیرو سکیموتو در سال ۱۹۸۰ جایگزین کوبایاشی در سمت مدیریت کل شدند. شرکت تحت مدیریت کوبایاشی و تاناکا، فروش خود را در دهه‌ی منتهی به سال ۱۹۸۰، به‌میزان سه‌برابر افزایش داد که سهم بسیار زیادی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - از آن، از بازارهای بین‌المللی به‌دست می‌آمد. در خلال سال‌های ۱۹۸۱ تا ۱۹۸۳، سهام NEC در چندین بازار بورس اروپایی عرضه - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شد. از محصولات برند ژاپنی در آن سال‌ها میتوان - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به اولین کامپیوتر شخصی NEC به‌نام PC-8001 BE اشاره کرد.
NEC از ابتدای سال ۱۹۸۰ حضور خود را در بازارهای اروپایی به‌شدت افزایش داد. آن‌ها ابتدا در سال ۱۹۸۲ مرکز تولیدی جدیدی را در اسکاتلند راه‌اندازی کردند که - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - برای تولید تراشه‌های حافظه فعالیت می‌کرد. در سال ۱۹۸۷، زیرمجموعه‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - NEC Technologies در بریتانیا راه‌اندازی شد که مسئولیت تولید پرینتر و دیگر محصولات الکترونیکی را برای بازار اروپا برعهده داشت. در سال ۱۹۸۴، همکاری مهمی بین NEC و هانی‌ول و شرکت فرانسوی Bull برای تولید و توزیع کامپیوترهای مین‌فریم NEC شکل گرفت. قرارداد جدید، شامل تبادل حق پتنت بین سه شرکت هم می‌شد. شرکت ژاپنی، از یک سال قبل، نام انگلیسی خود را از Nippon بهصورت رسمی به NEC Corporation تغییر داده بود.
NEC PowerMate
توسعه‌ی فعالیت در بازار آمریکا هم در دهه‌ی ۱۹۸۰ از نقاط تمرکز NEC بود. آن‌ها در سال ۱۹۸۱ شرکت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - NEC Electronics Inc را راه‌اندازی کردند که تولید و بازاریابی محصولات نیمه‌هادی شرکت را در ایالات متحده برعهده گرفت. در همان سال، کامپیوتر شخصی تاریخ‌ساز NEC 8801 BE معرفی شد که بسیاری از قابلیت‌های کامپیوترهای امروزی را داشت. در - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سال ۱۹۸۳ نیز اولین کامپیوتر مجهز به باتری NEC به‌نام PC-8201A مبتنی بر پردازنده‌ی CMOS معرفی شد. زیرمجموعه‌ی آمریکایی NEC، در سال ۱۹۸۴ با سرمایه‌گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری، یک مرکز تولیدی را در رزویل کالیفرنیا راه‌اندازی کرد. در سال ۱۹۸۹، زیرمجموعه‌ی دیگری به‌نام NEC Technologies در ایالات متحده شروع به کار کرد. مرکز جدید، مسئولیت تولید لوازم جانبی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کامپیوتر را برعهده داشت. از محصولات - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - مهم دیگر دهه‌ی ۱۹۸۰ میتوان به NEC APC اشاره کرد که در دسته‌ی کامپیوترهای اداری تولید شد.
انواع کامپیوترهای شخصی در دهه‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ۱۹۸۰ توسط NEC تولید شدند که به‌مرور جایگاه شرکت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - را در این حوزه تثبیت کردند. از میان مهم‌ترین‌ها میتوان به PC-9801 VM, Starlet PC8401-A-LS, PC-8300 و PowerMate Portable Plus اشاره کرد. برند ژاپنی در آن دهه همچنین به بازار کنسول‌های بازی هم وارد شد و PC Engine را در سال ۱۹۸۷ معرفی کرد. Turbo Grafx 16 - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - و PC-FX، کنسول‌های بعدی NEC بودند.
NEC PC Engine
فروش NEC در سال ۱۹۸۹ به ۳/۱۳ تریلیون ین (۲۱/۳ میلیارد دلار) رسید. برند ژاپنی با تکیه - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بر برنامهی C&C، خود را به فهرست پنج شرکت برتر - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در صنعت تراشه‌های کامپیوتری، کامپیوترهای شخصی و تجهیزات مخابراتی رسانده بود. NEC هم مانند IBM ساختار عمودی داشت که قدرت شرکت را در بازار اقتصادی آن - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سال‌ها دوچندان می‌کرد. البته با وجود تمام پیشرفت‌ها، NEC مانند بسیاری شرکتهای ژاپنی دیگر از افزایش قدرت ین در ابتدایی دهه‌ی ۱۹۹۰ رنج می‌برد که با رکود اقتصادی شدیدی در کشور همراه بود. به‌علاوه، شرکتهای آمریکایی به‌مرور نفوذ خود را در بازار ژاپن افزایش - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - می‌دادند و رقیباتی قدرتمند برای NEC و دیگران بوردند. به‌هرحال تلاشهای جدی برند - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ژاپنی برای حضور در بازارهای بین‌المللی، به رشد و توسعه‌ی شرکت در سال‌های بعد کمک شایانی کرد.
NEC در اروپا با فروش کامپیوترهای شخصی مبتنی بر IBM موسوم به PowerMate فعالیتی جدی را پیگیری می‌کرد. برند ژاپنی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در سال ۱۹۹۳ با افزایش سرمایه‌گذاری در شرکت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - فرانسوی Bull، حضور خود را در بازار آن کشور افزایش داد و همچنین به - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شرکت دولتی بحران‌زده‌ی فرانسوی هم کمک کرد. تا سال ۱۹۹۶، سهم NEC در Bull به ۱۷ درصد رسید. از سرمایه‌گذاری‌های مهم دیگر میتوان به پرداخت ۱۷۰ میلیون دلار و کسب ۱۹/۹ درصد از سهام شرکت Packard Bell Electronics اشاره کرد که از بزرگترین تولیدکننده‌های کامپیوتر خانگی در آمریکا بود. سه شرکت در سال ۱۹۹۶ یک قرارداد همکاری سه‌جانبه را امضا کردند که با خرید سهام متقابل و شکلگیری شرکتهای مشترک متعدد همراه بود. همکاری آن‌ها باعث شد تا شرکت موسوم به Packard Bell NEC جایگاه چهارم جهان را در تولید کامپیوترهای شخصی پس از کامپک و IBM و اپل، در اختیار بگیرد.
NEC TurboGrafx
دهه‌ی ۱۹۹۰ با تلاشهای NEC برای افزایش تولید و بازاریابی در بازارهای خارج از ژاپن در آسیا همراه بود. آن‌ها خصوصا تصمیم داشتند تا تولید نیمه‌هادی، سیستم‌های انتقال - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - داده، تلفن‌های همراه و کامپیوترهای شخصی را در مناطق جدید ادامه دهند. به‌عنوان مثال، شرکتهای متعددی با حضور NEC در سال ۱۹۹۶ در چین راه‌اندازی شدند که تولید کامپیوترهای شخصی و دستگاه‌های PBX و سیستم‌های ارتباط مایکروویور را برعهده داشتند. در اندونزی نیز مراکزی با هدف تولید نیمه‌هادی راه‌اندازی شد. برند ژاپنی، در سال ۱۹۹۷ سرمایه‌گذاری عظیمی انجام - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - داد و وارد یک قرارداد چندجانبه شد که با سرمایه‌گذاری مجموع یک میلیارد دلاری، بزرگترین کارخانه‌ی نیمه‌هادی جهان - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - را در چین راه‌اندازی می‌کرد.
NEC در بازار ابرکامپیوترهای هم فعالیت‌هایی جدی در آستانه‌ی قرن ۲۱ انجام داد. آن‌ها ابرکامپیوترهای خود را به‌نام SX-4 به بازار معرفی کردند که ادعای سریع‌ترین بودن در جهان داشتند. درمقابل، رقیب آمریکایی یعنی Cray Research در وزارت بازرگانی ایالات متحده از NEC به‌خاطر کاهش قیمت شدید کامپیوترها در آن بازار شکایت کرد که درنهایت دادگاه رأی را به نفع شرکت آمریکایی صادر کرد. ابرکامپیوترهای NEC از آن زمان با تعرفه‌ی ۴۵۴ درصدی در بازار آمریکا به فروش رفتند و تجدیدخواهی ژاپنی‌ها نیز بی‌فایده بود.
NEC Versa
کوبایاشی در سال ۱۹۹۶ و درحالیکه هنوز به‌عنوان رئیس افتخاری هیئت‌مدیره‌ی NEC - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - شناخته می‌شد، از دنیا رفت. سکیموتو به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره و هیساشی کانکو به‌عنوان مدیرکل، جایگزین او شدند. این مدیران، در دهه‌ی ۱۹۹۰ در سمت‌های بالای شرکت فعالیت می‌کردند و - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - فروش NEC را در بازارهای خارج از ژاپن از ۲۰ به ۲۸ درصد رساندند. البته شرکت نیم‌نگاهی هم به بازار ژاپن داشت. سهم آن‌ها از بازار کامپیوترهای شخصی در ژاپن به حدود ۵۰ درصد کاهش پیدا کرده بود و مدیران را مجبور به پیاده‌سازی برنامهی فروش کامپیوترهای IBM در ژاپن کرد.
NEC در سال ۱۹۹۷ فروش - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کامپیوترهای شخصی مجهز به پردازنده‌های اینتل و ویندوز ۹۸ را در ژاپن شروع - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کرد. حرکت ژاپنی‌ها هرچند دیرهنگام بود، آن‌ها را وارد استاندارد جدیدی در دنیای کامپیوترهای شخصی کرد که رشد بازار - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بین‌المللی را در سال‌های بعد به‌همراه داشت.
برند ژاپنی در سال ۱۹۹۷ و ۱۹۹۸ به‌ترتیب با سرمایه‌گذاری‌های ۲۸۵ و ۲۲۵ میلیون دلاری، سهام عمده‌ای را در شرکت Packard Bell NEC خریداری کرد که درنهایت آن شرکت را به زیرمجموعه‌ی NEC افزود. بخش آمریکایی شرکت در سال‌های پایانی قرن بیستم توانایی همکاری مناسب با شرکا را نداشت. درنهایت NEC در سال ۱۹۹۹ از سقوط هرچه بیشتر شرکت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - جلوگیری و با تعطیلی مرکز تولیدی کالیفرنیا، بهصورت کامل از بازار کامپیوترهای شخصی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در آمریکا خارج شد. - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - برند ژاپنی تصمیم گرفت تا فعالیت در بازار ایالات متحده را در دسته‌ی تجاری و سازمانی ادامه دهد و کامپیوترهای خود را با برند NEC - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - آن بازار به فروش می‌رساند.
NEC PC-FX
باوجود تمام تلاشهای NEC، بحران اقتصادی در ژاپن در سال‌های منتهی به قرن ۲۱ با شدت ادامه داشت. تقاضا - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - برای - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - محصولات حرفه‌ای همچون کامپیوترهای شخصی و محصولات الکترونیکی مصرفی، روز‌به‌روز کاهش می‌یافت. ازطرغفی، بازارهای جهانی هم صحنه‌ی رقابت شدید شرکت‌ها بودند و سودآوری NEC در همه‌ی بخش‌های تولید - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تراشه و محصولات الکترونیکی مصرفی، با چالش روبه‌رو بود. بزرگترین بحران، رکورد اقتصادی بود که در سال ۱۹۹۷ به کل بازار آسیا فشار وارد کرد و منجر به کاهش سود NEC به‌میزان ۵۵ درصد شد. یک سال بعد، افزایش شدید ارزش ین باز هم به ضرر NEC بود و شرکت، بزرگترین ضرر مالی تاریخ - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - خود را با رقم ۱/۳۴ میلیارد دلار گزارش کرد. در همان سال، یک رسوایی مدیریتی هم در NEC کشف شد که استعفای - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سکیموتو را از سمت ریاست هیئت‌مدیره به‌همراه داشت.
هاجیمه سازاکی در انتهای سال ۱۹۹۹ به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره‌ی NEC - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - مشغول به کار شده و کوجی نیشیگاکی، جایگزین کانکو در سمت مدیریت کل شد. سازاکی اولین مدیری بود که از بخش نیمه‌هادی به ریاست NEC می‌رسید. نیشیگاکی هم اولین مدیر با سابقه‌ی فعالیت در بخش کامپیوتر و تخصص بازاریابی بود. مدیران جدید به این نتیجه رسیدند که برای نجات NEC باید تغییراتی جدی در ساختار مدیریت شرکت ایجاد کنند.
میکروکامپیوتر NEC APC
تغییر ساختارهای مدیریتی در NEC با تعدیل نیرو همراه بود. برند ژاپنی، ۱۰ درصد از نیروی خود یعنی ۱۵ هزار نفر را تعدیل کرد که ۶ هزار نفر از مراکز بین‌المللی و ۹ هزار نفر از مراکز مستقر در ژاپن اخراج شدند. از تغییرات دیگر میتوان به تمرکز روی بهبود دارایی‌های مالی شرکت و کاهش بدهی‌ها اشاره کرد. NEC همچنین به‌مرور تمرکز خود را از سخت‌افراز به‌سمت اینترنت و نرم‌افزار معطوف می‌کرد. آن‌ها اپراتور اینترنتی Biglobe را در ژاپن خریداری کردند که تنها سه سال پس از راه‌اندازی اینترنت در کشور، بیش از ۲/۷ میلیون مشترک داشت.
NEC در ادامهی تغییرهای زیرساختی خود، در سال ۲۰۰۰، فعالیت‌های شرکت را به سه زیرمجموعه‌ی مستقل داخلی تقسیم کرد که براساس بازار هدف و مشتریان، تقسیم‌بندی می‌شدند. NEC Solutions، راهکارهای اینترنتی را برای مشتریانی سازمانی و شخصی ارائه می‌کرد، NEC Networks روی راهکارهای اینترنتی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - برای اپراتورهای خدمات شبکه متمرکز بود و NEC Electron Devices، دستگاه‌هایی مخصوص تولیدکننده‌های سخت‌افزار مرتبط با اینترنت تولید - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - می‌کرد.
از تغییرات مهم دیگر NEC در ابتدای قرن ۲۱ میتوان به همکاری‌های گسترده با رقبا اشاره کرد که با هدف کاهش هزینه‌های طراحی و تولید محصولات جدید، انجام شد. به‌عنوان مثال، NEC در همکاری با هیتاچی، شرکت Elpida Memory را راه‌اندازی کرد که فروش DRAM برای کامپیوترهای شخصی را برعهده گرفت. همکاری دیگر، با میتسوبیشی الکتریک بود که با هدف تولید نمایشگر انجام شد. شریک دیگر، توشیبا بود که در کنار NEC، سیستم‌های فضایی تولید می‌کرد. درنیجه‌ی برنامه‌های گسترده‌ی کاهش تمرکز بر تولید، مراکز متعددی در خارج از ژاپن - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تعطیل شدند.
اگرچه برنامه‌های زیرساختی NEC در - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ابتدای قرن ۲۱ پیامدهای مثبت متعددی داشت، اما بحران کلی در صنعت فناوری اطلاعات، به برند ژاپنی ضربه وارد می‌کرد. رقابت شدید ازطرف شرکتهای چینی و دیگر کشورهای ارزان‌قیمت و بحران‌های بین‌المللی همچون حادثه‌ی ۱۱ سپتامبر، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - باعث خسارت‌دهی NEC در سال مالی ۲۰۰۲ شد. بخش نیمه‌هادی شرکت، بیشترین - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - خسارت‌ها را تحمل کرد و قیمت محصولات اختصاصی آن با - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - کاهش تا ۹۰ درصد روبه‌رو شد. درنتیجه، NEC Electron Devices، تعدادی از مراکز تولید خود را تعطیل و چهار هزار نفر را هم (شامل ۲،۵۰۰ نفر در ژاپن) - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - اخراج کرد. در ابتدای سال ۲۰۰۲، تعدیل نیروی بزرگ دیگری در NEC رخ داد - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - و با تعطیلی بسیاری از مراکز تولیدی، ۱۴ هزار نفر احراج شدند. برنامه‌های مذکور، به‌خاطر تغییر تمرکز شرکت از محصولات غیراساسی انجام گرفت.
NEC برای تأمین سرمایه‌های مورد نیاز خود، اقدام به عرضه‌ی عمومی سهام برخی از شرکتهای زیرمجموعه کرد. سهام شرکت NEC Soft، تولیدکننده‌ی راهکارهای نرم‌افزاری و NEC Mashinery Corporation، تولیدکننده‌ی ماشین‌آلات ساخت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - نیمه‌هادی و سیستم‌های اتوماسیون - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تولید، در سال ۲۰۰۰ به بازار بورس - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - عرضه شد. در سال ۲۰۰۲، برند ژاپنی یک‌سوم از سهام خود در شرکت NEC Mobiling را واگذار کرد. شرکت کمذکور، توزیع‌کننده‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - گوشی‌های موبایل و توسعه‌دهنده‌ی نرم‌افزارهای موبایلی بود. در همان سال، یک‌سوم - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - از سهام شرکت NEC Fielding، ارائه‌دهنده‌ی خدمات نگه‌داری کامپیوتر و تجهیزات جانبی هم فروخته شد.
در ماه نوامبر سال ۲۰۰۲، تمامی فعالیت‌های NEC در بازار نیمه‌هادی، به‌جز تولید DRAM که در شرکت Elpida - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - انجام می‌شد، تحت عنوان یک شرکت مجزا به‌نام NEC Electronics Corporation به فعالیت ادامه داد. NEC در سال ۲۰۰۳ سهام شرکت مذکور را بهصورت عمومی عرضه کرد و - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - سهم خود را به ۷۰ درصد کاهش داد. آکینبو کانازوگی در همان سال به‌عنوان مدیرکل جدید NEC مشغول - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به کار شد.
NEC تحت مدیریت جدید در سال ۲۰۰۳ تصمیم به تغییر ساختارهای عملیاتی گرفت. آن‌ها تصمیم داشتند تا بخش‌های فناوری اطلاعات و راهکارهای شبکه را تحت یک زیرمجموعه‌ی مستقل اداره کنند. همچنینی یک - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - بخش جدید مخصوص محصولات مصرفی هم راه‌اندازی شد. البته تغییر ساختارها باز هم به حل چالش‌ها و فشارهای رقابتی NEC نینجامید. - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به‌هرحال برند ژاپنی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در سال ۲۰۰۳، حدود ۲۰/۸ درصد از بازار کشور - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - را در حوزه‌ی کامپیوترهای شخصی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در اختبار داشت و کمی جلوتر از فوجیتسو بود.
از فعالیت‌های مهم NEC پس از تغییر ساختار عظیم، میتوان به خروج از صنعت تولید نمایشگر و ورود به دنیای تولید باتری برای خودروهای برقی اشاره کرد که با همکاری نیسان محقق شد. اتفاق مهم دیگر، ادغام NEC Electronics Corp با Renesas - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - Electronics در سال - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - ۲۰۲۰ بود که به‌نوعی به عمر کسب‌وکار تولید نیمه‌هادی تحت برند NEC پایان داد. تمرکز شرکت از آن زمان مجددا روی بازار کامپیوترهای شخصی و سرور معطوف شد که در همکاری با لنوو، بازارهای جدید را هدف قرار داده بود.
ساختمان مرکزی زیرمجموعه‌ی اروپا در دوسلدورف آلمان
از رخدادهای مهم اخیر NEC میتوان - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به عقد قرارداد برای ساختن لینک انتقال - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - داده فوق‌سریع برای اتصال بین آمریکا و ژاپن اشاره کرد. شرکتهای بزرگی در اجرای قرارداد مشارکت داشتند و کابل مذکور، - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - در سال ۲۰۱۶ رونمایی شد. در میان قراردادهای بزرگ، فعالیت در حوزه‌ی کامپیوترهای شخصی خصوصا در بخش سرور با قدرت ادامه پیدا کرد و حتی NEC در سال ۲۰۱۳ به‌عنوان بزرگترین تولیدکننده‌ی آن دسته در ژاپن شناخته شد. آخرین آمار، وضعیت NEC در بازار فناوری‌های نظارتی را هم قابل‌توجه نشان میدهد. برند ژاپنی اکنون - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - به‌عنوان بزرگترین تولیدکننده‌ی - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - غیر چینی فناوری‌های مذکور شناخته میشود.
درحال‌حاضر نوبوهیرو - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - اندو به‌عنوان رئیس هیئت‌مدیره و تاکاشی نینو به‌عنوان مدیرکل NEC مشعول به کار هستند. برند ژاپنی که در فهرست - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - فورچن ۵۰۰ در جایگاه ۴۶۰ قرار دارد، در سال ۲۰۱۹ آمار فروش ۲/۹۱ تریلیون و سود خالص ۵۸/۵ میلیارد دلار را ثبت کرد. تعداد کارمندان NEC هم طبق آمار سال ۲۰۱۹، حدود ۱۰۹،۳۹۰ نفر گزارش - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - میشود.
- تعمیرات مایکروویو تکنوگاز ده ونک - تعمیرات مایکروویو پاناسونیک سئول - تعمیرات مایکروویو گاسونیک زرگنده - تعمیرات سولاردام تکنوکیت سرآسیاب - تعمیرات سولاردام زیمنس شهرک وحدت - تعمیرات سولاردام پاناسونیک فرگاز - تعمیرات مایکروویو ال جی زیبادشت - تعمیرات مایکروویو وست پوینت سئول - تعمیرات سولاردام گرنیه شیخ بهایی - تعمیرات سولاردام دوو همایون ویلا - تعمیرات مایکروویو زانوسی سرآسیاب - تعمیرات سولاردام ناسیونال ده ونک - تعمیرات مایکروویو مولینکس ده ونک - تعمیرات مایکروویو فوما شهرک وحدت - تعمیرات سولاردام بکو شهرک طلاییه - تعمیرات مایکروویو ناسیونال فرگاز - تعمیرات مایکروویو کندی شهرک وحدت - تعمیرات سولاردام میجر Major سئول - تعمیرات سولاردام کنوود شهرک وحدت - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نبوت - تعمیرات مایکروویو مولینکس بهاران - تعمیرات مایکروویو تکنوگاز بهاران - تعمیرات مایکروویو بیترون کیانمهر - تعمیرات مایکروویو اسنوا پل فردیس - تعمیرات سولاردام سامسونگ کیانپور - تعمیرات سولاردام تکنوگاز اشتراکی - تعمیرات سولاردام آریستون کیانمهر - تعمیرات مایکروویو توشیبا کیانمهر - تعمیرات مایکروویو ویرپول کیانپور - تعمیرات سولاردام سامسونگ قزلحصار - تعمیرات مایکروویو هیتاچی کیانمهر - تعمیرات سولاردام میجر Major نبوت - تعمیرات مایکروویو دلونگی قزلحصار - تعمیرات مایکروویو پاناسونیک نبوت - تعمیرات سولاردام مولینکس اشتراکی - تعمیرات مایکروویو دلونگی کیانپور - تعمیرات سولاردام مولینکس قزلحصار - تعمیرات سولاردام تکنوگاز قزلحصار - تعمیرات سولاردام هاردستون بهاران - تعمیرات مایکروویو ویرپول کیانمهر - تعمیرات سولاردام تکنوگاز کیانمهر - 
