سهشنبه هفته گذشته، کمیسیون مبادلات فدرال در آمریکا با همراهی ۴۶ ایالت - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - و منطقه کلمبیا پروندهای قضایی تشکیل داد - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - و مدعی شد که فیسبوک یک مونوپلی غیر قانونی به راه انداخته - این کمیسیون در نتیجه خواستار - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - جدایی کسبوکارهای اینستاگرام و واتس - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - اپ - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - از فیسبوک شده است. اگر پرونده موفقیتآمیز باشد، هرآنچه - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - فیسبوک - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - در راستای خرید این دو اپلیکیشن شبکه اجتماعی و پیامرسان به انجام رسانده و تمام تلاشهایش بر سلطه بر این دو بازار طی دهه اخیر، بیهوده خواهد بود.
شاید چند سال - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - طول بکشد تا دقیقا متوجه شویم اثر این اتفاق بر کمپانی چقدر خواهد بود، خیلی طول میکشد تا موضوع شکلی واضح به خود بگیرد. در واقع نزدیکترین مثالی که به این موضوع داریم به - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - پرونده وزارت دادگستری آمریکا در دهه ۱۹۹۰ مربوط است: پرونده آنتیتراستی که در نتیجه عرضه اینترنت اکسپلورر به صورت باندل با ویندوز تشکیل شد.
قاضی توماس پنفیلد جکسون دستور داد که مایکروسافت به - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - دو کمپانی تقسیم شود: یک شرکت که سیستم عامل میسازد و شرکتی دیگر که به ساخت اپلیکیشنهایی نظیر آفیس میپردازند. این تصمیم میتوانست تاریخچه نرمافزار را دگرگون کند. اما حکم جکسون برگشت. در نهایت مایکروسافت هم موافقت کرد که محدودیتهایی - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - در رویکردهایی تجاری خود ایجاد کند که از چشم مصرفکنندگان دور میماندند.
درست مانند مایکروسافت، فیسبوک - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - هم شانسی - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - برای رهایی از چنین رایی دارد. اما ایده جدایی کسبوکارهای اینستاگرام و واتس اپ از فیسبوک، قطعا جذاب - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - به نظر - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - میرسد. و این سوال پیش میآید که صنعت تکنولوژی چه شکل و - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - شمایلی داشت اگر فیسبوک اصلا این دو کمپانی را نخریده بود - چه به خاطر اینکه کمیسیون مبادلات فدرال اجازهاش را نمیداد، چه به خاطر اینکه کسی دیگر زودتر قرارداد امضا میکرد و چه به این دلیل ساده که موسسین دو اپلیکیشن - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - تصمیم میگرفتند مستقل باقی بمانند.
آیا اینستاگرام که در آن زمان ۳۰ میلیون کاربر داشت به رشد خود ادامه میداد؟ آیا میتوانست به غولی بیشاخ و دم مثل فیسبوک تبدیل شود یا اینکه موفقیتی کوچکتر و مشابه به توییتر و اسنپچت میداشت؟ تکلیف واتس اپ چه میشد؟ آیا هیچکدام از این دو استارتاپ میتوانستند درست مثل MySpace اتفاقی شگفتیآور را رقم بزنند؟
بیایید گمانهزنی کنیم.
در پاسخ به پروندهای که اخیرا تشکیل شده، فیسبوک به رشد و تکامل اینستاگرام، بعد از خریده شدن اشاره میکند:
تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل کیفیت بالا، خدمات متفاوت
اینستاگرامی که امروز میبینید، اینستاگرامی است که توسط فیسبوک ساخته شده. این دیگر آن اپلیکیشنی که خریداری شد نیست. وقتی فیسبوک اینستاگرام را خرید، این - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - شبکه اجتماعی تنها ۲ درصد از کاربران - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - امروزش را داشت و با دسترسی به تنها ۱۳ کارمند، هیچ درآمد یا زیرساختی از خود نداشت.
این موضوع کاملا حقیقت - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - دارد. و فیسبوک توانست به دستاوردی نادر در سیلیکون ولی دست یابد: این شرکت توانست چیزی محبوب را خریده و محبوبترش کند. اگر این خرید به خوبی پیش نرفته بود، فیسبوک اکنون به خاطر - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - کنترلش بر اینستاگرام تحت فشار نبود و بازگرداندن اینستاگرام به فرم یک کسبوکار مستقل، بازار را رقابتیتر نمیکرد.
اما موفقیت فیسبوک با اینستاگرام عمدتا به این خاطر بود که کوین سیستروم و مایک کرایگر، همموسسین شرکت، همچنان مدیریت را برعهده داشتند. تا پیش از استعفایشان در سال ۲۰۱۸ -که ظاهرا به خاطر بسته شدن دست و پایشان از سوی فیسبوک بوده- این دو توانستند تجربهای را خلق کنند که دائما به جذب - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - مخاطبان بیشتر ادامه میداد. سیستروم در سال ۲۰۱۷ گفت که اینستاگرام آزادی - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - عمل لازم برای دنبال کردن چشماندازهای خودش را دارد و مارک زاکربرگ، مدیرعامل فیسبوک، و شریل سندبرگ، مدیر امور مالی، صرفا نقش اعضای هیئت مدیره را ایفا میکنند.
دسترسی به منابع عظیم فیسبوک بدون تردید به رشد و تثبیت جای پای اینستاگرام در بازار کمک کرده است. - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - اما تصورش آسان است - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - که سیستروم و کرایگر هم میتوانستند به همین آسانی، اینستاگرام را به اپلیکیشن محبوب و عظیمی که امروز هست تبدیل کنند. گزارشهای خبری و کتابهای عمیقی مانند «بدون فیلتر: داستان داخلی اینستاگرام» از سارا فرایر و همینطور «فیسبوک: داستان داخلی» اثر استیو لیوای نشان میدهند که زاکربرگ دقیقا متوجه این موضوع بوده و به همین خاطر مطمئن شده که فیسبوک یکی از اجزای سبد محصولات فیسبوک باشد، نه رقیبی برای آن.
برای مدتی بعد از خرید اینستاگرام، این اپلیکیشن ظاهرا عجلهای برای درآمدزایی از طریق تبلیغات نداشت. اما وقتی این رویه در پیش گرفته شد، اینستاگرام توانست روی شانههای پلتفرم - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - تبلیغاتی قدرتمند قیسبوک نشسته و یک سواری بسیار جانانه بگیرد. همان طور که جیمز کوارلز، مدیر وقت عملیاتهای تجاری فیسبوک در سال ۲۰۱۷ گفت: «وقتی شما یک تبلیغ قرار میدهید، میتوانید بگویید "دوست دارم در فیسبوک یا اینستاگرام یا هر دو قرار بگیرد. که بسیار دم دستی و آسان است".»
اگر اینستاگرام خودش را به فیسبوک نفروخته بود، باید تکنولوژی تبلیغاتی خودش را میساخت، کارمندان بازاریاب مخصوص به خودش را میداشت و اساسا پروسهای را در پیش میگرفت که رقبای همچنان مستقل مانند اسنپ در پیش گرفتندش. شاید چنین کاری جواب میداد. اما تصورش سخت - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - است که بدون پیوستن به فیسبوک، اینستاگرام میتوانست اینقدر سریع و آسان تبدیل به - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - ماشین چاپ پول کنونی شود.
وقتی فیسبوک یکی از رقبایش را نمیخرد، معمولا - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - رویکرد کپی کردن را در پیش میگیرد. بیایید عمیقا به گذشته فکر کنیم و شاید برههای را به یاد - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - بیاورید که توییتر دست بالا را داشت و فیسبوک به آرامی شمایلی شبیه به آن یافت. اخیرا، اینستاگرام معمولا نقش پلتفرم فیسبوک برای تقلیدهای استراتژیک را ایفا کرده است. زمانی که استوریهای اسنپچت جهان را به آتش کشیدند، اینستاگرام از این قابلیت - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - کپیبرداری کرد - - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - با همان نام و همهچیز. سپس شاهد یکپارچهسازی هوشمندانه استوریها با تجربه کلی اینستاگرام بودیم و این شبکه اجتماعی به مرور زمان ویژگیهای مخصوص به - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - خودش را هم به آن افزود.
در مثالی تازهتر، اپلیکیشن تیکتاک ناگهان - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - توجه میلیونها نفر را به خود جلب کرد و فورا شاهد - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - افزوده شدن قابلیتهای مشابه به اینستاگرام در قالب Reels بودیم. در این میان و در گذر زمان، اپلیکیشن خود فیسبوک هم میزبان هرچیزی، از استریمهای زنده و فروش شخص-به-شخص گرفته - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - تا دیتینگ.
اما ماهیت غایی این شبکه اجتماعی به شکل غافلگیرکنندهای پایدار باقی مانده است. اگر اینستاگرام مستقل باقی مانده و به رشد ادامه میداد، فیسبوک احتمالا خودش را تحت فشاری مضاعف برای تبدیل کردن اپلیکیشناش به ورژنی شبیهتر به اینستاگرام مییافت. در یکی از ایمیلهای داخلی زاکربرگ، پیش از خرید اینستاگرام نیز به این موضوع اشاره - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - شده و او میگوید رویکرد موبایلمحور اینستاگرام «آینده دنیای تصویر خواهد بود».
در ماه ژوئن ۲۰۱۲، زمانی که واتس اپ هنوز یک کمپانی مستقل بود جان کوم و برایان اکتون، همموسسین کمپانی، یک بلاگ پست منتشر کرده و توضیح دادند که چرا شاهد هیچ تبلیغی درون اپلیکیشنشان نیستیم. طیف منطق آنها از یک سو نگرانیهای حریم - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - شخصی را در بر میگرفت و از سوی دیگر این دو عقیده داشتند که میتوانند منابع مهندسی ارزشمند خود را صرف تولید محصولی بهتر کنند.
وقتی - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - کمتر از دو سال پیش فیسبوک با پرداخت ۱۹ میلیارد دلار در ازای خرید واتس اپ موافقت کرد، افراد منطقی فرض را بر این گذاشتند که بزودی شاهد انبوهی از تبلیغات درون این - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - پیامرسان خواهیم بود. فیسبوک اما در عوض اپلیکیشن را عاری از تبلیغ نگه داشت. در واقع فیسبوک آخرین شریان درآمدزایی واتس اپ را نیز قطع کرد (پس از - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - سال اول، برای استفاده از سرویس واتس اپ باید سالانه ۹۹ سنت میپرداختید).
امروز، بازاریابی از طریق واتس اپ بیشتر اینکه یک حقیقت باشد، یک شایعه است. فیسبوک در تلاش بوده که به طرق دیگر از ۲ میلیارد کاربر اپلیکیشن درآمدزایی کند و از جمله آنها میتوان به یکپارچهسازی سیستمهای پرداخت و ایفای نقش مرد میانی برای خدمات مشتریان اشاره کرد. اساسا فیسبوک اجازه داد واتس اپ به راحتی از - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - ثروت و ارتباطات فیسبوک نفع ببرد و درآمدی غیر مستقیم در جایی دیگر تولید کند.
کوم و اکتون به ترتیب در سالهای ۲۰۱۸ و ۲۰۱۷ از فیسبوک جدا شدند. درست مانند - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - شرایطی که سیستروم و کرایگر تجربه کردند، آنها نیز از - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - مدیریت و دخالت روز افزون فیسبوک در روند توسعه محصول خود راضی نبودند. اگر آنها هیچوقت شرکتشان را به - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - فیسبوک نفروخته بودند، واتس اپ - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - باید روی پای خود میایستاد. چه موسسین به تعبیه تبلیغ در پیامرسان خود تن میدادند و چه نه، قطعا تحت فشار برای درآمدزایی میبودند و باید به فکر رویکردهایی فراتر از هزینه سالانه ۹۹ سنت میافتادند.
مدت کوتاهی پیش از اینکه فیسبوک اقدام به خرید اینستاگرام با رقم ۱ میلیارد دلار کند، همموسسین شبکه اجتماعی مورد نظر پیشنهاد یک شرکت دیگر را رد کرده بودند: توییتر که صرفا ۵۲۵ میلیون دلار پیشنهاد داده بود. دو سال بعد، زمانی که لری پیج، مدیرعامل گوگل، از تمایل فیسبوک به خرید - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - واتس اپ باخبر شد، تصمیم گرفت با یک پیشنهاد بزرگتر، به میانه ماجرا پریده و سرنوشت را تغییر دهد.
اما با تمام احترامی که باید برای توییتر و گوگل قائل بود، تصورش سخت است که این خریدها میتوانستند همان نتیجه موفقیتآمیز خریده شدن دو کمپانی از سوی فیسبوک را داشته باشند. مشهورترین استارتاپهای خریداری شده از سوی توییتر، Vine و Preiscope هستند: دو محصول شدیدا جذاب که پیش از عرضه خریده شدند و نتوانستند موفقیتی طولانیمدت را رقم بزنند. گوگل نیز مشهور است به اینکه اکثر خریدهای خود را به خاک سیاه مینشاند. سایر خریداران احتمالی -مانند شرکتهای سنتی حوزه مدیا یا کمپانیهای مخابراتی- هم احتمالا با مدیریت ضعیف خود، اینستاگرام و واتس اپ را تبدیل به بازیگرانی فراموش شده در بازار میکردند.
حتی با اینکه نمیدانیم که - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - این سناریوها دقیقا چطور رقم میخوردند، بازی - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - کردن با این سوالات واقعا سرگرمکننده است. پرونده آنتیتراستی که اخیرا علیه - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - فیسبوک تشکیل شده، انبوهی از سوالات فرضی - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - دیگر را - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - نیز منجر میشود. برای مثال اگر فیسبوک به اینستاگرام و پتانسیلهای گسترده آن دسترسی نداشت، آیا - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - اسنپچت میتوانست بزرگتر از ابعاد کنونیاش باشد و رقابتی مستقیم را با فیسبوک - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - تجربه کند؟ چند استارتاپ شبکه اجتماعی به - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - خاطر توجه مضاعف سرمایهگذاران به امپراتوری سودده فیسبوک، در جذب سرمایه ناکام بودهاند؟ یا اگر فیسبوک به اطلاعات عظیم کاربران اینستاگرام و واتس اپ دسترسی نداشت، آیا امروز میتوانستیم کمتر نگران نقش این کمپانی بر - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - زندگی روزمره خود باشیم؟
آیا اینستاگرام که در آن زمان ۳۰ میلیون کاربر داشت به رشد خود ادامه میداد؟ آیا میتوانست به غولی بیشاخ و دم مثل فیسبوک تبدیل شود - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - یا اینکه موفقیتی کوچکتر و مشابه به توییتر و اسنپچت میداشت؟ تکلیف - تعمیرات ظرفشویی آاگ در شهر پارس آباد استان اردبیل - واتس اپ چه میشد؟ آیا هیچکدام از این دو استارتاپ میتوانستند درست مثل MySpace اتفاقی شگفتیآور را رقم بزنند؟