نشست خبری امروز سازمان فناوری اطلاعات با حضور معاون دولت الکترونیک و دیگر اعضای این مجموعه برگزار شد و در آن به چارچوب معماری سازمانی ایران اشاره شد؛ چارچوبی که به گفته کارشناسان حاضر در این رویداد باید در شرکتهای کوچک و بزرگ بوجود بیاید تا دولت الکترونیک محقق شود.
«محمدرضا باقری اصل» معاون دولت الکترونیک سازمان فناوری اطلاعات در این نشست تاکید داشت پیشتر مشکلات بر سر دستگاهها و عدم وجود زیرساخت بود ولی در حال حاضر مشکل اصلی یکپارچگی در ارائه خدمات است. به گفته او بسیاری از دستگاهها فکر - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - میکنند که دولت الکترونیک مزاحم آنهاست و - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - قرار است در کارشان - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - خللی ایجاد کند:
مناسبترین تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران را از ما بخواهید
«در صورتی که آنها باید تکانی بخورند و رسانهها هم باید به این نهادها فشار بیاورند. این عدم یکپارچگی باعث بروز مشکلاتی شده، به عنوان مثال بیشتر از جمعیت کشور، افراد بیمه شده داریم!»
باقری اصل تاکید دارد که دولت الکترونیک باید به سود جامعه و مردم باشد و هزینهها را کاهش دهد و معماری سازمانی جدید را یکی از اصلیترین ارکان این موضوع میداند:
تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران در کمترین زمان
«معماری سازمانی - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - رویکردی است یکپارچه و جامع که جنبه ها و عناصر مختلف یک سازمان را با نگاه مهنسی تفکیک و تحلیل میکند. این معماری شامل مجموعه مستندات و مدلها و استارنداردها و اقداما اجرایی برای تحول از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب خواهد بود. شروع این ماجرا - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - از سال ۸۰ بوده و همین اقدامات اولیه باعث شده که بتوانیم امروزه از معماری دولت الکترونیک حرف بزنیم.»
«مازیار بشیری» دیگر عضو سازمان فناوری اطلاعات نیز در ادامه این - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - صحبتها اعلام کرد هویت - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - الکترونیکی گام اول ورود به - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - خدمات دولت الکترونیک خواهد بود. او سپس درباره این چارچوبهای سازمانی جدید توضیحاتی را ارائه داد:
اطلاعات تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران را از ما بخواهید
«چارچوب سازمانی چه در بخش خصوصی - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - و چه دولتی باید تغییراتی پیدا کند و بعد از اصلاحات این موضوع باید چارچوب اصلاح شده را به مزاکر اعتبارسنجی بدهند که ما تعیین کردیم. این آزمایشگاهها با همکاری دانشگاههایی که رشته معماری سازمانی را در مقطع فوق لیسانس دارند تاسیس شده و میتوانند مهر تایید چارچوب جدید را بزنند و پس از آن سازمان مربوطه وارد چرخه دولت الکترونیک ما - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - خواهد شد.»
باقری اصل برای شفاف شدن موضوع مثالی برای حضار زد تا به گفته خودش بتوان اهمیت یکپارچگی را درک کرد. او با اشاره به جریان مالبات بر املاک و مستقلات آن را یکی از چالشهای طولانی مدت خواند؛ چالشی که در آن فروشنده - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - باید استعلامهای مالیاتی اعلام کند که این ماجرا تا سه ماه ممکن است طول بکشد:
برای مشاوره تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران اینجا کلیک کنید
«تعداد پرسنلی که در سازمان مالیات برای انجام این کار حقوق میگیرند نزدیک به ۴ هزار میلیارد تومان هزینه دارد ولی درآمد این ماجرا ۵۰۰ میلیارد تومان است. پس به نظر میرسد الکترونیکی انجام دادن این موضوع ضروریست ولی موانعی - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - پیش رو وجود دارد و نقص قوانین حاکم مشکلاتی برای الکترونیکی شدن این موضوع ایجاد خواهد کرد.»
او با مثالی دیگر به ۱۲۴۸ شهرداری موجود در ایران اشاره میکند. سازمانهایی - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - که اگر بخواهند به سمت دیجیتالی و هوشمند شدن حرکت کنند، میتوانند با یکپارچگی و - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - چارچوب جدید وارد مقوله دولت الکترونیک شوند:
اطلاعات بهتر برای تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران میخواهی؟ پس کلیک کن.
«به طور - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - یقین بسیاری از شهرها خدمات مشترکی میدهند. - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - در شهرهای کوچک هیچ مدل مشترکی ارایه نشده و هیچ نوع استفادهای - تعمیرات کولر گازی توشیبا در شهر چمستان استان مازندران - از تجریبات یکدیگر ندارند در صورتی که ایجاد یک سندمرجع میتواند هزینههای مدیریت شهری را کاهش دهد.»
مباشری نیز مثال مشابهی میزند و به ۱۳۶۴ مجوز گوناگون موجود در بخشهای مختلف حاکمیت و دولت اشاره میکند. او باور دارد که تمامی این خدمات در اولین مرحله با احراز هویت انجام میشود که در تمامی آنها به یک روش انجام خواهد شد: «صاحب صلاحیت بودن و فرایند استعلام آن هم در تمامی این موارد یکی خواهد بود. تمامی این موارد مشترک میتواند در یک سیستم اجرا شود.»
به گفته سخنرانان این نشست، متاسفانه بسیاری از دستگاهها اصلا چنین قوانینی در چارچوب سازمانی خود ندارند و باید این مسائل از نو تعریف شود: «ما مدلهای پیشنهادی زیادی برای حوزههای مختلف طراحی کردیم تا بلکه این موضوع اجرایی شود. بسیاری از وزارتخانهها دیتای ناقصی دارند.»
در پایان این جلسه اعلام شد که ۷۰ درصد استعلامات توسط ۵ دستگاه زیر ارایه میشود و همین سازمانها میتوانند با معماری جدید و بازآُفرینی، یکپارچگی را به سازمانهای خود بیاورند:
مسئولان سازمان فناوری اطلاعات در نهایت پیشنهاد بازآفرینی دستگاه های اجرایی را میدهند تا کار پیادهسازی و اشتراکسازی سهل شود.