تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان


انواع خدمات مشاوره و تعمیر مایکروویو در محل شما

مشاوره رایگان

بسیاری از خرابی های مایکروویو نیازی به تعمیرکار ندارد و شما میتوانید خودتان مشکل را رفع نمایید. جهت دریافت مشاوره رایگان تماس بگیرید.
02191001680
phone


استفاده از قطعات اورجینال

تمام قطعات مورد استفاده برای تعمیر مایکروویو دارای ضمانت 90 روزه میباشند تا مشتریان با خیالی آسوده خدمات مطلوب را دریافت نمایند.
02191001680
phone


اعزام فوری کارشناس

فقط با یک تماس بلافاصله کارشناس به محل شما اعزام می گردد. همچنین میتوانید به صورت آنلاین درخواست تعمیر دستگاه خود را ثبت نمایید.
02191001680
phone


مزایا و برتری تعمیرچی

سوالات متداول

  1. سوال: زمان سرویس کلی مایکروفر هر چند وقت یکبار است؟
    پاسخ: مایکروفر به صورت مرتب باید هرسال سرویس شده و عایق میکا یا فیلتر اشعه آن تعویض گردد.
  2. سوال: آیا خالی روشن کردن مایکروفر ایراد دارد؟
    پاسخ: در صورتی که مایکروفر خالی روشن شود اشعه لیزر به آنتن مگنترون برگشته و دچار جرقه و آسیب میگردد. جدا از خالی روشن کردن مایکروفر خودداری کنید.
  3. سوال: مایکروفر داغ نمی کند، علت چیست؟
    پاسخ: داغ نکردن مایکروفر دلایل مختلفی میتواند داشته باشد که خرابی برد فرمان، خرابی قطعات مربوط به قسمت های ولتاژ و اشعه و یا خرابی المنت ها از مواردی است که میتوان به آن اشاره کرد که باید توسط تکنسین تعمیرات مایکروفر بررسی شود.
  4. سوال: علت نچرخیدن سینی مایکروفر چه میتواند باشد؟
    پاسخ: برای نچرخیدن سینی مایکروویو دلایل مختلفی وجود دارد که ایراد در موتور گردان، ریل، سینی، میکروسوییچ درب،کوبلن و یا برد دستگاه باشد که میتواند باعث نچرخیدن سینی شود و باید توسط تکنسین تعمیرات مایکروویو و با وسایل مربوط بررسی شود.
  5. سوال: با چه موادی میتوان فضای داخلی مایکروفر را تمیز کرد؟
    پاسخ: برای تمیز کردن فضای داخلی مایکروفر میتوان از محلول آب و آبلیمو استفاده نمود. به این صورت که این محلول را داخل یک لیوان ریخته و در دستگاه قرار میدهیم به مدت 15 دقیقه دستگاه کار کند. سپس فضای داخلی دستگاه را به کمک یک دستمال تمیز کنید.
متن مطلب      کل مطالب     

تلفن تماس : 02191001680


کد مطلب: 11335.html
پنجشنبه, ۱۱ اردیبهشت ۱۳۹۹ ساعت ۱۰:۳۰

اختلال در الگوریتم‌های مدیریت زنجیره تأمین به‌دلیل شیوع کرونا

شرکت‌های بزرگی همانند آمازون و والمارت، برای مدیریت زنجیره‌ی تأمین خود الگوریتم‌های پیچیده‌ای دارند که ظاهرا در دوره‌ی بحران و همه‌گیری کنونی، کارایی خود را از دست داده‌اند.

مدیریت زنجیره‌ی تأمین یکی از فعالیت‌های اساسی و ضروری در شرکت‌های بزرگی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - همچون والمارت و آمازون محسوب می‌شود. مدیران زنجیره‌ی تأمین در این شرکت‌ها در بدترین شرایط باید مطمئن باشند که محصولات و کالاهای موردنیاز مشتریان در دسترس قرار دارد. ویروس کرونا و بحران جهانی که در پی شیوع آن ایجاد شد، بر مدیریت زنجیره‌ی تأمین در شرکت‌ها هم تأثیر داشت. ظاهرا الگوریتم‌هایی که برای مدیریت بهینه‌ی زنجیره در شرکت‌های بزرگ به‌کار گرفته می‌شدند، کارایی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - خود را از دست داده‌‌اند و دیگر پیش‌بینی مناسبی ارائه نمی‌کنند.

سیستم‌ها و الگوریتم‌های مدیریت زنجیره‌ی تأمین، براساس داده‌های متعددی که از آمار تقاضا و فروش کالاها دریافت می‌کنند، پیشنهاد سفارش آن‌ها در حجم عمده را ارائه می‌دهند. آن‌ها مواردی همچون سطح موجودی در انبار، تاریخچه‌ی روندهای خرید مشتریان، جشنواره‌ها و دوره‌های گوناگون زمانی را بررسی کرده و پیشنهاد خرید و تأمین هر کالا را به مدیران ارائه می‌کنند. گزارش‌های جدید نشان می‌دهد که در دوران همه‌گیری کووید ۱۹ و هرج‌ومرج جهانی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - ایجادشده در - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - زنجیره‌های تأمین، پیشنهادهای ارائه‌شده ازسوی سیستم‌ها، مدام تغییر می‌کند. یکی از مدیران زنجیره‌ی تأمین والمارت که نخواست نامش فاش شود، در مصاحبه‌‌ای گفت که پیشنهادهای متنوعی در ماه‌های - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - اخیر از الگوریتم‌ها دریافت می‌شود. طبق گفته‌ی او، فرکانس تغییر پیشنهادها نیز بیشتر شده است.

تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان

اکثر شرکت‌های فعال در صنعت - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - خرده‌فروشی، از مدل یا الگوریتمی برای پیش‌بینی نیاز و تقاضای مشتری‌ها استفاده - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - می‌کنند. مدل مذکور می‌تواند یک فایل اکسل ساده یا سیستمی مهندسی‌شده و حرفه‌ای باشد. به‌هرحال مدل‌ها عموما پیشنهادهای قابل اعتمادی ارائه می‌کنند، اما ظاهرا آن‌‌ها هم تحت تأثیر همه‌گیری ویروس کرونا قرار گرفته‌اند. جول بیل، هم‌بنیان‌گذار شرکت تحلیلی Alloy می‌‌گوید کووید ۱۹ همه‌ی داده‌ها و شرایط ورودی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - را به داده‌ی پرت تبدیل کرده است و هیچ مدلی توانایی پیش‌بینی صحیح با داده‌های موجود را ندارد.

پیش‌بینی‌‌های - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - بلندمدت خرید - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - و تأمین کالا در دوران همه‌گیری جهانی کارساز نیستند

شوک‌های مرسوم دیگر مانند حوادث طبیعی، تأثیراتی روی زنجیره‌های تأمین دارند که محققان آن‌ها را به‌خوبی درک می‌کنند. ازطرفی، حوادث عموما منطقه‌ای - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - هستند و تأثیر آن‌ها بر کل زنجیره، آن‌چنان عمیق نمی‌شود. کووید ۱۹، حادثه‌ای منطقی به شمار نمی‌رود و آن را دنیاگیری می‌نامند. درواقع حتی اگر شرکت‌ها الگوریتم پیش‌بینی خود را در برابر حوادثی همچون شیوع بیماری‌های N1H1 و سارس هم مقاوم کرده بودند، برای چنین شیوع عظیمی آماده نبودند. اساتید و متخصصان مدل زنجیره‌ی تأمین اعتقاد دارند ویروس کرونا، تأثیری در سطح جدی بر همه‌ی حوزه‌ها گذاشته است.

مدل‌های پیش‌بینی، عموما از داده‌های گذشته برای پیش‌بینی روند‌های آینده استفاده می‌کنند. به‌عنوان مثال اگر یک شرکت، کالای به‌خصوصی را در یک ماه از سال بفروشد، برای تأمین کالا در سال آینده، آماده بودن انبار برای ماه مذکور، پیشنهاد می‌شود. آماده بودن انبار، یعنی بخش‌های دیگر زنجیره‌ی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - تأمین یعنی سفارش و تولید محصول هم باید آماده باشند.

تغییرات عظیمی که در دوره‌ی همه‌گیری کنونی در رفتار مردم، حمل‌ونقل و تولید ایجاد شد، - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - به این معنی است که جریان تقاضا و تأمین دیگر مانند گذشته قابل پیش‌بینی نخواهد بود. - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - درواقع، دوران کنونی با داده‌های پرت بسیاری همراه می‌شود. درنهایت، روندهای مرسوم که شامل - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - تغذیه‌ی مدل‌ها با الگوهای خرید در سال‌های گذشته می‌شد، در دوره‌‌ی کنونی کارساز نخواهد بود.

تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان

تغییرات سریعی که در جهان رخ می‌دهد، شرکت‌ها را از بررسی داده‌های تاریخی مربوط به دوره‌های زمانی بزرگ، دور می‌کند. درواقع الگوریتم زنجیره‌ی تأمین دیگر نمی‌تواند باتوجه به داده‌های دوره‌ی کنونی در سال گذشته، پیشنهاد تأمین ارائه دهد. چرا که در سال گذشته با بحرانی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - به - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - ابعاد کووید ۱۹ روبه‌رو نبودیم. درنتیجه، دوره‌های تزریق داده و پیش‌بینی کوتاه‌تر می‌شود. به‌عنوان مثال، شرکت‌ها اکنون باید باتوجه به داده‌های خرید یک هفته‌ی پیش، برای هفته‌ی آینده‌ی خود برنامه‌ریزی کنند و برنامه‌ریزی بلندمدت دیگر معنایی ندارد. درنهایت تنها می‌توان به داده‌های چند ماه گذشته و دوره‌ای اتکا کرد که ویروس کرونا به بحرانی جهانی تبدیل شد.

بحران کنونی برای الگوریتم‌های پیش‌بینی زنجیره‌ی تأمین، ارتباطی به مدل پیش‌بینی آن‌ها ندارد. درواقع تنها باید داده‌های ورودی به الگوریتم را تغییر دهیم. شرکت‌های بزرگی همچون والمارت و آمازون که از سیستم‌های یادگیری ماشین برای پیش‌بینی زنجیره‌ی تأمین استفاده می‌کنند، احتمالا با عدم قطعیت بالایی در سیستم‌های خود روبه‌رو خواهند شد و باید - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - راهی برای - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - تنظیم آن پیدا کنند. به‌هرحال تنظیم پیش‌بینی‌ها، ادامه‌ی روند مدل‌سازی زنجیره‌ی تأمین را ممکن می‌کند، اما به‌هیچ‌وجه نمی‌توان انتظار  دقت و صحتی مانند گذشته از الگوریتم‌ها داشت.

در شرایط کنونی،‌ مدیران و مسئولان برنامه‌ریزی زنجیره‌ی تأمین، بیش از گذشته مجبور به دخالت در پیش‌بینی‌های سیستمی می‌شوند. متخصصان زنجیره‌ی تأمین می‌‌گویند شرکت‌ها اکنون باید بیش‌ازپیش به تحلیل‌گران انسانی وابسته شوند و پیش‌بینی‌های آن‌ها را برای تأمین کالاهای موردنیاز، بپذیرند. در ماه‌های گذشته، شرکت‌های متعددی به‌خاطر تکیه‌ی صرف بر پیش‌بینی‌های سیستمی، منابعی را از - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - دست داده‌اند. به‌عنوان مثال آن‌ها باتوجه به - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - افزایش فروش یک کالا در سه ماه پیش، برای خرید حجم بیشتری اقدام کرده‌اند و اکنون باتوجه به کاهش تقاضا برای کالای مذکور، امکان فروش موجودی انبار خود را ندارند.

برخی از شرکت‌های بزرگ تلاش می‌کنند تا سیستم‌های خود را براساس بحران کنونی بهینه‌سازی کنند. به‌عنوان مثال آن‌ها باتوجه به روندهای موجود و آمار کاهش همه‌گیری در کشورهای گوناگون، زمانی تقریبی را برای پایان بحران پیش‌بینی کرده و آن را در مدل‌های خود پیاده‌سازی می‌کنند.

تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان

مدل‌های پیش‌بینی - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - زنجیره‌ی تأمین باید برای پیش‌بینی دوران پس از بحران کرونا هم تغییر کنند. کارشناسان اعتقاد دارند عادت‌های خرید جدید مردم (مانند خرید بیشتر مواد ضدعفونی‌‌کننده و ماسک) احتمالا تا مدت‌های طولانی به همین شکل باقی خواهد ماند. ازطرفی برخی از خرید‌ها احتمالا با ازبین رفتن بحران و ازسرگیری - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - زندگی در روال عادی، با کاهش روبه‌رو خواهند شد. شرکت‌های تولیدکننده و توزیع‌کننده - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - این نوع از کالاها، باید پیش‌بینی دقیق‌تری برای طولانی‌مدت خود داشته باشند.

تغییرات عظیمی که در ماه‌های گذشته در بازارها ایجاد شده و منجر به از بین رفتن اعتبار پیش‌بینی‌های ماشینی شد، بار دیگر احتیاط در استفاده از کامپیوترها برای پیش‌بینی تقاضای - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - کالاها - تعمیرات مایکروویو سوپرا ستارخان - را گوشزد می‌کند. کارشناسان می‌‌گویند شرایط کنونی بسیاری از شرکت‌ها را وارد بحران کرده است. درنتیجه شاید آن‌ها در آینده سرمایه‌گذاری کمتری روی سیستم‌های پیش‌بینی طولانی‌مدت زنجیره‌ی تأمین انجام دهند. شاید مدیران به‌مرور تصمیم بگیرند تا تمرکز و اتکای خود را روی پیش‌بینی‌های چند ماه آینده کاهش دهند و بیشتر، به آینده‌ی در دسترس و قابل پیش‌بینی متکی شوند.

اشتراک گذاری این صفحه با دوستانتان


طراحی سایت و سئو توسط گلهای اندیشه
phone