دههی اول ۲۰۰۰ میلادی شاهد تغییرات محسوسی در فرایند استخدام کسبوکارها نبودیم و بزرگترین پیشرفت آن، جایگزین شدن سیستم فرستادن رزومه از طریق ماشینهای فکس با روشهای اینترنتی بود. اما تغییرات دههی دوم یعنی ۱۰ سال گذشته به اندازهای زیاد بوده که نهتنها روشهای استخدام بلکه فرایند شناسایی و جذب نیروهای متخصص را نیز تحت تأثیر قرار داد. در ادامه به توضیح بیشتر دلایلی میپردازیم که استخدام شرکتها را متحول کردهاند.
با فرارسیدن سال ۲۰۱۰ شاهد ورود اصطلاحات استارتاپی به دنیای کسبوکارها و همهگیر شدن آنها بودیم. «تناسب فرهنگی» یکی از اصطلاحات استارتاپی بود که در آن سالها بیشتر از هر عبارت دیگری به گوش میخورد و تقریبا - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - هر - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - جایی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - از آن صحبت میشد. تناسب فرهنگی به رفتارها، ارزشها و باورهای متقاضی کار گفته میشود که با ارزشهای اصلی و فرهنگ سازمانی شرکت همخوانی داشته باشد. درواقع تناسب فرهنگی به مغازهی ابزارفروشی تبدیل شده بود - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - که به متقاضیان در نشان دادن اینکه چرا گزینهی خوبی برای استخدام هستند کمک میکرد.
عبارت تناسب فرهنگی چند سالی سر زبانها افتاده بود اما با افزایش آگاهی انسانها نسبت به مفاهیمی مانند تنوع فرهنگی نیروی کار در شرکتها، عمر آن به پایان رسید. شرکتها کمکم از این - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - عبارت فاصله گرفته و سعی کردند از فرهنگ - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - متفاوت کارمندان برای افزایش ظرفیتها و موفقیتهای خود استفاده کنند. کتلین هالووی، معاون فرهنگی و مردمی شرکت ردیت میگوید:
تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر را از ما بخواهید
ما متوجه شدیم که کلمهی «تناسب» در - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - این عبارات، به مکانیسم پنهانی برای پوشاندن تبعیضها و رد کردن بسیاری از کاندیداهای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - واجد شرایط تبدیل شده است و در برخی مواقع، موجب تقویت بدترین شخصیتهای انسانی میشود. ما اکنون بهجای تمرکز روی عادتها و سرگرمیها، چارچوبهایی را برای همراستا بودن ارزشها تعریف کردهایم و کاندیداهای استخدام - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - را براساس شایستگی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - و رفتار آنها ارزیابی میکنیم. تناسب فرهنگی دیگر برای ما اهمیتی ندارد، ما بهدنبال این هستیم که یک شخص چگونه میتواند فرهنگ سازمانی شرکت ما را توسعه دهد.
هرقدر به سالهای پایانی دههی دوم قرن ۲۱ نزدیکتر شدیم، استفاده از هوش مصنوعی در - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - فرایند استخدام نیز بیشتر شد. در سالهای گذشته شاهد افزایش علاقهمندی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - و استفادهی مردم از هوش مصنوعی در صنایع مختلف بودیم، علاقهای که با گذشت زمان بیشتر و بیشتر میشود و به صنایع - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - بیشتری راه پیدا میکند. در سال ۲۰۱۸ حدود چهار میلیارد دلار در تکنولوژی منابع انسانی سرمایهگذاری شده است و این موضوع نشان میدهد در ۱۰ سال آینده شاهد ورود بیشتر هوش مصنوعی به فرایند مصاحبه و استخدام شرکتها خواهیم بود.
باتوجه به - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - همهگیر شدن هوش مصنوعی در فرایند استخدام شرکتها، سوالی که پیش میآید این است که سپردن تصمیمگیریهای استخدام به هوش مصنوعی و الگوریتمها چه ریسکهای اخلاقی و قانونی در پی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - خواهد داشت؟ شرکت HireVue شرکت استخدامی است که با استفاده از تکنولوژی خود و اسکن کردن صورت متقاضیان کار آنها را ارزیابی میکند. این شرکت مدتی پیش به تجارت ناعادلانه و فریبنده متهم شده بود و مطمئنا با افزایش بهکارگیری هوش مصنوعی در فرایند استخدام، در سالهای آینده شاهد شکایات - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - بیشتری از این قبیل - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - خواهیم بود.
گلسدور (Glassdoor) یک سایت معتبر و محبوب کاریابی است - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - که با ایجاد پلتفرمی برای کارمندان، کاندیداها و شرکتها امکانی را فراهم کرده است تا این افراد نظرات و افکار خود را در مورد یک شرکت با دیگران به اشتراک بگذارند؛ اضافه کردن این امکان تغییرات اساسی را در فرایند استخدام ایجاد کرده است. درواقع ابتکار این سایت باعث شده - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - که کارفرماها، دیگر - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - نقش اصلی فرایند استخدام را برعهده نداشته باشند. امروزه سایتهای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - کاریابی دیگری مانند Indeed ،Fairygodboss، Kununu - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - و Comparably نیز امکان امتیازدهی به کارفرما را در وبسایت خود فراهم کردهاند. این شفافیت و بررسی موشکافانهی شرکتها از سوی مردم باعث شده که کارفرماها در فرایند استخدام و نحوهی رفتار خود با کاندیدها در مصاحبهی شغلی و همچنین رفتار با کارمندان خود در محیط کار تجدید نظر کنند.
در دههی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - اخیر شاهد اضافهشدن واژهی جدیدی به آگهیهای استخدام بودیم که پیش از این کمتر مورد - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - استفاده قرار میگرفت: خلاق. با رشد و همهگیر شدن شبکههای اجتماعی، شرکتها از رویکرد جدید بازاریابی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - برای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - کمک به آنها در جذب استعدادها استقبال کردند. شرکتها در پنج سال اول دههی دوم، کاملا روی جذب استعدادها تمرکز کرده بودند. آگهیهای استخدام پر بود از عباراتی مانند - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - «اگر میخواهید در محیط کار میز پینگپنگ داشته باشید به شرکت ما ملحق شوید»، - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - «اگر میخواهید در کنار کار، چای و قهوهی نامحدود داشته باشید رزومهی خود را برای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - ما بفرستید» و سایر امکانات وسوسهکنندهای که جوانان را به کار کردن در شرکتی خاص تشویق میکرد. اما با گذشت چند سال، تفکرات پیرامون برند کارفرما - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - میزان آگاهی کاندیداها را بالا برد تاجاییکه برند کارفرما به نقطه قوتی برای جذب یا فراری دادن استعدادها تبدیل شد.
شرکتها بهجای افزایش بودجهی استخدام، روی داستانسرایی در مورد محیط کار خود سرمایهگذاری کردند. بسیاری از شرکتها در حال ساختن آژانسهای داخلی با فیلمبردارها، انیماتورها، کدنویسها و سایر منابع هستند تا از این طریق به شرکت خود در جذب استعدادها کمک کنند؛ زیرا میدانند افراد بااستعداد بهدنبال کار کردن در محیطی با دسترسیهای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - پیشرفته و دیجیتال هستند. درواقع نمایندگیهای داخلی شرکت روی برند کارفرما تمرکز میکنند.
در اوایل دههی دوم قرن ۲۱، مفهوم کار - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - کردن کاملا مشخص بود و هیچ ابهامی نداشت اما با پایان گرفتن آن شاهد ظهور مفهوم جدیدی بهنام اقتصاد گیگ (gig economy) بودیم. اقتصاد گیگ، سیستم بازاری است که فرد بهجای اینکه برای یک کارفرمای مشخص کار کند و کار دائم داشته باشد، کارهای پارهوقت انجام میدهد؛ به عبارتی کارفرمای فرد، دیگر یک شخص نیست بلکه کارفرما تبدیل به یک الگوریتم میشود. بهعنوان مثال شرکتهایی مانند اوبر، لیفت، DoorDash، Upwork و سایر - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - پلتفرمها در حال تعریف دستهبندیهای جدیدی از کارگران هستند.
پیدایش اقتصاد گیگ مفهوم جدیدی نیست اما استقبال کردن مردم از آن، موضوع جدیدی است که در دههی اخیر شاهد آن بودهایم. جدیدترین نظرسنجی Upwork از آزادکارهای آمریکا نشان میدهد ۵۱ درصد از این افراد حاضر نیستند با هیچ مقدار حقوقی به دنیای کارمندان تمام وقت بازگردند. در حال حاضر اقتصاد جهانی از این آزادی حمایت میکند، اینکه آیا این حمایت در دههی آینده نیز ادامه - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - داشته باشد هنوز مشخص - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - نیست اما واقعیت این است که شرکتها برای جذب استعدادها به سمت خود باید سعی کنند انعطافپذیری بیشتری داشته باشند. شریک عملیاتی شرکت Operator Collective میگوید:
تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر. جهت مشاوره کلیک کنید
اقتصاد گیگ و مشترک شرکتها به شکل دادن نسل ما در آینده ادامه خواهد داد. هرقدر این اقتصاد رشد بیشتری داشته باشد، نیاز ما به راهحلهای نوآورانه برای قدرت دادن و حفاظت از کارمندان نیز بیشتر میشود و ما همین حالا هم از جریان عقب افتادهایم. همانطور که میدانید پیدا کردن کار جانبی در کنار کار اصلی در حال همهگیر شدن بین کارمندان است. با اینکه انجام دادن کارهای جانبی ریسک پایینی ندارند اما علاقهی کارمندان به کارهای پارهوقت - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - و متنوع در حال افزایش است؛ رفتن بهسمت این مدل کارها گاهیاوقات از روی انتخاب و گاهیاوقات از روی اجبار و نیاز است.
طبق گزارش ۲۰۱۹ - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - مری میکر،تحلیلگیر سابق والاستریت، از - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - گرایشهای اینترنتی سال ۲۰۱۹، هر فرد آمریکایی بهطور متوسط ۶/۳ ساعت در - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - طول روز درحال تعامل با رسانههای دیجیتال است؛ این یعنی یک چهارم زمان هر فرد آمریکایی در روز با رسانههای دیجیتال سپری میشود. شرکتها برای جلب توجه افراد، مشغول رقابت با - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - یکدیگر بوده و روزبهروز نحوهی استفادهی آنها - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - از شبکههای اجتماعی و کمپینهای دیجیتال برای جذب و درگیرکردن استعدادها پیچیدهتر میشود. در آغاز دههی دوم، استفاده از هشتگ - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - شغل (job#) در توییتر ابتکار نوآورانهای بود و نیروهای زیادی با همین روش استخدام - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - شدند اما امروزه شرکتها روی میکرومارکتینگ (هدف قراردادن گروهی خاص) و استخدام برنامهریزیشده برای جلب توجه سرمایهگذاری میکنند.
پیدایش شبکههای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - اجتماعی باعث ظهور مشاورانی در زمینهی برند شخصی در - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - دههی گذشته شده است. رهبری فکری یا رهبری پیشرو یعنی فرد یا سازمانی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - که در صنعت خود تغییر مثبت و معناداری را ایجاد کرده به عبارتی برای - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - دیده شدن، شنیدهشدن تبدیل شد. دستهی جدیدی از بازاریابی تأثیرگذار (influencer marketing) شکل گرفت و - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - برندها تلاش کردند سرمایهی اجتماعی اینفلوئنسرها در فضا را تحت کنترل خود درآورند.
اگر فرض کنیم دنیا - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - هنوز به دست رباتها نیفتاده باشد، انتظار میرود که هوش مصنوعی - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - بخش عمدهی فرایند استخدام را دربر بگیرد؛ اتوماسیون، رباتها و ابزارها بخش اعظم فرایند استخدام را اداره خواهند کرد.
هرقدر انعطافپذیری مفهوم کار بیشتر شود، شاهد پیدایش بیشتر مشاغلی با عناوین تماموقت، موقت، قراردادی و برونسپاری برای انجام - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - داده پروژهها خواهیم بود. بلاکچین یا مشتقات آن، مهارتهای ما را تصدیق خواهند کرد و نوشتن رزومه - تعمیرات سولاردام تکنوکیت نسیم شهر - منسوخ خواهد شد.