همه‌گیری جهانی کرونا بحرانی غیر قابل پیش‌بینی برای میلیون‌ها کسب و کار در سراسر دنیا بود. بسیاری از شرکت‌ها، کارخانجات، استارتاپ‌ها و مشاغل خرد به دلیل جلوگیری از بیمار شدن پرسنل خود مجبور به کاهش - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - خدمت‌رسانی و تعدیل نیرو شدند. آن‌هایی که شرایط بحرانی‌تری داشتند هم ناچار شدند که در - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - کسب و کارشان را به طور کامل تخته کنند که نمونه‌هایی از این تصمیمات را در کسب و کارهای ایرانی هم دیدیم.
تغییر شرایط کاری یک شرکت در شرایط بحران، امر اجتناب‌ناپذیری است. طبیعتا همه کسب و کارها هم در سطح اقتصادی یکسانی نیستند که بتوانند تصمیمات مشابهی را برای ادامه کار خود لحاظ کنند. اما سؤال اینجاست که آیا بحران جهانی کرونا، به این معناست که تمام فعالیت‌های اقتصادی و تولیدی دنیا باید به طور - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - کامل متوقف شود؟ قاعدتا اینطور نیست.
انتظار می‌رود که رهبران کسب و کارهای مختلف در شرایط بحرانی تصمیماتی بگیرند که هنگام - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - خروج از اوضاع کمترین لطمه به آن‌ها و - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - پرسنل‌شان وارد شود. یقینا مدیرانی که بتوانند کنترل اثرات اقتصادی ناشی از بحران را با راهکارهایی شفاف و دلسوزانه بدست بگیرند، با خروج از بحران ارزش بسیار بیشتری برای شرکت خود به ارمغان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - خواهند آورد. در ادامه به چند مورد از این تصمیمات مؤثر مدیریتی برای مواجهه با شرایط بحرانی می‌پردازیم.
بسیاری از رهبران کسب و کارها - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - تصور می‌کنند - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - که اعلام وضعیت بحران، میتواند باعث ایجاد رعب و وحشت و از دست رفتن بهترین پرسنل آن‌ها شود. اما حقیقت این است که در این شرایط میتوان رفتار بسیار بهتری را در پیش گرفت.
اگر مدیریت یک کسب و کار را بر عهده دارید، بهتر است پیش از آنکه کارمندان خود - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - را در جهل و تاریکی قرار داده و آن‌ها را وادار به زدن حدس‌های عجیب و غریب و به دور از واقعیت بکنید، با آن‌ها کاملا شفاف باشید. به آن‌ها بگویید که حیات اقتصادی شرکت شما در شرایط بحران در چه - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - سطحی قرار دارد و کدام اهداف برایتان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - در اولویت هستند؛ اهدافی که می‌توانند برای هر کسب و کاری - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - متفاوت باشند.
اما در عین شفافیت، بهتر است از انتشار بیانیه‌های توخالی مثل «پرسنل ما در اولویت قرار دارند» که شاید خودتان هم - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - به آن‌ها باور نداشته باشید بپرهیزید. - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - این بیانیه‌ها نه تنها گیج‌کننده‌اند بلکه می‌توانند روی کارمندانی که نگران از دست دادن شغل خود هستند نیز اثر منفی داشته باشند. بنابراین بهتر است در اولویت‌بندی اهداف، دقیق و - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - شفاف سخن بگویید.
به - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - عنوان مثال اگر هدف شما حفظ مشاغل در عین رسیدن به اهداف مالیست، همین موضوع - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - را عینا بگویید. اگر هدف اعمال یک سری تغییرات برای تأمین امنیت شغلی است، به طور شفاف بگویید که این موضوع را در مقایسه با سایر تغییرات در اولویت بالاتری قرار داده‌اید.
اگر برای حفظ - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - مشاغل مجبور به کاهش بودجه کارکنان شده‌اید، این موضوع را برای خودتان که مدیر هستید هم لحاظ کنید. در غیر این صورت برای پرسنل این سوء تفاهم به وجود می‌آید که آن‌ها در حال قربانی کردن خود هستند اما توپ هم آقای مدیر عامل را تکان نمیدهد!
تحت شرایط بحران، بهتر است هم از حقوق خود و هم از حقوق مدیران ارشد خود بکاهید. البته طبیعی است که بیشترین درآمد همچنان از آن خود شما میشود. در همین راستا بد نیست بدانید که بعضی ایرلاین‌های آمریکایی از زمان شیوع - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - کرونا رسما از کاهش‌های 20 درصدی یا حتی بیشتر دستمزد مدیران عامل خود خبر داده‌اند.
به اشتراک‌گذاری ایده‌های مدیریتی با کارمندان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - دردسرهای خاص خودش را دارد. ممکن است این نگرانی برای مدیر به وجود آید که بعضی کارمندان به دلیل مورد تأیید واقع نشدن ایده‌شان از شرکت دلخور شوند. نگرانی بعدی اینجاست که شما در - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - کسوت مدیر عامل، ممکن است احساس کنید که اشتراک‌گذاری تصمیمات مدیریتی با کارمندان میتواند کنترل اوضاع را از دست شما خارج سازد.
تمام این نگرانی‌ها درست و به جاست. اما باید توجه کنید - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - که «جمع‌سپاری» به معنای ایجاد آشوب و بلوا در تصمیمات مدیریتی شما نیست. تجربه ثابت کرده که گوش دادن به ایده‌های کارمندان همیشه اقدامی مؤثر و حیاتی بوده است. وقتی عملا نشان بدهید که حرف‌های آن‌ها برایتان اهمیت دارد، یقینا - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - در اولویت‌بندی اقدامات بعدی با - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - توافق قدرتمند‌تر و صمیمانه‌تر آن‌ها مواجه خواهید شد.
به عنوان مثال، در بحرانی که سال 2008 برای مؤسسه پزشکی BIDMC به وجود آمد، مدیریت این شرکت تصمیم به کاهش بودجه گرفت و این موضوع را به جمع‌سپاری میان کارکنان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - خود گذاشت. نکته جالب اینجا - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - بود که اکثر نظرات، برای کاهش بودجه موافق بود و حتی کارمندان از شفاف بودن تیم مدیریتی استقبال به عمل - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - آوردند. کار به جایی کشید که بسیاری از کارمندان، جلوی همکاران خود که سعی در ایجاد اخلال در تصمیم‌گیری و بنای مخالفت داشتند را نیز گرفتند.
با در نظر گرفتن این مسائل، اگر تصمیم به جمع‌سپاری گرفتید باید یک برنامه مشخص داشته باشید. مدیران شرکت‌ها باید ساختاری برای پروژه‌های جمع‌سپاری آماده کنند تا به پوشش همه‌جانبه‌ای از تمام اهداف، - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - از جمله اولویت‌بندی اقدامات بعدی با صرف کمترین بودجه، اقدام با کمترین ریسک و اقدام در جهت افزایش شانس برای حفظ مشاغل برسند.
در مجموع، باید بدانید که این اقدامات نه تنها اوضاع را از کنترل - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - شما خارج نمی‌کنند، بلکه به ارتقای جایگاه شما به عنوان یک رهبر نیز منجر خواهند شد.
پیش - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - از آنکه به تعدیل نیرو یا تعطیلی کامل کسب و کار فکر کنید، هر گزینه غیر محتملی که برای حفظ - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - شرایط به ذهنتان می‌رسد را روی میز بیاورید. به عنوان مثال ممکن است کاهش تعداد روزهای کاری از 6 به 4 روز بتواند در کاهش هزینه‌هایتان مؤثر باشد. یا به کارمندان‌تان بگویید که در - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - صورت کاهش زمان کاری به نصف، همچنان می‌توانند شغل خود را حفظ کنند.
اما اگر برای کاهش هزینه‌ها تصمیم به کاستن از حقوق‌ها گرفتید، همیشه آسیب‌پذیرترین کارمندان‌تان را در - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - نظر داشته باشید. به عنوان مثال برای کارمندانی که بیشترین حقوق را می‌گیرند کاهشی 10 درصدی در نظر بگیرید - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - اما برای کم‌درآمدها این کاهش را به 5 درصد یا کمتر برسانید. این دقیقا همان اقدامی است که شرکت BIDMC در بحران - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - سال 2008 خود انجام داد و برای این تصمیم با استقبال خوبی - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - مواجه شد.
سوئدی‌ها ضرب‌المثلی برای تحمل شرایط بحرانی دارند که می‌گوید - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - «روی دلتان یخ بگذارید» که معنایش همان حفظ خونسردی و تحمل شرایط سخت یا به - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - اصطلاح خودمانی دندان روی جگر گذاشتن است. به عنوان یک مدیر، شما باید در شرایط بحرانی رفتار معقول و متناسبی داشته باشید. اگر خیلی سریع عمل کنید، به عجول بودن و سرسری تصمیم گرفتن - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - متهم می‌شوید و اگر خیلی کند عمل کنید، - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - شکایت کارمندان را بر می‌انگیزید.
برای حفظ خونسردی به - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - چند موضوع آرامش‌بخش فکر کنید. اولا بعضی دولت‌ها در شرایط بحرانی - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - به کسب و کارها کمک می‌کنند که میتوان روی این کمک حساب باز کرد. نکته - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - بعد - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - اینکه در قطع روابط تجاری خود با شرکا (برای جلوگیری از تشدید بحران) توجه ویژه‌ای داشته باشید.
اگر به عنوان مثال - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - شریک تجاری شما - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - یک مرکز سینمایی و تولید فیلم و سریال است - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - و به خاطر بحران کرونا تصمیم به توقف پروژه گرفته، تا مطمئن نشدید که ادامه - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - همکاری تحت هیچ شرایطی ممکن نیست از فسخ قرارداد جلوگیری کنید چرا که ادامه همکاری حتی در شرایط سخت ممکن است برای هر دو طرف پروژه سودمند باشد.
اما اگر شریک تجاری شما بیمارستانی است که درگیر خدمت‌رسانی به بیماران کرونایی شده، توقف همکاری مشکلی نخواهد داشت. در انتها از دلداری دادن و ابراز - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - همدردی با شرکا و پرسنل خود غافل نباشید، خصوصا آن‌هایی که نسبت به دیگران آسیب‌پذیرتر هستند. یک تصور اشتباه در - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - شرایط بحرانی - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - وجود دارد و آن این است که مردم در سختی، همیشه به فکر نجات دادن خودشان هستند.
اما تجربه ثابت کرده - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - که اوضاع همیشه این گونه نیست و در این شرایط فداکاری‌های زیادی از سوی کارمندان برای حفظ سایر مشاغل انجام می‌گیرد. نکته مهم این است که شما به عنوان مدیر و - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - رهبر یک کسب و کار، بتوانید اوضاع را طوری - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - مدیریت کنید که پس از خروج از شرایط بحران همچنان قادر به - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - حفظ حیات شرکت و دستیابی به اهداف آینده‌تان باشید.
- تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر رامسر استان مازندران - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر زیراب استان مازندران - تعمیرات لباسشویی ایندزیت در شهر کاشمر استان خراسان - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر بهشهر استان مازندران - تعمیرات لباسشویی ایندزیت در شهر نکا استان مازندران - تعمیرات لباسشویی ایندزیت در شهر کاشان استان اصفهان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر نجف آباد استان اصفهان - تعمیرات لباسشویی میله در شهر کبودرآهنگ استان همدان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر کردستان استان کردستان - تعمیرات لباسشویی میله در شهر کردستان استان کردستان - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر رویان استان مازندران - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر خوانسار استان اصفهان - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر تویسرکان استان همدان - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر خراسان استان خراسان - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر چالوس استان مازندران - تعمیرات لباسشویی ایندزیت در شهر نهاوند استان همدان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر گلپایگان استان اصفهان - تعمیرات لباسشویی ایندزیت در شهر نور استان مازندران - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر کبودرآهنگ استان همدان - تعمیرات لباسشویی میدیا در شهر اردستان استان اصفهان - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر متل قو استان مازندران - تعمیرات لباسشویی مجیک در شهر گلوگاه استان مازندران - تعمیرات جارو برقی پارس خزر در شهر خمین استان مرکزی - تعمیرات جارو برقی پارس خزر در شهر املش استان گیلان - تعمیرات جارو برقی بوش در شهر نجف آباد استان اصفهان - تعمیرات جارو برقی پارس خزر در شهر تالش استان گیلان - تعمیرات جارو برقی الجی در شهر اردستان استان اصفهان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر نهاوند استان همدان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر نکا استان مازندران - تعمیرات جارو برقی بوش در شهر گلوگاه استان مازندران - تعمیرات جارو برقی پارس خزر در شهر خمام استان گیلان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر نور استان مازندران - تعمیرات جارو برقی بوش در شهر متل قو استان مازندران - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر کاشان استان اصفهان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر سرعین استان اردبیل - تعمیرات جارو برقی پارس خزر در شهر آبیک استان زنجان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر بانه استان کردستان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر پاوه استان کردستان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر چمخاله استان گیلان - تعمیرات جارو برقی پارس خزر در شهر ابهر استان زنجان - تعمیرات تلویزیون جی پلاس در شهر خرمدره استان زنجان - 
