شیوع ویروس - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - کرونا در سرتاسر جهان سیاست‌‌مدارها و مدیران را - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - با چالشی جدید و بی‌سابقه روبه‌رو کرد. اکنون اکثر کشورهای جهان با چالش‌هایی جدی در مدیریت شرایط کنونی روبه‌رو - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - هستند. مقاله‌ها و اخبار متعددی پیرامون سیاست‌های پیشگیرانه و مقابله‌ای کشورهایی همچون چین، ژاپن، کره‌ی جنوبی، سنگاپور و تایوان منتشر شد که از اولین مراکز ابتلا به کووید ۱۹ بودند. اکنون اروپا و آمریکای شمالی به‌عنوان مراکز شیوع شناخته می‌شوند و شاید بسیاری از سیاست‌مداران و مدیران ارشد، زمان زیادی را برای مقابله و پیشگیری ویروس جدید از دست داده باشند. ازطرفی، آن‌ها درحال تکرار اشتباه‌های متعدد ایتالیایی‌ها هستند که منجر به تبدیل شدن همه‌گیری به بحران ملی شد. مقاله‌ی حاضر، درس‌هایی را از رویکرد دولت ایتالیا شرح می‌دهد که برای کشورهای دیگر، عبرت‌آموز خواهد بود.
تصمیم‌گیری ایتالیا برای مقابله‌ی جدی با شیوع ویروس کرونا، چند هفته به طول انجامید. اولین مبتلا در ۲۱ فوریه کشف شده و قانون منع آمد و شد و تعطیلی کسب‌وکارهای غیر الزامی از ۲۲ مارس اجرا - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - شد. در طول زمان زیادی که تا پیاده‌سازی قوانین طول کشید، کشور با بحرانی بی‌سابقه از افزایش تعداد مبتلایان و مرگ‌ومیر روبه‌رو شد. درواقع بحران کرونا به‌قدری در ایتالیا رشد کرد که به بزرگ‌ترین بحران پس از جنگ جهانی دوم تبدیل شد. برخی از جنبه‌های بحران کنونی قطعا برای سازمان‌های تصمیم‌گیر ایتالیایی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - غیر قابل پیش‌بینی بود، اما بسیاری از آن‌ها به‌خاطر مشکلات و اختلال‌ها در تصمیم‌گیری صحیح در مقابله با بحران ایجاد شد.
فراموش نکنید که چالش‌های تصمیم‌گیری و اجرایی در ایتالیا زمانی ایجاد شدند که چین از چند ماه قبل با بحران کرونا دست‌وپنجه نرم می‌کرد. به‌علاوه، روش‌های متعدد حفاظت - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - از شهروندان و قرنطینه نیز از چند وقت قبل در چین اجرا شده بودند و مثال‌‌های خوبی برای الهام‌گیری بودند. درواقع عدم موفقیت ایتالیایی‌ها به‌جای اینکه به کمبود دانش و امکانات وابسته باشد، به ضعف آن‌ها در بهره‌برداری از اطلاعات موجود ربط داشت. در ادامه، دلایل متعدد شکست ایتالیا در تصمیم‌گیری سریع - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - و در مواقع بحران - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - را به‌همراه راه‌حل‌های آن بررسی می‌کنیم.
بحران کووید ۱۹ در روزهای ابتدایی در ایتالیا هیچ شباهتی به بحران نداشت. باوجود هشدارهایی که - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - دانشمندان - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - کشور از چند هفته قبل نسبت به خطرهای شیوع ویروس مطرح کرده بودند، تصمیم‌گیری‌های اولیه‌ی اورژانسی با شک و تردید از سوی مردم و حتی برخی مقام‌ها روبه‌رو شد. حتی برخی از سیاست‌مداران - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - ایتالیایی در پایان ماه فوریه در رویدادهای متنوعی حاضر شدند و اقدام‌های پیشگیرانه‌ی اولیه مانند - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - پرهیز از دست دادن را - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - هم رعایت نکردند. آن‌ها - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - در تلاش بودند تا به جامعه و اقتصاد نشان دهند که ویروس کرونا چالش - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - بزرگی نیست و - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - چرخ اقتصاد باید به چرخیدن ادامه دهد. تنها یک هفته بعد، یکی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - از همان سیاست‌مداران که - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - در جلسه‌ای در میلان حضور داشت، مبتلا به کووید ۱۹ شد.
واکنش اولیه‌ی مقام‌های ایتالیایی در برابر ویروس کرونا، در کشورهای متعدد دیگر هم دیده شد. دانشمندان چنین رفتاری را «سوگیری در تأیید» می‌نامند. این رفتار به‌نوعی مقابله با اطلاعاتی میشود - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - که فرضیه‌ها و باورهای قبلی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - ما - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - را به چالش می‌کشد. تهدیدهایی همچون همه‌گیری بیماری که با روندی غیرخطی بزرگ می‌شوند، به‌خاطر طبیعیت خود - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - که همیشه درحال تغییر هستند، به‌راحتی قابل مدیریت نخواهند بود. در چنین مواردی، مهم‌ترین زمان برای واکنش، - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - روزهای ابتدایی خواهد بود که تهدیدها ظاهرا کوچک هستند. حتی پیش از رؤیت اولین نمونه‌های ابتلا هم میتوان - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - واکنش نشان داد تا اثرات بحران احتمالی به حداقل ممکن برسد. ازطرفی اگر اقدام زودهنگام و وسیع به نتیجه برسد، بسیاری تصور می‌کنند که واکنش‌های اولیه، بیش‌ازحد سخت‌گیرانه بوده‌اند. اکثر سیاست‌مداران در چنین موقعیتی گرفتار می‌شوند.
مردم عادی و مقام‌های مسئول، عموما توانایی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - خوبی در شنیدن نظرات متخصصان در حوزه‌های گوناگون ندارند. همین عدم توانایی، در بسیاری از موقعیت‌های پیچیده، مشکل‌زا میشود. تمایل مقام‌ها برای عمل کردن هرچه سریع‌تر، باعث میشود که آن‌ها تنها براساس - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - فرضیه‌های اولیه‌ی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - خود یا افراد نزدیک به دایره‌ی خود، تصمیم‌گیری کنند. درحالیکه در موقعیت‌های بی‌ثبات مانند بحران کنونی، مقابله با تمایل مذکور اهمیت بالایی دارد. مدیران در چنین موقعیتی باید هرچه بیشتر تلاش کنند تا نظرهای متنوع از منابع گوناگون تخصصی را بپذیرند.
اهمیت رویکردهای سیستماتیک و خطر راهکارهای - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - مقطعی، از درس‌های دیگری است که میتوان از - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - واکنش ایتالیایی‌ها به بحران کرونا آموخت. مقام‌های ایتالیایی، به‌مرور قوانین محدودیت را در مناطق مرکزی بحران تصویب و اجرا کردند. با گذشت زمان، حوزه‌ی اثر سیاست‌ها بیشتر شد تا اینکه به کل کشور رسید. در شرایط عادی، - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - شاید چنین روندی معقول و حتی حرفه‌ای به‌نظر برسد. ازطرفی در شرایط کنونی (بحران با رشد نمایی) کارساز نبودند.
راهکارهای مقطعی و محلی، دربرابر شیوع سریع و شتاب‌دار بحران، کارایی نداشتند. درواقع اطلاعات علمی ابتدایی و پیش‌بینی‌های مقطعی، توانایی ایجاد تصور اصولی را از شرایط آینده از بین - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - می‌برد. - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - درنتیجه، راهکارهای ایتالیا به‌جای مقابله با - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - شیوع ویروس کرونا، به‌دنبال آن حرکت می‌کرد. به‌عنوان مثال میتوان به تصمیم قرنطینه‌ی شمال ایتالیا اشاره کرد. وقتی اخبار قرنطینه به رسانه‌ها رسید، بسیاری به جنوب ایتالیا رفتند و درنتیجه اولین نمونه‌های مبتلا، در مناطق جدید هم رؤیت شدند.
با نگاهی به تجربهی بالا، امروز اکثر کارشناسان می‌دانند که واکنش اثربخش به شیوع ویروس، نیاز به هماهنگی عمیق و سیستمی پایدار دارد که فعالیت‌های هم‌زمان و تأثیرگذار را با سرعت بالا انجام می‌دهد. نتیجه‌ی رویکردهایی که در چین و کره‌ی جنوبی مشاهده شد، نشان‌دهنده‌ی این نکته بود. اکثر افراد، راهکارهای چین و کره را - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - تنها با تمرکز روی یکی از فعالیت‌ها تحسین می‌کنند (مثلا آزمایش‌گیری گسترده از مردم). درحالیکه این دو کشور به‌خاطر گستردگی اقدام‌ها و هماهنگی مثال‌زدنی، موفق به پیاده‌سازی راهکار شده بودند. آزمایش‌های گسترده، نیاز به ردگیری دقیق دارد و ردگیری تنها در ترکیب با یک سیستم ارتباطی قوی ممکن میشود که اطلاعات مورد نیاز را به‌سرعت منتقل کند.
قوانین عملکرد همه‌جانبه و سریع، در مدیریت سازمان‌های سلامتی و درمانی هم مورد نیازهستند. درواقع در بحران کنونی نیاز به - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - بازنگری کلی در ساختارهای درمانی داریم. به‌عنوان مثال میتوان دو رویکرد و مجموعه‌ی مجزا برای بیماران کرونایی و غیر کرونایی در نظر گرفت. درنهایت، سیستم متمرکز بر بیمار باید به سیستم متمرکز بر جامعه تغییر کند تا - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - راهکارهای مقابله با همه‌گیری به کل جامعه ارائه شود.
پیدا کردن بهترین راهکار مقابله‌ای، نیاز به توانایی یادگیری - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - سریع از موفقیت‌ها و شکست‌ها دارد که باید با تمایل شدید به تغییر همراه شود. همان‌طور که گفته شد، میتوان درس‌های زیادی از واکنش کشورهای شرق آسیا به بحران کرونا آموخت. کشورهایی همچون چین، کره، تایوان و سنگاپور که توانستند همه‌گیری را در ابعاد محدودی کنترل کنند. بهترین راهکارها - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - برخی اوقات در نزدیکی ما قرار دارند.
سیستم سلامت ایتالیا ساختاری غیر متمرکز دارد. درنتیجه هر منطقه تصمیم‌های منحصربه‌فردی برای مقابله با ویروس کرونا اتخاذ کرد. حتی دو منطقه‌ی همسایه‌ی یکدیگر به نام‌های لمباردی و ونتو، باوجود شباهت‌های شدید فرهنگی و جغرافیایی، سیاست‌های متفاوتی در برابر ویروس کرونا داشتند. لمباردی به‌عنوان یکی از ثروتمندترین مناطق اروپا، آمار نگران‌کننده‌ای از لحاظ ابتلا به ویروس کرونا داشت. تا روز ۲۶ مارس، مقام‌ها آمار ۳۵ هزار - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - مبتلا و پنج هزار فوت را در - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - جمعیتی ۱۰ میلیون نفری گزارش کردند. ونتو وضعیت بهتری داشت و در جمعیتی پنج میلیون نفری، تنها هفت - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - هزار بیمار و ۲۸۷ مورد مرگ‌ومیر گزارش شد. هرچند آن‌ها شیوع اولیه‌ی سریعی را تجربه کردند.
مسیر رشد ابتلا در مناطق لمباردی و ونتو تحت تأثیر فاکتورهای متنوعی بود که از کنترل مقام‌های تصمیم‌گیر خارج بودند. به‌عنوان مثال چگالی جمعیتی لمباردی بالا است و تعداد مبتلاها در زمان تشخیص بحران، بسیار بالا گزارش شد. البته اکنون می‌دانیم که واکنش مقام‌های تصمیم‌گیر در روزهای ابتدایی و عملکرد آن‌ها در ادامه، نقش مهمی در تعیین مسیر همه‌گیری داشت. اگرچه لمباردی و ونتو سیاست‌های مشابهی را در فاصله‌گیری اجتماعی و تعطیلی فروشگاه‌ها در پیش گرفتند، راهکار ونتو در چند حوزه به‌صورت هم‌زمان اجرا شد:
لمباردی تنها پس از اعلام سیاست‌ها از دولت مرکزی، راهکارهای کاربردی جدید را به‌کار گرفت. در مراحل اولیه، آن‌ها نسبت - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - به جمعیت خود، عملکردی نصف ونتو را در آزمایش‌گیری داشتند. به‌علاوه، تنها افراد با نشانه‌های ابتلا آزمایش می‌شدند. همچنین فعالیت‌های ردگیری - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - و اقدام‌های تکمیلی، - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - به‌صورت محدود انجام می‌شد.
سیاست‌های پیشگیرانه و کنترلی که در ونتو پیاده‌سازی شد، فشار را بر مراکز درمانی کاهش داد و - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - همچنین مانع از گسترش شدید بیماری در بیمارستان‌ها شد. این چالش اکنون در بیمارستان‌های لمباردی به‌وضوح دیده میشود. سیاست‌های متفاوت که در مناطقی با پیشینه‌ی مشترک و شباهت‌های زیاد، نتایج مختلفی به‌دنبال - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - داشتند، بهترین منبع برای یادگیری مقام‌ها بودند. درواقع نتیجه‌ی اقدام‌های ونتو باید از همان ابتدا برای سیاست‌های کلی ایتالیا پیاده‌سازی می‌شد. با این‌حال تنها از چند روز پیش و - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - یک ماه پس از شیوع ویروس کرونا در ایتالیا، لمباردی و برخی دیگر از مناطق ایتالیا، درحال - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - پیاده‌سازی سیاست‌هایی مشابه ونتو هستند. برخی از سیاست‌ها هم شامل فشار آوردن بر دولت مرکزی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - برای کمک کردن به افزایش ظرفیت تشخیصی میشود.
توزیع و به‌کارگیری دانشی که به‌تازگی آموخته شده است، در همه‌ی انواع سازمان‌های دولتی و خصوصی وجود دارد. ازطرفی در شرایط کنونی، توزیع سریع دانش آموخته‌شده در کشورهای دیگر، اهمیت زیادی در مقابله با - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - بحران کرونا دارد. دراین‌میان بسیاری کارشناسان معتقد هستند دولت‌های - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - گوناگون، همگی درحال اختراع کردن چرخ هستند - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - و از دانش - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - یکدیگر بهره نمی‌برند. در شرایط کنونی و برای بهره‌گیری سریع‌تر - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - از دانش، باید سیاست‌های گوناگون را به چشم رویکردهای متنوع ببینیم و آن‌ها را با اختلاف نظرهای شخصی و گروهی اشتباه نگیریم. به‌علاوه، سیستم‌ها باید به‌گونه‌ای بهینه‌سازی شوند که یادگیری از گذشته و آینده به بخش مهم آن‌ها تبدیل شود.
درک و شناخت راهکارهایی که کارساز نیستند، اهمیت - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - زیادی در یادگیری دارد. از - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - آنجایی که مقام‌ها سعی دارند تا موفقیت - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - را به گوش همه برسانند، موفقیت‌ها به‌راحتی شناسایی می‌شوند. درمقابل، این شکست‌ها هستند که به‌خاطر نگرانی از قضاوت شدن مخفی می‌مانند و پس از ضربه زدن - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - هم به‌جای درک اشتباه سیستماتیک، به گردن گروه‌ها یا اشخاص انداخته می‌شوند.
ایتالیا در مقابله با بحران کرونا با دو چالش از جنس داده روبه‌رو بود. آن‌ها در ابتدای ورود ویروس به کشور، با کمبود داده روبه‌رو بودند. درواقع، ظاهرا توزیع وسیع - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - و مخفی ویروس در ماه‌های ابتدایی سال ۲۰۲۰ به‌خاطر کمبود ظرفیت‌های اپیدمیولوژیکی و عدم توانایی سیستماتیک در ضبط اوج‌گیری ویروس در برخی از بیمارستان‌ها رخ داده است.
مشکل بعدی داده در ایتالیا که در روزهای اخیر خود - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - را نشان داد، دقت - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - داده بود. دولت ایتالیا تلاش میکند تا با ارائه‌ی آمار از مرکزی رسمی، گزارشی دقیق از ابتلا و مرگ‌ومیر بر اثر ویروس کرونا داشته باشد. با این‌حال هنوز تفاوت آماری در داخل و خارج کشور و همچنین بین مناطق گوناگون دیده میشود. برخی احتمال می‌دهند که تفاوت در شیوه‌‌های آزمایش مردم، تفاوت در آمار را ایجاد میکند. به‌هرحال عدم وجود داده‌ی یکپارچه و دقیق در داخل و بین کشورها، دشواری‌های زیادی را برای تصمیم‌گیری‌های کلان و اختصاص منابع - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - ایجاد میکند.
در شرایط ایده‌آل، سندسازی از شیوع ویروس و تأثیرات آن باید به‌صورت استاندارد و در دسترس مناطق و کشورهای گوناگون قرار بگیرد و آن‌ها بتوانند آماری دقیق از شیوع در هر منطقه و حتی بیمارستان داشته باشند - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - تا به بهترین نحو، اثرگذاری سیاست‌های هر کشور، مشخص شود. - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - اهمیت داده‌های آماری در سطوح خرد مانند بیمارستان‌ها اهمیت زیادی دارد. بسیاری از - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - مراکز درمانی حتی در مناطق - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - یکسان، سیاست‌ها و تجهیزات درمانی و - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - مقابله‌ای متفاوتی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - دارند و به‌جای مخفی کردن تفاوت آن‌ها، باید از ظرفیت هرکدام در اولویتی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - مشخص، بهره‌برداری کنیم.
هنوز عدم قطعیت‌های زیادی در واکنش صحیح در برابر ویروس کرونا وجود دارد. جنبه‌های کلیدی متنوعی از ویروس هنوز ناشناخته هستند و تا آینده‌ای نامشخص، وضعیت عدم قطعیت ادامه خواهد داشت. به‌علاوه، اختلال در فرایند بین زمان واکنش - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - و نتیجه‌گیری از خروجی، در بسیاری از مناطق جهان - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - رخ می‌دهد. ما امروز باید بپذیریم که درک صحیح از کارایی راهکارها، به ماه‌ها - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - و حتی سال‌ها زمان نیاز دارد.
باوجود تمام چالش‌ها و عدم قطعیت‌های موجود، دو جنبه از بحران به‌راحتی در تجربهی ایتالیایی‌ها دیده میشود. اول اینکه زمان زیادی برای تلف کردن وجود ندارد، چون ویروس با ساختاری نمایی رشد و گسترش پیدا میکند. ایتالیایی‌ها هم امروز بر این باور هستند که ویروس، سریع‌تر از بروکراسی اداری سنتی رشد میکند. به‌علاوه، راهکار مؤثر در برابر ویروس، نیامند عملکردی شبیه به جنگ است و تمامی منابع انسانی و غیر انسانی در چابک‌ترین روش ممکن باید - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - مدیریت شوند.
ترکیب نیازهای کنونی در برابر ویروس کرونا (رویکرد سریع و چابکی - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - در تصمیم‌گیری) نشان می‌دهد که نمی‌توان با ساختارهای مرسوم با بحران کنونی مقابله کرد. اگر مقام‌های تصمیم‌گیر در کشورها به‌دنبال غلبه بر کووید ۱۹ - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - هستند، باید رویکردی سیستماتیک را در پیش بگیرند که یادگیری را در صدر اولویت‌های قرار می‌دهد و توانایی مقیاس‌دهی سریع را دارد. به‌علاوه، باید شجاعت لغو کرد راهکارهای غیر مفید را هم داشته باشیم تا بتوان هرچه بیشتر، در برابر بحران کرونا، مؤثر عمل کرد.
- تعمیرات مایکروویو ویرپول اشتراکی - تعمیرات مایکروویو پاناسونیک حصار - تعمیرات مایکروویو دلمونتی ساسانی - تعمیرات مایکروویو کرال چهارباندی - تعمیرات مایکروویو سوپرا حسن آباد - تعمیرات سولاردام اسنوا چهارباندی - تعمیرات مایکروویو مدیا چهارباندی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت پای کوه - تعمیرات سولاردام گرنیه چهارباندی - تعمیرات سولاردام سوپرا چهارباندی - تعمیرات مایکروویو مجیک چهارباندی - تعمیرات مایکروویو هیتاچی پای کوه - تعمیرات مایکروویو شارپ چهارباندی - تعمیرات سولاردام گاسونیک پای کوه - تعمیرات مایکروویو هاردستون مطهری - تعمیرات مایکروویو بوتان حسن آباد - تعمیرات مایکروویو گالانز پای کوه - تعمیرات مایکروویو سانی چهارباندی - تعمیرات سولاردام توشیبا حسن آباد - تعمیرات مایکروویو زانوسی پای کوه - تعمیرات مایکروویو کندی چهارباندی - تعمیرات سولاردام گالانز پل فردیس - تعمیرات سولاردام ویرپول حسن آباد - تعمیرات سولاردام ویرپول شهرک اوج - تعمیرات سولاردام دلمونتی پای کوه - تعمیرات مایکروویو زانوسی اشتراکی - تعمیرات مایکروویو بیترون آزادگان - تعمیرات مایکروویو گرنیه حسن آباد - تعمیرات سولاردام وست پوینت مصباح - تعمیرات مایکروویو گالانز اشتراکی - تعمیرات سولاردام هیتاچی پل فردیس - تعمیرات سولاردام آریستون آزادگان - تعمیرات مایکروویو توشیبا آزادگان - تعمیرات سولاردام زانوسی حسن آباد - تعمیرات مایکروویو بیترون پای کوه - تعمیرات مایکروویو سامسونگ بهاران - تعمیرات سولاردام ناسیونال بهاران - تعمیرات مایکروویو ویرپول پای کوه - تعمیرات سولاردام ال جی چهارباندی - تعمیرات سولاردام کنوود چهارباندی - تعمیرات مایکروویو فوما چهارباندی - 
