این روزها اگرچه واژه «جانشین» پیش از هر چیز یادآور بازی تاج و تخت و دودمانهای تاریخی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - است اما این فرهنگ توانایی کمک به استارتآپها را هم دارد. جانشین پروری اصطلاح نسبتا جدیدی در عرصه - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - مدیریت است که - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - شاید کمتر در فضای مدیریت ایرانی کمتر به اهمیت آن توجه شده باشد.
همانطور که از اسم آن برمیآید، جانشین - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - پروری بدین معناست که یک شرکت یا سازمان در هر ابعادی، یک نیروی کار را برای جانشینی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - در یک سمت شغلی تعیین و او را مورد - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - تمرین و کارآموزی دهد. یک مدیرعامل را فرض کنید که یک کارمند با پتانسیلهای لازم را تحت آموزش قرار میدهد تا بتواند روزی جانشین خودش باشد. شاید در نگاه اول چنین اتفاقی کمی عجیب باشد؛ اما بیایید ببینیم در ایران چه اتفاقی در حال رخ دادن است و آیا این فرهنگ جایی میان کسبوکارهای ایرانی دارد؟
«محمد تقی کریمی»، مشاور کسب و کار در پارادایس هاب میگوید که خودش در ماههای اخیر درگیر موضوع جانشین پروری شده؛ او از جمله فعالان استارت آپی است که به این موضوع علاقه نشان داده و باور دارد که جانشین پروری در هر سیستم و هر شرکتی، چه دولتی و چه خصوصی، امری ضروری است. او دلیل علاقهاش به - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - این فرهنگ را اینطور برای دیجیاتو توضیح میدهد:
تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان کیفیت بالا، خدمات متفاوت
«چندسال پیش که در صدا و سیما کار میکردم - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - متوجه شدم - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - که جای پیشرفت برای نیروها چندان وجود ندارد. استخدامیها یا - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - آدمهای حرفهای بودند یا افرادی که باید مدتهای زیادی کارآموزی میکردند. آدمها سقف سازمانی داشتند. من در پاردایس هاب این رویه را ادامه ندادم - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - و تصمیم - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - گرفتم در اینجا جانشین پروری داشته باشیم.. کنار نیروی در نظر گرفته شده برای این کار ایستادم تا به جایگاهی که باید، برسد. مسئله اینجاست که معمولاً برای برخی جایگاهها هزینههای زیادی میشود و رفتن هر شخص از یک شرکت یا - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - استارتآپ باعث - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - میشود که مجموعه دوباره ملزم باشد تا هزینههای زیای را صرف یافتن و آموزش نیروی مناسب کند.»
او اعتقاد دارد برای انتخاب جانشین باید اصول مناسب و آمادگیهای حداقلی فرد در نظر گرفته شود و البته نگاه خاص به آشنایان هم کنار گذاشته شود. کریمی در - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - پاسخ به این سوال که اینکه آیا نیرو باید از داخل مجموعه باشد یا خارج از مجموعه نیز میگوید: «اگر نیرو از داخل مجموعه انتخاب شود، هزینه جستجو صفر خواهد بود و سرعت انتخاب نیز بالاتر خواهد بود. همچنین کارمندان یک سازمان یا شرکت در صورت مشاهده چنین مواردی متوجه میشوند که اجازه رشد دارند. به نظر من تنها موقعی که - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - در سازمان هیچ نیروی با کفایتی وجود نداشته باشد باید جانشین را به صورت برون سازمانی انتخاب کرد.»
این مشاور کسب و کار تاکید میکند که انجام آزمایشهایی همچون تست شخصیتشناسی و دیگر تستهای لازم میتواند باعث شناخت - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - بهتری از جانشین شود. او همچنین تاکید میکند - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - که آموزش یک سری مسائل در این دوره تمرین بسیار زمانبر است - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - و باید با صبر و حوصله این کار انجام شود. کریمی همچنین باور دارد که جانشین پروری در - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - هر شرکت کوچک و بزرگ در هر قسمت خصوصی و دولتی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - لازم است: «بارها شده به یک سازمان سر میزنیم و چون فلان شخص نیست، - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - کار راه نمیافتد. باید همیشه یک نفر آماده باشد تا بتواند پوزیشن را پر کند و مجموعه به هم نریزد.»
کریمی باور دارد که برخلاف تصور - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - عمومی جانشین پروری در شرکتهای خصوصی سختتر از شرکتهای دولتی است: «نباید آنچنان به این مساله فکر کنیم که جایگاههای شغلی ماندنی هستند. باید جوری تفکر و کار کنیم که بدانیم جایگاه ما تا ابد برای ما نیست.»
«فرشته کسرایی» معاون منابع انسانی علیبابا در گفتگو با - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - دیجیاتو با اشاره به سمتهای کلیدی میگوید که این نوع جایگاههای شغلی حتما نیاز به جانشین دارند. کسرایی میگوید که جانشینها باید آموزشی درست در کنار منتورشیپ را سپری کنند. او همچنین کسبوکارها را به انتخاب با دقت این افراد توصیه میکند و تاکید دارد که این افراد باید بتوانند از نظر فرهنگی با سازمان همخوانی داشته باشند: «آموزشهای مهارت نرم نیز نباید در این میان فراموش شود، مهارتهایی چون - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - ارتباطات انسانی که معمولا برای این آموزشها نیز باید از مربی جداگانهای انتخاب شود.»
کسرایی فضای استارت آپی نوپا را چندان نیازمند جانشین نمیداند چرا که سمتهای کلیدی در استارت آپهای - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - تازهکار وجود ندارد. او - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - باور دارد که جانشین پروری در شرکتهای بزرگ، مهم است و باید در آنها به این موضوع بیشتر دقت شود:
بهترین خدمات تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان
«جانشین پیدا کردن برای آدمهای کلیدی در استارت آپهای بزرگ خیلی مهم است. دولتیها حتی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - باید بیشتر به این موضوع توجه کنند. انتقال تجریبات در استارت آپ به یک شخص دیگر، خیلی سخت است چرا که برنامههای این کسبوکارهای نوپا گاهی بسیار متغیر است در حالی که دولتیها معمولا برنامه منظمتر و مدونتری دارند و بهتر و راحتتر میتوانند جانشینپروری داشته باشند.»
کسرایی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - جانشین پروری را یک پروسه جاری و مداوم در هر سازمانی میداند. او همچنین در مورد اینکه آیا باید خود فرد بداند که نقش جانشینی برایش تعیین شده یا نه به دیجیاتو میگوید:
تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان برای شما در کمترین زمان
«این موضوع در بین فعالان مخالفان و موافقانی دارد ولی نظر من این - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - است که با فرهنگ جامعه و فرهنگ شغلی کشور ما، بهتر است که به خود جانشین این موضوع اعلام نشود چرا که گمان میکنم اطلاع رسانی این موضوع شاید یک غرور کاذب - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - در فرد جانشین ایجاد کند و دیگر کارمندها را شاکی و ناراضی کند. همچنین نباید فراموش - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - کنیم که در حالت اعلام رسمی جانشین بودن یک شخص، او را برای شناسایی شدن توسط رقبا آماده کردیم.»
به گفته کسرایی در علی بابا هنوز جانشین پروری اجرایی نشده اما آنها قصد دارند به زودی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - برای این موضوع برنامههایی مدون داشته باشند:
برای مشاوره تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان اینجا کلیک کنید
«ما در علی بابا فعلا جانشین پروری انجام ندادیم، ولی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - در حال طراحی هست چون خیلی کارهای - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - زیرساختی در اولویت داریم از اواخر امسال شروع به تمرکز روی این موضوع خواهیم کرد . ولیکن چون موضوع خیلی مهمی هست، برای همه مدیران الزام شده که یک یا چند نفر در تیم خودشون رو به عنوان پتانسیل - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - جانشینی معرفی کنند یا اینکه اگر در تیم فعلی ندارند حتما یک نفر را استخدام کنند.»
«میلاد بافراست» مدیر منابع انسانی کافهبازار از آنسو - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - جانشینپروری را اصطلاحی مرسوم میداند و آن را موضوع چندان جدیدی نمیبیند. او معقتد - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - است در مباحث رهبری (لیدرشیپ)، جانشین پروری به معنی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - شناسایی و تقویت افراد مستعد برای جانشینی مدیران و راهبران یک سازمان، استارت آپ یا نهاد است.
بافراست به دیجیاتو درباره آنچه که یک جانشین باید در طول دوره کارآموزی خود بداند میگوید: «جانشین همواره باید اطلاعات - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - دقیق و کاملی داشته باشد، مگر اینکه این موضوع به ضرر خودش یا سازمان مرتبط باشد. این اطلاعات باید در حیطهی کاری او گسترده هم باشد تا فرد را با تمامی مباحث آن حیطه درگیر و آشنا کند.»
بافراست معتقد است جانشنین پروری در استارت آپها (مخصوصا استارتآپهای کم سن) مبحثی مهم و حیاتی نیست،. او میگوید در این استارتآپهای تازهکار هنوز - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - دپارتمانهای تخصصی تشکیل نشده و بیشتر افراد درگیر مسائل متنوعی هستند و جانشینی برای جایگاه خاصی مورد نیاز نیست: «به نوعی کار کردن در این استارتآپها تمرین راهبری یک استارتآپ یا شرکت بزرگ در آینده است و نوعی جانشین پروری - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - برای آیندهی آن استارتآپ»
بافراست به شرکتهای بینالمللی نظیر Apple و IBM اشاره میکند و میگوید که در همه جای جهان چنین موضوعی جدی گرفته شده و وجود دارد. او با اشاره به جابجایی استیو جابز و تیم کوک، میگوید که - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - کوک سالها قبل از - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - شروع مدیریت اجرایی در اپل، در جایگاههای - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - مختلف برای پست مدیرعاملی آماده شده است. بافراست اما تایید میکند که این موضوع در ایران و در شرکتهای داخلی چندان مورد استقبال نیست:
آخرین اطلاعات تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان
«شاید برای استارتآپها مساله اولویت کم این موضوع توجیهپذیر باشد. شاید برای سازمانهای بزرگ سرمایهگذاری زیاد بر روی جانشین پروری و در نهایت نتیجه نگرفتن یا از دست دادن جانشین قبل از خود فرد مسئلهی مهمی باشد که البته از - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - نظر من در - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - مجموع توجیهپذیر است. به هر حال داستانهای موفقیت این مسئله بسیار بیشتر از شکستش است.»
«سارا سام خانی» مدیر توسعه - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - سازمانی شرکت تجارت الکترونیک ارتباط فردا نیز در گفتگو با دیجیاتو تاکید میکند که جانشین پروری کاری میکند که تمام نیروهای یک شرکت به یک نفر وابسته نباشند و دستشان بسته نباشد. به گفته سام خانی جانشین پروری میتواند در برابر حباب بزرگ برخی افراد در بعضی مقامات شغلی بایستد: «در این حالت به فرایندی اتکار کردیم که پایدارتر است تا به یک فرد در یک پوزیشن خاص. جانشین پروری در مقابل با قائم به فرد بودن برخی شرکتها یا همان اصطلاح One Man Company است.»
سام خانی در مورد مقاومتی که در برابر جانشین پروری وجود دارد نیز اذعان دارد که آدمها نگران جایگاه شغلی خود هستند و به همین دلیل فکر میکنند که جانشین در حقیقت رقیب شغلی آنهاست:
اطلاعات تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان را از ما بخواهید
«آنها فکر میکنند که جانشین هر آنی ممکن است که جای آنها را بگیرد و برای تغییر این نگاه باید سعی کنیم که این نگرش را عوض کنیم. آنها باید جانشینها را به عنوان رقیب نبینند و بلکه رشدشان باعث رشد آنها نیز خواهند شد. اینکه چطور این نگرش را باید تغییر داد هم یک پاسخ مشخص و فرمول خاصی ندارد ولی باید روند جانشین پروری طوری انجام شود که این نگاههای منفی - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - صورت نگیرد.»
سامخانی هم چندان با اعلام کردن جانشین - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - و یا کاندیداهای جانشین چندان موافق نیست چرا که باور دارد حس رقابت و مقاومتی در بین کارمندان شکل میگیرد و تصور میکند که یکی از دلایل مقاومت در برابر راهاندازی چنین پروژهای در - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - سازمانها، پیش آمدن همین حرف و حدیثها است.
سام خانی باور دارد که روند مهاجرت در یک سری افراد که مهارتهای خاصی دارند بسیار بیشتر شده و باید جانشین پروری را در این موارد بیشتر تقویت - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - کرد. به عقیده سامخانی جانشین مذکور باید - تعمیرات پکیج ایران رادیاتور در شهر گیلان استان گیلان - تمام آموزشهای لازم را فرابگیرد ولی اینکه چطور این اطلاعات به دست فرد مذکور برسد کاملا با سیاستهای هر مجموعهای مرتبط است.
به نظر می رسید که فن توزیع هوای سرد در پکیج با مشکلی روبرو شده بود و هوا به صورت نامناسب پخش می شد. برای تعمیر این مشکل، من به یک فن کوچک دسترسی داشتم که می توانست کمک کند. من آن را از کنار پکیج پاک کردم و آن را باز کردم. من سپس فن را برداشتم و هوا را با یک پاکت هوا دمیدم تا هرگونه خاک و گرد و غبار را که ممکن است در خود داشته باشد بیرون کشید.
بعد از این مرحله، فن را دوباره نصب کردم و آن را بازیافت کردم. این کار کوچک ولی مهم ترین مشکل رو برطرف کرد. حالا پکیج درست کار میکند و نویزی ندارد. این تعمیر در منطقه تختی شهر گیلان نیاز به مهارت های فنی خاص ندارد و هر کسی می تواند آن را با دقت انجام دهد. برای هر گونه سوال بیشتر در مورد رفع خرابی های پکیج، می توانید با من تماس بگیرید