چگونه میتوان روی ذهن کارمندان کار کرد و برای رسیدن به بهترین نتایج ممکن، خلاقیت آن‌ها را پرورش داد؟ برای پاسخ به این پرسش نقل داستانی خالی از لطف نیست:
سرپرست گروهی تبلیغاتی می‌خواهد با افزایش خلاقیت کارمندان خود، روش بازاریابی محصول را تغییر دهد. هدف او تغییر ذهنیت اعضای تیم و تشویق آن‌ها به فکرکردن درباره‌ی شغل خود و بیان دیدگاهشان درباره‌ی محصول است. او برای رسیدن به این هدف، تیم خود - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - را به لاس‌وگاس برد و تقریبا هیچ‌چیز درباره‌ی هدف آن سفر نگفت. وقتی تیم او به لاس‌وگاس رسیدند، به آن‌ها گفت هیچ دستور یا کاری ندارید و قرار است فقط خوش بگذرانید. آن‌ها هم - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - مشغول خوردن و نوشیدن و خوش‌گذرانی شدند. سرپرست گروه در روز چهارم، گروه را جمع کرد و به آن‌ها گفت:
ارائه خدمات تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی با ارزانترین قیمت
باید روش بازاریابی محصولات را در این صنعت تغییر دهیم. باید خلاق و متفاوت و منحصربه‌فرد باشیم. باید برای - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - مخاطب جوانمان که به بازی‌های ویدئویی علاقه دارند، جذاب باشیم.
او برای هرکدام از اتاق‌های اعضا، سیستم‌های بازی ویدئویی تهیه کرد و آن‌ها را مأمور کرد سه روز را فقط به بازی ویدئویی اختصاص دهند و سپس، نظر خود را درباره‌ی ویژگی‌های بازی ازجمله گرافیک و صدا و کاراکترهایی بگویند که برای مخاطب جذاب به‌نظر می‌رسند.
افزون‌براین، از اعضای تیمش خواست به این پرسش‌ها پاسخ - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - دهند: طراحان بازی چگونه - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - محتوای بازی را ارائه کرده‌اند؟ آن‌ها چگونه ظاهر و حس محصول را برای - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - مشتری تغییر می‌دهند؟ سپس، از آن‌ها خواست به صفحات امتیاز و جلوه‌های صوتی و ترفندهای دیگر - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - طراحان توجه کنند. مهم‌تر از هرچیز، نظر آن‌ها درباره‌ی نوآوری‌های بازی‌های ویدئویی و پیش‌نیازهای لازم برای پیروزشدن بر نسل بعدی مشتریان را پرسید. پس از پایان سه روز بازی، تیم او دیگر اتلاف وقت برای توسعه‌ی خلاقیت و تغییر روش استفاده از محصولات را جایز ندانستند و در مدت کوتاهی، موفق شدند ظاهری منحصربه‌فرد ارائه دهند که آن‌ها را از افراد دیگر این صنعت متمایز می‌کرد.
حالا - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - این سؤال مطرح می‌شود که تیم او با انجام این کارها در دفتر نیویورک می‌توانست به نتایج مشابهی برسد؟ بعید است. او با انتقال تیم - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - به لاس‌وگاس، اعضا را از حالت کار به حالت سرگرمی وارد کرد و افرادی را کنارهم قرار داد که در شرایط عادی تعامل اجتماعی کمی با یکدیگر داشتند. روزهای خوش‌گذرانی در لاس‌وگاس باعث نزدیک‌ترشدن اعضای تیم به یکدیگر و افزایش روابط دوستی و حس کار تیمی در آن‌ها - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - شد. افرادی که در اتاق هتل بازی - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - می‌کردند، کار خود را متفاوت با کار دفتری پشت کامپیوتر می‌دیدند.
البته، کل این داستان به این معنی - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - نیست که تیم خود را ۶ روز به مسافرت ببرید؛ بلکه برای توسعه‌ی کار تیمی خلاق، در ابتدا باید ذهنیت اداری را در کارمندان از بین ببرید و گارد طبیعی آن‌ها را بشکنید و نبوغ هرکدام از اعضا را براساس روشی منظم بیدار کنید. خلاقیت بر تمام ابعاد کسب‌وکار از تولید محصولی - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - مطلوب تا ازبین‌بردن موانع فروش محصول تأثیر - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - می‌گذارد. با توصیه‌های ذیل میتوان خلاقیت کارمندان را افزایش داد.
هنگام راه‌اندازی محصول یا کسب‌وکار جدید، اعضای تیم - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - به‌شدت - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - مشغول می‌شوند. معمولا در چنین شرایطی سر همه پایین است و مشغول انجام وظایف خود هستند. اغلبِ وقت آن‌ها صرف کار با افراد دیگر بخش می‌شود. افراد خلاق و متخصص زمان زیادی برای برقراری ارتباط ندارند؛ اما میتوان این روند را تغییر داد.
در شرکت Xoom، کارمندان هر جمعه ساعت سه بعدازظهر پیتزا و نوشیدنی می‌خورند. بدین‌ترتیب، بهانه‌ای برای - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - تعامل گروه‌های مختلف در محیطی اجتماعی فراهم می‌شود. با توسعه‌ی شرکت، بعدازظهرهای جمعه به فرصتی برای ملاقات با اعضای جدید و توسعه‌ی چشم‌اندازی مشترک تبدیل شد. حتی درصورتی‌که دیدگاه افراد با مسئولیت‌های مختلف متفاوت باشد، در نشست پیتزا و نوشیدنی به ایده‌های خلاقانه دست می‌یابند.
سعی کنید زمانی را به استراحت اختصاص دهید - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - و میز - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - کار را ترک کنید. این فعالیت لزوما نباید پرهزینه یا غیرمنطقی باشد. میتوانید ساعتی را برای سرگرمی یا گلف مینیاتوری یا بازی‌های کوچک در نظر بگیرید. در چنین فضایی، کارمندان فرصت برقراری - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - ارتباط و افزایش خلاقیت را پیدا می‌کنند. با خارج‌کردن کارمندان از محدوده‌ی آرامش و - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - تشویق آن‌ها به ارتباط با یکدیگر، میتوانید به احتمال‌های جدیدی دست پیدا کنید.
قانونی بگذارید که چند ساعت در ماه، اشخاص حق استفاده از - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - کامپیوتر یا تلفن هوشمند را ندارند. به‌جای صفحات نمایش، دفترهای کاغذی را دراختیار آن‌ها بگذارید و بخواهید زمانی را برای نوشتن - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - و طراحی و نمودارسازی افکار و ایده‌های خود - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - درباره‌ی نحوه‌ی پیشرفت و نوآوری کسب‌وکار صرف کنند. نوشتن با قلم روی کاغذ بر نحوه‌ی تفکر و تصمیم‌گیری افراد تأثیر می‌گذارد. پس از تمرین، آن‌ها - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - را تشویق کنید صفحات دفتر را جدا کنند و آن را روی دیوار طوفان ذهنی بچسبانند.
در ازای هر بردی، باختی است؛ اما افراد معمولا برای پذیرش ریسک و افزایش خلاقیت به تشویق نیاز دارند. باید به آن‌ها اطمینان داد که حتی درصورت اشتباه، تجربیات آن‌ها بخش ارزشمندی از روند رشد کسب‌وکار است. یکی از راه‌های انجام این کار، تشویق تیم به اجرای پروژه‌های جانبی است.
بسیاری از این پروژه‌ها شکست می‌خورند؛ اما ممکن است حداقل یکی از آن‌ها به ایده‌ی بزرگ بعدی تبدیل شوند و حتی اگر خطایی رخ داد یا کار به‌نتیجه نرسید، تأثیری بر - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - کار یا شخص نخواهد گذاشت. افراد خلاق و موفق معمولا ریسک‌پذیر هستند، تلاش می‌کنند، شکست می‌خورند و از خطاهای خود درس می‌گیرند. سعی کنید فضایی ایجاد کنید که در آن از نوآوری قدردانی شود، حداقل تا زمانی‌که بتوان چیزی از آن آموخت.
- تعمیرات سولاردام پاناسونیک مرکز تهران - تعمیرات سولاردام میجر Major چهاردانگه - تعمیرات سولاردام وستینگهاوس امین حضور - تعمیرات مایکروویو استیل البرز شهرزیبا - تعمیرات مایکروویو وستینگهاوس کریم خان - تعمیرات مایکروویو دلونگی شهرک راه آهن - تعمیرات مایکروویو بلک اند دکر شهرزیبا - تعمیرات سولاردام تکنوگاز شهرک راه آهن - تعمیرات سولاردام مولینکس شهرک راه آهن - تعمیرات مایکروویو پاناسونیک 17 شهریور - تعمیرات مایکروویو بلک اند دکر راه آهن - تعمیرات سولاردام وستینگهاوس 17 شهریور - تعمیرات مایکروویو میجر Major سیدخندان - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر کریم خان - تعمیرات مایکروویو بلک اند دکر سهروردی - تعمیرات مایکروویو وستینگهاوس سیدخندان - تعمیرات سولاردام سامسونگ شهرک راه آهن - تعمیرات مایکروویو ناسیونال امام خمینی - تعمیرات سولاردام جنرال الکتریک المپیک - تعمیرات سولاردام میجر Major 17 شهریور - تعمیرات سولاردام پاناسونیک امام خمینی - تعمیرات مایکروویو جنرال الکتریک تجریش - تعمیرات مایکروویو پاناسونیک امین حضور - تعمیرات مایکروویو وست پوینت تهرانپارس - تعمیرات سولاردام وست پوینت امام خمینی - تعمیرات سولاردام میجر Major تهرانپارس - تعمیرات مایکروویو استیل البرز سهروردی - تعمیرات سولاردام جنرال الکتریک ولیعصر - تعمیرات مایکروویو وست پوینت 17 شهریور - تعمیرات مایکروویو هاردستون امام خمینی - تعمیرات مایکروویو استیل البرز هفت تیر - تعمیرات مایکروویو وست پوینت امین حضور - تعمیرات سولاردام میجر Major امین حضور - تعمیرات مایکروویو پاناسونیک تهرانپارس - تعمیرات مایکروویو بلک اند دکر هفت تیر - تعمیرات سولاردام جنرال الکتریک خراسان - تعمیرات مایکروویو میجر Major جنت آباد - تعمیرات سولاردام بلک اند دکر سیدخندان - تعمیرات مایکروویو استیل البرز راه آهن - تعمیرات سولاردام استیل البرز کریم خان - تعمیرات سولاردام وستینگهاوس تهرانپارس - 
