تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر


انواع خدمات مشاوره و تعمیر مایکروویو در محل شما

مشاوره رایگان

بسیاری از خرابی های مایکروویو نیازی به تعمیرکار ندارد و شما میتوانید خودتان مشکل را رفع نمایید. جهت دریافت مشاوره رایگان تماس بگیرید.
02191001680
phone


استفاده از قطعات اورجینال

تمام قطعات مورد استفاده برای تعمیر مایکروویو دارای ضمانت 90 روزه میباشند تا مشتریان با خیالی آسوده خدمات مطلوب را دریافت نمایند.
02191001680
phone


اعزام فوری کارشناس

فقط با یک تماس بلافاصله کارشناس به محل شما اعزام می گردد. همچنین میتوانید به صورت آنلاین درخواست تعمیر دستگاه خود را ثبت نمایید.
02191001680
phone


مزایا و برتری تعمیرچی

سوالات متداول

  1. سوال: فضای قرارگیری مایکروویو باید دارای چه شرایطی باشد؟
    پاسخ: فضای قرار گیری مایکروفر باید به گونه ای باشد که گردش هوا در اطراف و به خصوص در پشت آن مناسب باشد تا از گرم شدن بیش از حد دستگاه جلوگیری شود.
  2. سوال: چه دلایلی برای روشن نشدن مایکروویو وجود دارد؟
    پاسخ: علت روشن نشدن مایکروفر خرابی برد، ترموستات و فیوز دستگاه میتواند باشد و باید توسط تعمیرکار متخصص بررسی گردد.
  3. سوال: آیا اشعه مایکروویو خطرناک است؟
    پاسخ: در صورت بسته بودن کاور مایکروفر اشعه آن خطرناک نیست ولی بهتر است فاصله یک متری حفظ شود.
  4. سوال: دلیل خرابی لامپ مایکروفر چیست؟
    پاسخ: محکم بسته شدن درب دستگاه و یا چربی گرفتن دستگاه و نوسانات برقی میتواند باعث خرابی لامپ مایکروویو بشود.
  5. سوال: علت فیوز پراندن مایکروفر چسیت؟
    پاسخ: خرابی قسمت های ولتاژ مایکروویو و یا اتصالی داخلی مایکروویو در قسمت میکرووسوییچ درب میتواند علت پریدن فیوز بشود.
متن مطلب      کل مطالب     

تلفن تماس : 02191001680


کد مطلب: 18259.html
چهار شنبه, ۲۳ مرداد ۱۳۹۸ ساعت ۲۱:۳۰

چگونه تعارض‌های محل کار را به فرصت تبدیل کنیم؟

بسیاری از تغییرات مهم جهان درنتیجه‌ی تعارض‌های بزرگ به‌وجود آمده‌اند و این موضوع درباره‌ی شرکت‌ها و محصولاتشان نیز صدق می‌کند.

تعارض بخشی جدایی‌ناپذیر از زندگی و روابط طولانی‌مدت است. فرقی نمی‌کند رابطه‌ی دوستی باشد یا ازدواج یا حتی همکاری در کسب‌وکار، وقتی گروهی از افراد با پیش‌زمینه و فرهنگ و ارزش‌های متفاوت را کنار هم جمع می‌کنید، خواه‌ناخواه تعارض اتفاق می‌افتد؛ به‌ویژه زمانی‌که از آن‌ها بخواهید برای رسیدن به اهدافی مشترک با یکدیگر همکاری کنند، احتمال ایجاد تعارض بیشتر می‌شود. با‌این‌حال، تعارض همیشه هم بد نیست و درواقع، می‌تواند عامل اصلی ایجاد تغییرات مثبت باشد. بسیاری از بهترین و الهام‌بخش‌ترین تغییرات - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - جهان درنتیجه‌ی تعارض‌های بزرگ - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - به‌وجود آمده‌اند و این موضوع درباره‌ی شرکت‌ها و - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - محصولاتشان نیز صدق می‌کند.

فقط کافی است سازمان‌ها یاد بگیرند این تعارض‌ها را مدیریت کنند و در جایگاه درست قرار دهند. اگر نتوانید تعارض‌ها را به‌خوبی مدیریت کنید، ممکن است فاجعه به‌بار بیاورند؛ اما اگر بتوانید این کار را بکنید، تعارض‌ها به نوآوری و بهره‌وری تبدیل می‌شوند. پس اگر در شرکت شما هم بین - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - اعضا مشکلاتی وجود دارد، چه بین همکاران و چه بین تیم‌ها، با خواندن مطالب زیر می‌توانید این مشکلات به‌ظاهر منفی را به فرصت‌هایی مثبت تبدیل کنید. درادامه سه روش را برای این کار پیشنهاد می‌دهیم:

تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر

۱. مشکل را به‌صورت تیمی حل کنید

وقتی دو - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - نفر با یکدیگر به مشکل برمی‌خورند، هریک از دو طرف فکر می‌کند مشکل اصلی از طرف مقابل است. در این وضعیت، برای اینکه بتوانید تعارض را آرام کنید، باید کمکشان کنید از چهارچوب دیگری به مسئله نگاه - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - کنند. باید برچسب «مشکل» را از روی «افراد» بردارید و درعوض، آن را روی خود «مسئله» بچسبانید؛ یعنی بگویید مشکل اصلی هیچ‌یک - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - از شما نیستید؛ بلکه مشکل اصلی خودِ مشکل است و شما باید به‌عنوان دو متحد احتمالی، با همکاری یکدیگر این مشکل را حل کنید.

وقتی این‌گونه دید آن‌ها را به مسئله عوض کنید، وضعیت از حالت برد‌باخت خارج و به مشکلی مشترک تبدیل می‌شود که هر دو باید با آن مقابله کنند. در این صورت، طرفین دیگر درمقابل هم قرار - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - ندارند؛ بلکه درکنار هم قرار می‌گیرند و برای حل مسئله روحیه‌ای همکارانه پیدا می‌کنند. درنتیجه، کسانی که به‌ظاهر باهم دعوا داشتند، در یک تیم قرار می‌گیرند و هیچ‌یک از آن‌ها مقصر ماجرا شناخته نمی‌شود.

در تعارض لازم نیست کسی اصلاح شود یا - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - تغییر کند، آنچه باید اصلاح شود، طرف سومی به‌نام «مشکل» است و تنها راه اصلاح آن، این است که افراد در یک تیم قرار گیرند و به راه‌حل‌های خلاقانه دست پیدا کنند. اگر موضوع فقط توافق‌نداشتن نباشد و واقعا مشکل از یکی از افراد باشد؛ مثلا بدرفتاری، خشونت، تبعیض یا آزاری از او سر زده باشد، نمی‌توان از این استراتژی استفاده کرد.

۲. درباره‌ی شرکتتان بیشتر بدانید

تعارض می‌تواند فرصت فوق‌العاده‌ای برای یادگیری باشد. وقتی به تعارض‌ها رسیدگی می‌کنید، از خودتان بپرسید: «در این قسمت چه چیزهایی یاد گرفتم؟ کارمندانم چه ارزش‌ها و نیازها و اهدافی دارند که من از آن‌ها بی‌خبر بودم؟ کدام‌یک از این نیازها بین همه‌ی آن‌ها مشترک است و - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - کدامشان فقط مخصوص بعضی از - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - افراد است؟»

از - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - تعارض نترسید؛ تعارض عادی و گاهی حتی حیاتی است

وقتی به جست‌وجو و مدیریت و حل تعارض موجود می‌پردازید، تمام مسائل و جزئیات آن موقعیت را بنویسید تا بتوانید سه درس از اصلی‌ترین درس‌هایی را پیدا - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - کنید که از این تعارض - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - گرفتید و درباره‌ی شرکت - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - و کارمندانتان بیشتر بدانید. علاوه‌بر‌این، بعد از فهمیدن این مسائل باید سعی کنید سیاست جدیدی به‌وجود آورید یا حداقل کاری کنید که فرهنگ شرکت بهتر شود. هر تعارض، درس‌های زیادی به شما یاد می‌دهد و هر تجربه‌، فرصتی برای تغییر در جهت مثبت است؛ پس نگذارید تعارض‌ها به‌هدر بروند و از هرکدامشان درس‌های جدیدی یاد بگیرید.

تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر

۳. دایره‌ی تغییر را گسترده‌تر کنید

اگر تعدادی از افراد شرکت درباره‌ی مسئله‌ای با یکدیگر تعارض داشته باشند، به این معنا است که احتمالا سایرین هم همین مشکل را دارند. شاید سایرین دقیقا در شرایط یکسانی قرار نداشته باشند؛ اما هر‌یک به‌شکل متفاوتی با تعارض روبه‌رو می‌شوند. وقتی متوجه این تعارض شدید و از ماجرا سر درآوردید، باید مطمئن شوید راه‌حل یا تغییرات مدنظرتان روی سایر افراد تیم یا شرکت هم تأثیر مثبتی می‌گذارد؛ یعنی درواقع، باید از این مشکل برای تغییرات بزرگ‌تر و تمرکز بر - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - فرهنگ کلی سازمان استفاده کنید. برای مثال، فرم نظرسنجی بسازید و از افراد بخواهید سازمان را ارزیابی کنند. بدین‌ترتیب، می‌توانید مشکلاتی را نیز بیابید که سایر افراد با آن مواجه هستند.

وقتی درنتیجه‌ی تعارض به مشکلات دیگر سازمان پی می‌برید، درواقع، این - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - تعارض را به پیروزی تبدیل کرده‌اید. هرچه درباره‌ی تعارض‌های احتمالی شرکت دید بهتری داشته باشید، بهتر می‌توانید تغییرات مثبت ایجاد کنید. از تعارض نترسید؛ تعارض عادی و گاهی حتی حیاتی است. به‌جای ترس، بدانید اختلافات و مشکلات درون سازمان می‌تواند معلم خوبی برایتان باشد. به‌کمک تعارض‌ها، درباره‌ی شرکت و افراد شاغل در آن و نیز اهداف و نیازهای مشترک یا شخصی‌شان - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - بیشتر بدانید. همچنین، - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - ببینید به‌عنوان مدیر شرکت، برای ارتقای فرهنگ سازمانی از این اطلاعات چه استفاده‌ای می‌توانید بکنید. وقتی موفق شوید چنین کاری انجام دهید، خواهید دید چه مزایایی نصیبتان می‌شود: کارمندان بیشتر در شرکتتان - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - می‌مانند و رضایت کلی از محیط - تعمیرات مایکروویو وست پوینت نسیم شهر - کار بیشتر می‌شود.

اشتراک گذاری این صفحه با دوستانتان


طراحی سایت و سئو توسط گلهای اندیشه
phone