کار در خانه امروزه بخش مهمی از فعالیت کارمندان را در سرتاسر جهان تشکیل می‌دهد. کسب‌وکارهای متعدد مجبور شده‌اند روند کاری‌شان را تغییر دهند و تاحدممکن نیروی انسانی خود را به حضور فیزیکی در محل کار ملزم نکنند. شیوع ویروس کرونا باعث - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - شد بسیاری از خانه‌ها به دفاتر کاری و کلاس‌های درس والدین و فرزندان تبدیل شوند. این تغییر مسیر در - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - روند کاری افراد به تغییر فرهنگ و رفتار آن‌ها نیز نیاز دارد. شایان ذکر است تمامی مسائل معمول کسب‌وکار مانند خستگی بیشازحد (Burnout) در کار در خانه هم رخ می‌دهد و باید راهی برای مدیریت آن‌ها پیدا کنید.
وقتی تعداد زیادی از کارمندان به‌صورت دورکاری وظایف خود را انجام دهند، کارفرمایان نگرانی بسیار زیادی درباره‌ی بهره‌وری آن‌ها خواهند داشت. افزون‌براین، آن‌ها باید بیش از همیشه نگران سلامت روحی نیروی انسانی خود باشند. در اوضاع‌واحوال - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - کنونی که انواع بحران‌های روحی به افراد فشار می‌آورد، خستگی بیشازحد ناشی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - از کار - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - ممکن است مُهر پایانی بر بهره‌وری فرد باشد.
تهدید خستگی بیشازحد از کار در خانه روز‌به‌روز بیشتر میشود. در حالت دورکاری، مرز بین فعالیت‌های کاری و غیرکاری بسیار باریک میشود. دراینمیان، بسیاری از کارمندان که سابقه‌ی کار در خانه دارند، در کشیدن مرز مشخصی بین فعالیت‌های کاری و شخصی خود با مشکل روبه‌رو هستند. همچنین، آن‌ها برای نشان‌دادن وفاداری و تعهد و بهره‌وری تصور می‌کنند باید همیشه مشغول کار باشند. در چنین روندی، به‌مرور بعدازظهرها و شب‌ها هم به ساعت کاری تبدیل می‌شوند و گویی آخر هفته‌ها هم دیگر برای تفریح مناسب نیستند و افراد از آن روزها هم برای انجام بیشتر وظایف کاری استفاده می‌کنند. درنهایت، متوجه می‌شوید دیگر هیچ حسی از زمان استراحت ندارید و مدام مشغول کار هستید. فراموش نکنید وضعیت کنونی قرنطینه‌ی خانگی و کار در خانه شاید تا ماه‌ها برای برخی از کارمندان ادامه داشته باشد و قطعا باید مدیریت زمان و انرژی را - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - در این وضعیت بیاموزید.
بسیاری در دنیای‌کسب‌وکار نشان می‌دهند همیشه باید مرز مشخصی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - بین فعالیت‌های کاری و شخصی خود داشته باشید. چنین مرزی خصوصا برای سلامت روح و روان حیاتی محسوب میشود. ترسیم - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - خط مرزی در گفتن بسیار راحت‌تر از انجام‌دادن است؛ چون اقتصاد دانش‌بنیان در سال‌ها و دهه‌های اخیر، به‌نوعی معنا و مفهوم کارمند و کارگر ایدئال را هم تغییر داد.
دانشکده‌ی کسب‌وکار هاروارد - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - (HBR) تحقیقات گسترده‌ای برای درک وضعیت مرز حیاتی بین زندگی شخصی و کاری انجام داد. نتایج تحقیق نشان می‌دهد نیروی کار اغلب و به‌صورت کاملا ناخودآگاه حفظ مرز بین کار و زندگی شخصی را برای کارفرمایان و ناظران و همکاران خود دشوار میکند. یکی از اقدام‌های - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - ناخودآگاه، تبادل ایمیل و - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - پیام‌های کاری در ساعت‌های غیرکاری است. پنج تحقیق متفاوت روی دوهزار نیروی انسانی انجام شده که از میان آن‌ها، اکثر افرادی که به ارسال ایمیل‌های کاری در ساعت‌های غیراداری عادت داشتند، از - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - تأثیر پیام خود - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - بر - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - مخاطب - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - آگاه نبودند. آن‌ها نمی‌دانستند دریافت‌کننده حتی اگر ایمیلی نه‌چندان اورژانسی دریافت کند، خود را به پاسخ‌گویی سریع‌تر به آن ملزم می‌داند.
وضعیت کاری کنونی احتمالا فشارهای زیاد را هم تشدید خواهد کرد. حتی برای کارمندانی که - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - به‌صورت طبیعی سعی در جداکردن زندگی شخصی از کاری دارند، شرایط کاری احتمالا - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - اجازه‌ی چنین مرزبندی را به آن‌ها نمی‌دهد. فراموش نکنید مدارس هم در اکثر نقاط جهان تعطیل هستند و مراقبت از کودکان و - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - نوجوانان به - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - وظیفه‌ی روزمره‌ی والدین افزوده میشود. چنین رخدادی به افزایش فشار روی والدینی منجر میشود که هر دو شاغل هستند. دراینمیان، افرادی که درآمد کمتری دارند، فشار بیشتری تحمل می‌کنند. درنهایت، حتی شرکت‌هایی که اکثرا - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - کارمندان خود را به کار - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - در خانه تشویق می‌کرده‌اند، در وضعیت کنونی و شلوغ‌ترشدن خانه‌ها، با مشکلاتی در بخش مدیریت نیروی انسانی روبه‌رو هستند.
در اینجا، این سؤال مطرح میشود: بالاخره کارمندان چگونه می‌توانند در وضعیت بحرانی کنونی، با حفظ مرز بین زندگی شخصی و کاری بهره‌وری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - خود را حفظ کنند؟ از همه مهم‌تر، آن‌ها باید مراقب - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - سلامت روحی خود و خستگی بیشازحد هم باشند. همیشه شنیده‌ایم باید کار را پشت درهای خانه جا بگذاریم. اکنون که در - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - خانه کار میکنیم، چگونه باید از فضای کار دور شویم؟ دراینمیان، نقش مدیران و همکاران در کمک به یکدیگر چیست؟ درادامه، سه راه برای جلوگیری از خستگی بیشازحد کار در خانه را پیشنهاد میکنیم.
مقاله‌های متعدد کسب‌وکاری نشان می‌دهند چگونه با انجام برخی کارها، مرز وظایف شخصی و کاری را مشخص میکنیم و حتی از بین می‌بریم. درواقع، یافته‌های علمی می‌گویند تغییر از نقش کاری به نقش فردی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - عادی، با رفتارهایی انجام میشود که به‌نوعی عبور از مرز هستند. بهعنوان مثال، پوشیدن لباس‌های کار در خانه و ارتباط با همکاران از خانه، نشانه‌های فیزیکی و اجتماعی هستند که تغییر شما از «نقش در خانه» به «نقش در محل کار» را نشان می‌دهند.
زمانی‌که در خانه کار می‌کنید، سعی در حفظ مرزها اهمیت زیادی دارد. شاید در ابتدا امکان کارکردن با لباس راحت در خانه یا نیاز‌نداشتن به عجله برای رسیدن به محل کار در ساعت‌های ابتدایی روز جذاب و لذت‌بخش باشد. همین فعالیت‌ها مرز زندگی کاری و شخصی هستند که نقش مهمی در بهره‌وری دارند؛ درنتیجه، نباید تمامی آن فعالیت‌ها را در زمان دورکاری از بین ببرید. پوشیدن لباس مخصوص کار در زمان دورکاری پیشنهادی است که اکثر مشاوران کسب‌وکار به افراد ارائه می‌کنند. - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - به‌علاوه، میتوانید همان حرکت‌های صبح - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - برای رسیدن به محل کار را به پیاده‌روی یا دوچرخه‌‌سواری در اطراف خانه پیش از شروع کار تبدیل کنید.
حفظ برخی از مرزهای موقتی برای سلامت و حفظ تعهد به کار حیاتی محسوب میشود. این فعالیت‌ها در اوضاع‌واحوال کنونی اهمیت بیشتری پیدا - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - میکند؛ اوضاعی که بسیاری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - از مردم در ساعت‌های کار در خانه درگیر کارهای متفرقه مانند نگه‌داری از کودکان یا سالمندان نیز هستند. مشکلات و حواس‌پرتی‌های گاه‌و‌بی‌گاه، برای کارمندانی نیز وجود دارد که فرزند یا والدین مسن ندارند. فراموش نکنید همه‌ی ما امروز درگیر دستگاهی به‌نام گوشی موبایل هستیم که - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - هرازچندگاهی در میانه‌ی ساعت‌های کاری، ظاهرا به سرزدن نیاز دارد.
در وضعیت - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - دورکاری، حفظ مرز ساعت‌های کاری مثلا ۹ تا - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - ۱۷ احتمالا اجرایی نخواهد بود. درواقع، کارمندان باید خودشان به‌دنبال زمان‌بندی مناسب کاری باشند تا به بهترین بهره‌وری و درنهایت، انجام کامل وظایف بینجامد. آن‌ها همچنین باید به‌یاد داشته باشند که شاید برخی از همکاران در ساعت‌هایی متفاوت به کار مشغول شوند. به‌هرحال، ترکیب رخدادهای کاری و شخصی به ایجاد تداخل و ناهماهنگی در ساعت‌های کاری منجر میشود. به‌هرحال، افراد می‌توانند با اطلاع‌رسانی ساعت‌های کاری خود به همکاران یا مشخص‌کردن ساعت‌هایی که نمی‌توانند سریعا پاسخ‌گو باشند، هماهنگی را بهبود ببخشند.
مشخص‌کردن مرزهای موقتی و زمانی وابستگی زیادی به توانایی هماهنگ‌شدن با دیگر اعضای تیم و همکاران دارد. درنتیجه، در این حالت نیاز به هماهنگی و سازمان‌دهی مدیران بیشتر میشود. جلسه‌های مجازی و هماهنگی‌هایی که ازطریق کنفرانس‌های ویدئویی انجام - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - شود، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - نقش مهمی در - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - منظم‌ترشدن ساعت کاری بین اعضای گوناگون ایفا میکند.
اوضاع‌واحوال بحرانی کنونی زمانی برای انجام فعالیت‌های بی‌شمار و شدید نیست. درعوض، کارمندان باید تمرکز و انرژی خود را روی مهم‌ترین وظیفه و کار خود متمرکز کنند. بسیاری از کارمندان در وضعیت دورکاری تلاش می‌کنند بهره‌وری خود را مناسب نشان دهند؛ به‌همین‌دلیل، به‌مرور به‌جای تمرکز روی مهم‌ترین کارها، روی کارهایی با زمان تحویل زودتر متمرکز می‌شوند. چنین روندی در طولانی‌مدت به بهره‌وری شما آسیب خواهد زد؛ درنتیجه نیروی - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - انسانی که در وضعیت کنونی با حواس‌پرتی‌های گوناگون خانوادگی هم روبه‌رو میشود، باید اولویت‌بندی کارهای مهم‌تر را سریع‌تر پیاده‌سازی کند.
فراموش نکنید کارکردن دائمی حتی اگر - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - فقط - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - روی کارهای مهم متمرکز باشید، راهکار مناسبی برای افزایش بهره‌وری نیست. مطالعه‌های گوناگون نشان می‌دهند میانگین بهره‌وری کارمند عادی در روز بیشتر از سه ساعت نمی‌شود. همین ساعت‌ها هم باید با حداقل حواس‌پرتی به کار - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - اختصاص پیدا کنند. حتی در دوران پیش از شیوع کرونا نیز، حفظ سه ساعت زمان مداوم کارکردن روی وظایف هسته‌ای کاری آن‌چنان ممکن نبود. اکنون و با ترکیب وظایف کاری و شخصی، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - حفظ بهره‌وری در - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - طولانی‌مدت دشوارتر هم شده است.
کارمندانی که همیشه الزام یا انرژی زیاد برای کارکردن را در ذهن دارند، در دوران کنونی بیش از دیگران درمعرض خستگی بیشازحد قرار می‌گیرند. در طولانی‌مدت، الزامی که برای پاسخ‌دادن به همه‌ی درخواست‌های - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - کاری در ذهن خود ایجاد کرده‌ایم (پاسخ‌دادن در زمان غذا، استراحت، فیلم‌دیدن، - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - آخر هفته و...) بهره‌وری را کاهش می‌دهد و به سلامت فرد نیز آسیب می‌زند. همه‌ی ما باید در همکاری با یکدیگر زمان‌های غیرکاری را با شفافیت مشخص کنیم و به آن پایبند بمانیم.
نکات یادشده، تنها مثال‌هایی کلی از حفظ بهره‌وری در زمان دورکاری بود. چنین فعالیت‌هایی باعث می‌شوند مرز مناسبی بین کار - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - و زندگی شخصی ترسیم کنید و همین مرزها باعث جلوگیری - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - از کارکردن و خستگی بیشازحد می‌شوند. درنهایت، خود شما باید با انعطاف‌پذیری زیاد، بهترین روش‌ها را برای حفظ توأمان بهره‌وری کاری و سلامت روح و روان کشف کنید.
- خدمات پس از فروش یخچال دوقلو تکنوگاز بومهن - شماره تعمیرکار یخچال فریزر اسنوا یافت آباد - تلفن تعمیرگاه مجاز یخچال دوقلو جی ای بومهن - تلفن تعمیرگاه مجاز فریزر تکنوگاز یافت آباد - تعمیرگاه مجاز یخچال بالا پایین زیمنس رودهن - خدمات پس از فروش یخچال دوقلو بلومبرگ رودهن - تعمیر یخچال بالا پایین جنرال الکتریک ملارد - تلفن نمایندگی یخچال بالا پایین جی تگ سبلان - تعمیرگاه مجاز یخچال بالا پایین آرچلیک جردن - خدمات پس از فروش یخچال ساید مابه نازی آباد - نمایندگی رسمی یخچال بالا پایین الجی شریعتی - شماره تعمیرکار ساید بای ساید آرچلیک مارلیک - تلفن تعمیرگاه مجاز یخچال ساید قدیمی دماوند - تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید پروفایل شریعتی - شماره تعمیرکار یخچال بالا پایین بوش شریعتی - خدمات پس از فروش یخچال فریزر ویرپول دماوند - تلفن نمایندگی ساید بای ساید پروفایل دماوند - تلفن تعمیرگاه مجاز فریزر تکنوگاز نازی آباد - خدمات پس از فروش ساید بای ساید زیمنس پردیس - تلفن تعمیرگاه مجاز یخچال فریزر آ ا گ ملارد - تلفن تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید جی ای ظفر - خدمات پس از فروش ساید بای ساید جی ای سبلان - سرویسکار یخچال بالا پایین آرچلیک رباط کریم - تلفن تعمیرگاه مجاز یخچال دوقلو ویرپول پرند - نمایندگی رسمی ساید بای ساید در محل راه آهن - تعمیرگاه مجاز یخچال بالا پایین در محل پرند - سرویسکار یخچال فریزر وستینگهاوس امام خمینی - تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید ارزان اسلامشهر - تعمیرات ساید بای ساید وستینگهاوس رباط کریم - تعمیرگاه مجاز یخچال فریزر جی تگ امام خمینی - تلفن نمایندگی یخچال ساید مای تگ امام خمینی - نمایندگی رسمی یخچال دوقلو در منزل اسلامشهر - سرویسکار یخچال بالا پایین تکنوگاز اسلامشهر - تعمیرگاه مجاز ساید بای ساید وستینگهاوس کرج - سرویس یخچال بالا پایین فریجیدر شهرک ولیعصر - تعمیرکار یخچال بالا پایین آ ا گ امام خمینی - شماره تعمیرکار ساید بای ساید بکو چهاردانگه - تلفن تعمیرگاه مجاز فریزر جنرال الکتریک کرج - تلفن تعمیرگاه مجاز فریزر ارزان ایران خودرو - نمایندگی رسمی یخچال ساید در منزل رباط کریم - تعمیرگاه مجاز یخچال فریزر بلومبرگ اسلامشهر - 
