اپل در دوران مدیرعاملی تیم کوک تحولات گستردهای را تجربه کرد و موفق شد درصدر برترین - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - شرکتهای فناوری دنیا قرار گیرد، اما تیم کوک چگونه توانست اینچنین باعث پیشرفت اپل شود و رمز اصلی موفقیت او در هدایت اپل در مسیری کاملاً درست برای دستیابی به چنین جایگاهی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - که امروز از آن خود کرده است، - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - چیست؟
در این مطلب به این سؤالها پاسخ خواهیم داد و - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - سابقه کاری تیم کوک از دوران دانشجوییاش تا زمانی که - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - مدیرعامل اپل شد، بررسی میکنیم و نگاهی هم به تحولات اپل در دوران مدیریت او خواهیم داشت.
تیم کوک نسبت به استیو جابز مدیرعامل کاملاً متفاوتی برای اپل است و تجربیات او باعث شده اپل به رشد و تحول عظیمی دست پیدا کند.
تیم کوک در تاریخ ۲۴ اوت ۲۰۱۱ (۲ شهریور ۱۳۹۰) رسماً بهعنوان مدیرعامل اپل معرفی شد؛ اما این شرکت از مدتها قبل برای تصدی این مسئولیت آمده شده بود. استیو جابز، مدیرعامل اسبق اپل، در تاریخ اوت ۲۰۱۱ به تیم کوک خبر داد که او بهعنوان مدیرعامل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - جدید و دائمی اپل انتخاب شده است. او در این تاریخ با تیم کوک تماس گرفت رفت و از او خواست برای صحبت در مورد کار و اپل به خانهاش - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - بیاید.
در آن زمان استیو جابز بهشدت بیمار بود و در ملاقات این دو نفر قرار شد جابز بهعنوان مدیر اپل باقی بماند و هم تیم کوک و هم استیو جابز از صحبت کردن در مورد سلامتی جابز امتناع میکردند؛ اما حال جابز اصلاً خوب نبود و - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - او نمیتوانست به بیماریاش توجهی نکند. جابز در تماس تلفنیاش با کوک از او خواست فوراً یکدیگر را ببینند و در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - صحبتهایش به تیم کوک گفت تمام تصمیمگیریها بر عهده تو است.
از نظرتیم کوک، تصور اینکه جابز نمیتواند اپل را مدیریت کند، حرفی بیمعنی بود و تصور میکرد وی قصد دارد او را امتحان کند. درست است که جابز از تیم - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - خواسته بود تمام تصمیمگیریها را بر عهده بگیرد، اما به نظر میرسید امیدوار بود کوک در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تصمیمگیریهایش نظرات او را هم بپرسد.
در زمان مدیرعاملی اپل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تیم کوک بهندرت بهجای استیو جابز تصمیم میگرفت و طرفداران شرکت نگران بودند که چرا اپل هنوز مدیرعامل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - جدید را معرفی نمیکند.
در اوایل ۲۰۱۱ سرمایهگذاران تلاش کردند اپل را وادار به معرفی مدیرعامل جدید کنند؛ اما نمیدانستند که مدیرعامل جدید قبل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تعیین شده و بهزودی کار را بر عهده میگیرد. جزئیات برنامه تعیین مدیرعامل جدید و فردی که براین کرسی خواهد نشت، - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - هنوز مشخص نبود؛ اما تصمیم بر این بود که - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تیم کوک مدیرعامل بعدی اپل باشد. بالاخره جابز در نامه رسمی در رابطه با استعفای خود از سمت مدیرعاملی، رسماً کوک را بهعنوان مدیرعامل رسمی اپل معرفی به تمام حرفوحدیثها پایان داد.
تیم با وجود تمام - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - مخالفتهایی که برای تصدی سمت مدیرعاملی اپل توسط او وجود داشت، سکان هدایت را به دست گرفت و با تکیه بر تجربیاتش در کار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - و زندگیاش، تلاش برای پیشرفت اپل را شروع کرد. در ادامه برخی از این تجربیات ارزشمند کوک که او را در مسیر شغلیاش یاری داد، بیان میکنیم.
مهارت بالا در برنامهنویسی
اگرچه کوک در دوران فعالیت - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - در اپل نتوانسته است تغییرات زیادی در iOS ایجاد کنند؛ اما برنامهنویسی موفقی بود و زمانی توانسته بود برای چراغ راهنمایی نرمافزاری کارآمد - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - طراحی کند که پلیس نیز آن را پذیرفته است.
تیم کوک در گفتگوهایش کاملاً پذیرفته که در طول دوره دانشجوییاش فرد درجه یک و ستارهای در تمام زمینهها نبوده اما در زمینه مدیریت و کنترل همزمان بخشها و امور مختلف استعداد عجیبی دارد و این موضوع کاملاً ثابت شده است. بهعنوانمثال در حین تحصیل در شاخه فناوری، کارهای مربوط - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - به انتشار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - سالنامهاش را هم پیش میبرد و برای تأمین بودجه موردنیاز برای انتشار سالنامه، تبلیغ میکرد.
پیوستن به IBM
کوک در سال ۱۹۸۲ فارغالتحصیل و پس از آن بهسرعت در IBM مشغول به کار شد. نخستین - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کامپیوتر IBM در سال ۱۹۸۱ طراحی و تولید شده بود و کوک در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کارخانه این شرکت واقع در پارک Research Triangle Park در کارولینای شمالی به تیم طراح این کامپیوتر پیوست تا روی آن کار کند.
او 12 سال در IBM - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - مشغول به کار بود و در این - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - مدت نقش مهمی در پیشرفت این شرکت ایفا کرد. کوک در همان ابتدای ورود خود به IBM بهعنوان یکی از افرادی معرفی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - شد که آینده روشنی در این - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - شرکت دارد. او در طول فعالیتش در IBM توانست فراگیرد چگونه مواد اولیه درست زمانی که نیروی کار به آن نیاز دارد، در اختیار آنها قرار گیرد.
اگر بخواهیم تنها یکی از اقدامات شاخص - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تیم کوک در راستای پیشرفت چشمگیر اپل را در دوران مدیریت بیان کنیم، قطعاً باید به توانایی فوقالعاده او - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - در تأمین بهموقع مواد اولیه موردنیاز نیروی کار توسط او و مهارت بسیار خوب در مدیریت تولید اشاره کنیم. این توانایی مدیریتی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - ارزشمند در حوزه تولید با اصطلاح تخصصی Just in Time یا JIT معرفی میشود.
بدون تردید تأمین بهموقع مواد اولیه در هر - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - صنعتی واقعا ضرورت دارد، اما تیم کوک - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - و اپل این اقدام ضروری را به هنری ارزشمند تبدیل کردهاند؛ بهعنوانمثال اپل پس از تولید کامپیوترهای مک خود، آنها را تا زمانی که فروخته شوند، در انبار خود نگه میدارد؛ اما بهجای اینکه این محصولات خود را ماهها در انبار بگذارد، حداکثر چند روز قبل از اینکه باید موجود شوند، تولید - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - و به انبار ارسال - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - میکند.
از سوی دیگر در سالهایی که اپل در کامپیوترهایش از پردازندههای اینتل استفاده میکرد، زمانی که پردازنده جدیدی از سوی این برند تولید و عرضه میشد، اپل به لطف توانایی مثالزدنیاش در روش - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - JIT، این پردازندهها - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - را زودتر از سایر رقبایش از اینل می گرفت و برای آغاز تولید انبوه پردازندههای جدید این برند منتظر نمیماند.
تیم کوک در IBM تکنیک بسیار مفید دیگری نیز برای افزایش فروش محصولات یک - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - شرکت فراگرفت که در آن مدیریت بازرگانی به آن مدیریت لوله فروش یا Pipeline Management گفته میشود.
طبق اصول تعریفشده در این روش، فروش یک محصول، تازه نقطه آغاز فرایند بازاریابی محسوب میشود و شرکت سعی میکنند با ارائه خدمات پس از فروش مناسب، فروش محصولات مکمل و جانبی یک محصول و فروش محصولات جدیدش به یک مشتری، رضایت آن را جلب کند و آن مشتری را به مشتری معرف محصولات خود به سایر افراد تبدیل کند. هر شرکتی می تواند با این ترفند ابتدا مشتریان زیادی را به محصولات خود وفادار و درنهایت طرفدار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - پروپاقرص محصولات خود کند. بدون تردید چنین شیوهای میتواند موتور محرک بسیار کارآمدی برای پیشرفت یک برند و کسبوکار باشد.
اتمام همکاری با IBM
در سال 1994 پیشنهاد کاری وسوسهبرانگیز - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - به کوک شد که او را وسوسه کرد و از IBM رفت. این پیشنهاد کاری از سوی شرکتی فعال در زمینه الکترونیک به نام Intelligent Electronics با حقوق پایه ۲۵۰ هزار دلار، پاداش و اعطای سهام به کوک داده شد؛ اما کوک در آن زمان شدیداً مریض شد - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - و پزشکان بیماری او را بهاشتباه MS تشخیص دادند؛ اما درنهایت مشخص شد کوک هیچ مشکلی ندارد و تنها خستگی مفرط باعث بیماری او شده است.
در سال ۱۹۹۷ کوک به مدیرعامل شرکت مذکور توصیه کرد شرکتش را به جنرال موتورز واگذار کند و او هم مدتی بعد این کار را انجام داد. تیم هم شرکت را ترک کرد و به شرکت رایانهسازی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کامپک (Compaq) پیوست.
کوک از آن زمان به بعد هر جا مشغول میشد، ایده JIT را با تردید به کار میگرفت زمانی که در کامپک مشغول به کار شد، ایده Build to Order یا ساخت به سفارش را معرفی کرد. بر اساس این ایده، زمانی شرکتی تولید محصولات جدید را آغاز میکند که برای آنها سفارش گرفته باشد. شرکت کامپک توانست با ترکیب این شیوه با شیوه JIT به موفقیتهای زیادی در زمینه - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تولید دست یابد و خط تولید خود را منعطف کند.تنها شش ماه از شروع فعالیت کوک در کامپکت گذشته بود که استیو جابز پیشنهاد کار در اپل را به او داد.
ورود به اپل
جالب است بدانید که کوک بارها اذعان - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کرده است به کار در اپل علاقهای نداشته و اشتیاق او برای ملاقات با - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - استیو جابز، صرفاً به دلیل تأثیرگذاری بسیار زیاد او در دنیای فناوری بوده و مشخصاً توانسته کوک را هم تحت تأثیر خود قرار دهد! کوک که به تصمیمگیریهای دقیق و حسابشده در رابطه با افزایش میزان - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - فروش با بهرهگیری از تکنیک مدیریت لوله فروش و همچنین تأمین بهموقع قطعات و سایر - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - حوزههای عملیاتی شهرت دارد، به ندای درون خوئ گوش داد و کار در اپل را آغاز کرد.
او در سال ۱۹۹۸ با پاداش نیم میلیون دلاری و حقوق ۴۰۰ هزار دلاری کارش را در اپل شروع کرد؛ البته خروج از کامپک و کار در اپل اصلاً منطقی نبود و همه به او توصیه میکردند کار در کامپک را رها نکند؛ زیبا کامپک هم شرکت سودآوری بود و هم - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - قبلاً مانند اپل ورشکست نشده بود و به نظر میرسید کوک با ترک کامپک امنیت شغلی را هم از دست میدهد! اما او تصمیمش را گرفته بود و اکنون میبینیم که تصمیم کاملاً هوشمندانه هم گرفته بوده است!
متحول شدن اپل با ورود کوک به این شرکت
ورود کوک - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - به اپل برگ تازهای در تاریخ اپل محسوب میشود، زیرا در زمان ورود کوک به اپل، این شرکت اصلاً وضعیت خوبی نداشت و نیروهای زیادی تعدیل و بیکار شده بودند؛ اما کارمند با تجربه اپل در زمینه مدیریت تولید و افزایش بهرهوری تولید، با خالی کردن انبارها و تغییر زنجیره تأمین مواد اولیه، در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - مدت کوتاهی این وضعیت را تغییر داد.
تنها شش ماه پس از ورود کوک به اپل، مدتزمان موردنیاز برای شدن موجود شدن محصولات اپل از ۳۰ روز به دو روز و در سال ۱۹۹۹ در برخی از مواقع به ۲ - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - روز کاهش یافت که موفقیت بسیار بزرگی برای اپل بود.
او اپل را با کاهش هزینهها تغییر نداد، بلکه پول زیادی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - را با دقت و موشکافی بالایی خرج کرد و سعی کرد کمی هم - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - بیپروا عمل کند. وی در نخستین سال حضور خود در اپل، ۱۰۰ میلیون دلار از ارزش حملونقل هوایی و فضای لازم برای جابجایی محموله از طریق هوایی را خرید.
او این کار را ماه ها قبل از اینکه حتی محصول جدید اپل یعنی کامپیوتر مک iMac G3 معرفی شود، انجام داد تا شرکت برای عرضه و ارسال این محصول با مشکلی مواجه نشود و محصول بهموقع به دست مشتری برسد.
iMac G3 با استقبال خوبی در بازار مواجه شد و تصمیم هوشمندانه کوک موجب شد این محصول سریع و بهموقع به دست مشتریان متقاضی برسد و حتی کار بهجایی رسید که رقبای اپل که امکانات لازم برای انتقاد و ارسال سریع محصولات را در اختیار داشتند، در عرضه محصولات مشابه این کامپیوتر مک - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - اپل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - با مشکل مواجه شدند.
شاید صرف هزینه ۱۰۰ میلیون دلاری - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - برای انتقال و ارسال سریع در آن زمان کمی بیپروایانه به نظر میرسید؛ اما اپل وضعیت شکنندهای داشت و اگر تیم کوک چنین - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - ریسکی نمیکرد، نمیتوانست به چنین موفقیتی هم دست یابد و - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - شاید شرکت دیگری هم که در این موقعیت بود، همین کار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - را میکرد.
تیم کوک در سمت مدیرعامل اپل
آیندهنگری کوک به همراه کنترل دقیق چرخه تولید محصولات اپل توسط او باعث شد جانشین مناسبی برای استیو جابز باشد؛ البته کوک اصلاً شبیه به جابز نیست و حتی رویکردش نیز با رویکردهای - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - جابز تفاوت دارد؛ اما در سال ۲۰۱۱ مناسبترین جایگزین برای جابز بود و میتوانست اپل را درست مانند جابز در مسیر درستی هدایت کند.
امروزه اپل به لطف مدیریت کوک توانسته به موفقیتهای بسیار بزرگی دست پیدا کند که از میان آنها میتوان به دست آوردن مالکیت بیش از - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - ۱۰۰ شرکت، خرید شرکت بیتز (Beats)، یکی از بهترین برندهای هدفون و بلندگو) به ارزش سه میلیارد دلار در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - سال ۲۰۱۴ و خرید بخش تولیدکننده مودمهای گوشیهای هوشمند اینتل به ارزش یک میلیارد دلار در سال ۲۰۱۹ اشاره کرد.
اپل امروز علاوه بر اینکه یکی از بزرگترین تولیدکنندگان گجتهای مختلف در جهان - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - محسوب میشود، در حوزههای مختلف تجارت و کسبوکار ازجمله سرویسهای پرداختی نیز فعالیت میکند و حتی یک استودیوی فیلمسازی هم دارد.
اگرچه تیم کوک نتوانسته است وسیلهای مانند گوشیهای آیفون را به - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - دنیای فناوری و شیفتگان گجتهای جذاب معرفی کند؛ اما به روشهایی دست یافته است که اپل با بهرهمندی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - از آنها میتواند بدون آیفون هم - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - به رشد خود ادامه دهد. درواقع میتوان میگفت تیم کوک هم استعداد مدیریتی بسیار خوبی دارد و هم میتوان او سیاستمداری باذکاوت دانست - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - که امپراتوری خود را بهخوبی حفظ کرده است؛ البته باید این نکته را خاطرنشان کنیم که تعداد دستگاههای فروختهشده آیفون ۱۳۵ میلیون دستگاه بود؛ اما این عدد در سال ۲۰۲۱ به یک میلیارد دستگاه رسید.
در طول دوره دهساله مدیرعاملی تیم کوک هم درآمد سالانه اپل و هم ارزش بازار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - این برند به ترتیب ۱۵۴ درصد و ۶۰۱ درصد افزایش یافته است.
رشد خدمات و سرویسهای اپل در دوران مدیرعاملی تیم کوک
تیم کوک یک ماه پس از تصدی سمت مدیر مدیرعاملی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - آیفون ۴ اس را معرفی کرد و از آن زمان تاکنون ۲۴ مدل مختلف از گوشیهای آیفون معرفی و روانه بازار شدهاند. درضمن در کنار گوشیهای آیفون گجتهای بسیار زیاد دیگری ازجمله مدلهای مختلف تبلتهای آیپد، کامپیوترهای مک و مکبوکها نیز - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - توسط اپل تولید شدهاند. - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - در ضمن در دوران مدیریت کوک وسایل جدیدی نیز به سبد محصولات اپل افزوده شدهاند.
از میان موفقترین این محصولات میتوان به ساعتهای هوشمند اپل واچ و هندزفریهای بیسیم ایرپادز که تولید آنها به ترتیب در سالهای ۲۰۱۵ و ۲۰۱۶ آغاز شده است، اشاره - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کرد. - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - با وجود اینکه تولید این وسایل در زمان مدیریت تیم کوک، نقطه عطف بسیار بزرگی در تاریخ اپل محسوب میشود؛ اما رشد خدمات و سرویسهای این برند در این دوران اهمیت بیشتری دارد.
خدمات اپل تنها به سرویسهای مثل اپ استور یا آیکلود یا آیتیونز ختم نمیشود و کوپرتینونشینها خدماتی نظیر موسیقی و تناسباندام نیز ارائه میدهند.
حتی در دوره پنج سال ابتدایی مدیرعاملی کوک، - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - نیز درآمد اپل از بخش خدمات و امکانات به میزان قابلتوجهی افزایش یافت و این برند سرویسهای جدیدی را معرفی کرد. سرویس ابری ایکلود که در سال ۲۰۱۱ معرفی شد، سرویس اپل پادکست که در سال ۲۰۱۲ کار خود را شروع - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کرد و سرویس اپل موزیک که در سال ۲۰۱۵ ایجاد شد، مهمترین سرویسهای معرفیشده اپل در دوران به شمار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - میروند. غول فناوری آمریکایی در ماه ژانویه سال ۲۰۱۶ برای نخستین بار اعلام کرد که درآمد - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - این شرکت از ارائه خدمات در سال ۲۰۱۵، ۲۰ میلیارد دلار بوده است.
از آن - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - زمان به بعد اپل تشویق شد سرویسهای جدید دیگری را نیز ایجاد کند که از میان آنها میتوان به اپل تیوی پلاس (سرویس - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - استریم ویدیویی)، اپل فیتنس (سرویس تناسباندام) و اپل آرکید (سرویس به اشتراکگذاری بازیهای ویدیویی) اشاره کرد.
درضمن اپل امکان استفاده از ۶ سرویس مشترک در قالب یک سرویس نیز را فراهم کرده است این سرویسها شامل اپل موریک، اپل تی وی پلاس، اپل آرکید، آیکلود، اپل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - نیوز پلاس (سرویس خبری اپل) و اپل فیتنس پلاس میشود.
راهاندازی تمام این سرویسها باعث شده است درآمد اپل از سرویسهایش بیش از قبل افزایش دادهاند. درآمد اپل از بخش خدمات در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - سال مالی ۲۰۲۰ نزدیک به ۵۳.۸ میلیارد دلار بوده است که ۲۰ درصد از کل فروش را تشکیل میدهند (اپل درآمد حاصل از هر یک از سرویسها بهصورت جداگانه را منتشر نکرده است).
اتکای اپل بر سرویسهای خود موجب شده که این شرکت به درآمد - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - حاصل از فروش گوشیهای آیفون که در ۳ ماههای مختلف سال تغییر میکند، کمتر متکی باشد. درضمن - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - سرعت رشد درآمد حاصل از فروش گوشیهای آیفون در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - سالهای گذشته به میزان قابلتوجهی کاهش یافته و یکی اهداف اصلی تیم کوک در سالهای اخیر جبران این مسئله بوده است.
البته اپل هنوز هم سالانه پس از فروش اپل درآمد هنگفتی به دست میآورد؛ اما سرویسها سود پایدارتری دارند و سرویسهای اشتراک حاشیه سود - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - بیشتری را برای اپل به ارمغان آوردهاند. همچنین گسترش سرویسهای اپل موجب میشود مشتریان تمایل بیشتری برای خرید دستگاههای اپل نسبت به خرید دستگاههای سایر برندها پیدا کنند.
چرا آیندهای در انتظار اپل و تیم کوک است؟
تیم کوک اعلام کرده قصد ندارد - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - دوره ۱۰ ساله دیگری در اپل بماند؛ اما طرفداران شرکت انتظار دارد او حداقل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - تا چند سال دیگر اپل را ترک نکند؛ البته او در دوران مدیریتش زمینهساز شایعات زیادی شده است که میتوانیم به آنها بهعنوان چشمانداز آینده اپل نگاه کنیم. از میان شایعاتی که از مدتها قبل به وجود آمده است میتوان به عرضه خودرو توسط اپل (App;e car) یا عرضه عینکهای واقعیت افزوده این برند در آینده اشاره کرد. درضمن این شرکت همچنان در حال تلاش برای تولید تراشههای موردنیاز خود است.
البته نباید فراموش کنیم که تیم کوک چالشهای زیادی هم - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - پیش روی خود دارند که شامل نزاع اپل با توسعهدهندگان و تنظیمکنندگان نرمافزار - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - میشود.
در ضمن اپل باید در زمینه وسایل اینترنت اشیا در نیز فعالیتهای خود تجدیدنظر کند و مانند آمازون الکسا تغییراتی در - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - اکوسیستم تجهیزات مرتبط با اینترنت اشیا ایجاد کند تا عموم مردم توانایی استفاده از چنین وسایلی را داشته باشند.
درضمن با توجه به اینکه ممکن است گوشیهای هوشمند در آینده دیگر جذابیت امروز را نداشته باشند و چندان مورد استقبال قرار نگیرند، باید تمهیدات لازم را بیندیشد تا در صورت کاهش فروش گوشیهای آیفون با مشکل جدی مواجه نشود.
یکی دیگر از تصمیمات و برنامههای اپل، به صفر رساندن تولید دیاکسید کربن توسط کارخانهها و مراکز وابسته به این برند تا سال ۲۰۳۰ است. با توجه به اینکه تغییر اقلیم زمین تهدید بزرگی برای این کره خاکی محسوب میشود، - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - این اقدام واقعاً ضروری است و احتمالاً کوک برای دستیابی به این هدف بیشتر تلاش میکند؛ البته با توجه به وابستگی اپل به یک چرخه تأمین کالای پیچیده جهانی و ضرورت استفاده از عناصر کمیاب و مواد غیرقابلتجدیدپذیر برای ساخت محصولات برند، تحقق این هدف برای اپل - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - کمی دشوار است.
در ضمن در رابطه با آینده اپل این سؤال نیز وجود دارد که پس از تیم کوک چه کسی مدیرعامل اپل خواهد شد؟ به نظر میرسد جف ویلیام، مدیر عملیات شرکت که در کنفرانس مطبوعاتی فناوری اپل، تیمز کوکِ تیم کوک، نامیده شده است، یکی از محتملترین گزینهها باشد؛ اما او تنها ۲ سال کوچکتر از تیم کوک است و به همین دلیل انتخاب او در هالهای از ابهام قرار میگیرد؛ بنابراین مشخص - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - نیست مدیرعامل اپل بعدی چه کسی باشد (مدیرعامل کوتاهمدت). به دلیل اینکه هنوز جانشین شایستهای برای تیم کوک وجود ندارد، بعید به نظر میرسد که مدیرعامل تا دو سال دیگر تغییر کند
اپل در دوران مدیرعاملی تیم کوک تحولات گستردهای را تجربه کرد و موفق شد درصدر برترین شرکتهای فناوری دنیا قرار گیرد؛ اما تیم کوک چگونه توانست اینچنین باعث پیشرفت اپل شود و رمز اصلی موفقیت او در هدایت اپل در مسیری کاملاً درست برای دستیابی به چنین جایگاهی - تعمیرات ظرفشویی سام در شهر خراسان استان خراسان - اکه امروز از آن خود کرده است، چیست؟