🧑🏻‍🔧تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران✔️|02143840☎️


تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران


انواع خدمات مشاوره و تعمیر کولر گازی در محل شما

مشاوره رایگان

بسیاری از خرابی های کولر گازی نیازی به تعمیرکار ندارد و شما میتوانید خودتان مشکل را رفع نمایید. جهت دریافت مشاوره رایگان تماس بگیرید.
02143840
phone


استفاده از قطعات اورجینال

تمام قطعات مورد استفاده برای تعمیر کولر گازی دارای ضمانت 90 روزه میباشند تا مشتریان با خیالی آسوده خدمات مطلوب را دریافت نمایند.
02143840
phone


اعزام فوری کارشناس

فقط با یک تماس بلافاصله کارشناس به محل شما اعزام می گردد. همچنین میتوانید به صورت آنلاین درخواست تعمیر دستگاه خود را ثبت نمایید.
02143840
phone


مزایا و برتری تعمیرچی

سوالات متداول

  1. سوال: چرا ریموت(کنترل) دستگاه من به درستی کار نمی کند؟
    پاسخ: شاید ساده ترین دلیل تمام شدن یا خرابی باتری های کنترل شما باشد که نیاز به بررسی و تعویض دارد.
  2. سوال: علائم خرابی برد در کولرگازی چیست؟
    پاسخ: برد را میتوان به مغز کولرگازی تشبیه کرد بنابراین خرابی در هر قسمتی میتواند به دلیل عملکرد نادرست برد باشد.
  3. سوال: نقش و وظیفه کمپرسور در کولر گازی چه می باشد؟
    پاسخ: کمپرسور در واقع اصلی ترین قطعه داخل کولرگازی به شمار می آید که انواع مختلف اسکرول، پیستونی و روتاری دارد و بدون وجود آن عملا کولرگازی کار نمی کند.
  4. سوال: گاز مبرد چیست؟
    پاسخ: این گاز در بخش کندانسور به صورت مایع در می آید و با از دست دادن سرمای خود مجدد به صورت گاز مبرد در خواهد آمد. کیفیت گاز و اندازه آن قطعا در عملکرد بهترکولرگازی تاثیر خواهد داشت.
  5. سوال: آیا تعمیرات کولرگازی با اسپیلت متفاوت می باشد؟
    پاسخ: خیر ؛ در حالت کلی عملکرد مشابه و تعمیرات و قطعات مشابه نیز دارند .اما قطعا در نظر تکنسین ها تعمیرات تخصصی تر نیز وجود دارد که برای هر کدام نیاز به بررسی جداگانه وجود دارد.
متن مطلب      کل مطالب     

تلفن تماس : 02143840


کد مطلب: 29810.html
۳ اسفند ۱۴۰۱

رو در رو با مدیران دیجی‌کالا؛ تجارت الکترونیکی از پشت دیوارهای شیشه‌ای

به میدان عطار تهران می‌رسم. جایی آرام در میان شلوغی‌های منطقه ونک. ساختمان دیجی‌کالا با پنجره‌های شیشه‌ای، از همیشه خلوت‌تر شده و علت، مهاجرت بخش‌ زیادی از کارمندان دیجی‌کالا به مقر جدیدی در خیابان گاندی ...

به میدان عطار تهران می‌رسم. جایی آرام در میان شلوغی‌های منطقه ونک. ساختمان دیجی‌کالا با پنجره‌های شیشه‌ای، از همیشه خلوت‌تر شده و علت، مهاجرت بخش‌ زیادی از کارمندان دیجی‌کالا به مقر جدیدی در خیابان گاندی است. طبقه آخر در ساختمانی که حالا دیجی‌کالایی‌ها آن را با - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - لفظ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - «ساختمان قدیم» صدا می‌زنند، همان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - جایی است که با شناخته‌شده‌ترین دوقلوهای ایران قرار مصاحبه دارم. 

سعید و حمید محمدی، دو برادری هستند که بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی ایران و شاید بتوان گفت بزرگ‌ترین کسب‌وکار آنلاین کشور - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را اداره می‌کنند. همین توضیح کوتاه برای آماده‌سازی خودتان جهت مواجه شدن با دو شخصیت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مغرور مخصوصاً در فضای تجاری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شمال - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - پایتخت ایران کافیست؛ اما برادران محمدی از چنین جنسی نیستند. وقتی وارد طبقه آخر می‌شوم نه خبری از یک یا دو اتاق پر از تجملات است و نه خبری از آدم‌های رنگارنگ. محمدی‌ها خیلی ساده پشت دو - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - میز که به هم چسبیده‌اند در کنار هم و در گوشه‌ای از سالن کار می‌کنند؛ تقریباً در میان بقیه کارمندان دیجی‌کالا. تنها وجه تمایز‌شان با دیگر پرسنل همان طبقه این است که نمای بهتری نسبت به میدان عطار دارند. خودشان می‌گویند در همه ساختمان‌ها، «اُپن آفیس» را سرلوحه طراحی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - قرار داده‌اند و نمی‌توانند برخلاف بقیه، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - برای - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خودشان اتاق مجزا داشته باشند. 

جایگاه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - فعلی محمدی‌ها در حوزه تجارت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - الکترونیکی ایران اتفاقی نیست. وقتی با آنها برای مدتی طولانی صحبت کنید متوجه تفاوت‌های شخصیتی آنها با دیگران‌ می‌شوید؛ کمی بیشتر از دیگران آرام، مطمئن و زیرک به نظر می‌رسند. در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - میان البته حمید صمیمی‌تر و سعید کمی جدی‌تر است اما وقتی به سراغ موضوعات مختلف می‌روم، می‌بینم که هر کدام در حوزه کاری مرتبط به خودشان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - غرق در اطلاعات هستند. 

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران
حمید محمدی (راست) و سعید محمدی (چپ)، موسسان و مدیران عامل دیجی‌کالا.

وقتی از رویاهایشان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - صحبت می‌کنند چشم‌هایشان می‌درخشد

حمید و سعید محمدی هر دو عنوان مدیرعامل دیجی‌کالا را یدک می‌کشند و CO-CEO هستند. وظایف را هم بین خودشان تقسیم کرده‌اند. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بخش‌های مالی، منابع انسانی، خرده فروشی و عملیات بر عهده سعید است و قسمت‌های فناوری، توسعه محصول، بازاریابی و مارکت‌پلیس را حمید مدیریت می‌کند. یک تقسیم کار عادلانه و برادرانه. در گفتگویی که با آنها دارم هماهنگی‌شان در همه امور مشهود است. این هماهنگی تا حدی بالاست که حتی در میان پاسخ‌هایشان، جملات یکدیگر را هم تکمیل می‌کنند؛ رفتاری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که به نظر می‌رسد تبدیل به یک عادت برایشان شده بدون اینکه حتی خودشان چندان متوجه‌اش باشند. تکمیل جملات یکدیگر در زمان صحبت از آینده و رویاهایشان شدت می‌گیرد.

وقتی از رویاهایشان صحبت می‌کنند چشم‌هایشان می‌درخشد؛ درخششی که گویی به شما می‌گوید دستاورد فعلی دیجی‌کالا در برابر چیزی که این دو برادر در ذهن دارند هنوز در حد نوک کوه یخ شناوری در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دریاست. از طرفی هیجان‌شان هم در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - این ۱۲ سال تحلیل نرفته؛ حمید می‌گوید ۱۲ سال پیش و قبل از تاسیس دیجی‌کالا، هر روز صبح «به شوق ساختن تجربه‌ای عالی از خرید» از خواب بیدار می‌شدند. بعداً در میان گفتگو دوباره همین جمله را تکرار می‌کنند و می‌گویند هدف دیجی‌کالا هنوز هم ساختن یک - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تجربه عالی از خرید و تجارت الکترونیکی در ایران است.

دیجی‌کالا اگرچه با ۸۰۰ هزار کالایی که در فروشگاه و مارکت‌پلیس خود می‌فروشد امروز رسماً تبدیل به سنگین‌ترین وزنه تجارت الکترونیکی ایران شده اما با مشکلاتی هم دست‌وپنجه نرم می‌کند که تنها در کشورهای در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حال توسعه دیده می‌شوند؛ از قوانین ناقص تجارت الکترونیکی و بازار خاکستری گرفته تا دغدغه‌ای در حد فقدان شرکت‌های مطرح لجستیکی در ایران و طبیعتاً چالش‌ رساندن سر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وقت سفارش به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دست مشتری؛ چالشی که دست‌کم آمازون، به عنوان معیاری برای سنجش دیجی‌کالا، کم‌وبیش از آن بی‌خبر است.

در چند ساعت گفتگو با سعید و حمید محمدی، در مورد موضوعات - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - متفاوتی با آنها صحبت می‌کنم؛ داستانی که از ابتدای مسیر دیجی‌کالا آغاز می‌شود و به نقاط هیجان‌انگیزی در آینده می‌رسد. لابه‌لای - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - این داستان ابهامات - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بسیاری هم روشن می‌شوند؛ از پروسه و چرایی خرید سهام روکولند گرفته تا تعدیل نیروهای - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا و روکولند؛ از سرمایه‌گذاری سرآوا در سال ۱۳۹۱ گرفته تا سرمایه‌گذاری خارجی و پر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حرف‌وحدیث در سال ۱۳۹۴ که به شکل نامشخصی سر از گزارش عملکرد ۱۰۰ روزه دولت دوازدهم در میانه سال ۹۶ درآورد و حاشیه‌های بسیاری ایجاد کرد. 

شروع: برد با محتوا

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

دیجی‌کالا بهمن امسال ۱۲ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ساله می‌شود. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شرکتی که ایده‌ آن از ابتدای سال ۱۳۸۵ در ذهن برادران محمدی شکل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - گرفت و در بهمن همان سال، از یک رویا تبدیل به واقعیت شد. در همان سال‌هایی که اینترنت در ایران کم‌کم به سمت فراگیر شدن می‌رفت، چند فروشگاه دیگر قبل از رنسانس دیجی‌کالا، کارشان را آغاز کرده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بودند؛ فروشگاه‌هایی که خود دیجی‌کالا هم در ابتدا از خدمات آنها استفاده می‌کرد.

برگ برنده دیجی‌کالا اما تلاش برای تولید محتوایی غنی‌تر نسبت به فروشگاه‌هایی بود که در همان دوره، عملکرد به ظاهر موفقی داشتند. حمید محمدی می‌گوید: «احساس می‌کردیم کسب‌وکار بزرگ و مهمی -حتی برای جامعه- وجود دارد که - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - قابلیت رشد بسیار بالایی دارد؛ اما در عین حال روش اجرا و بیزینس مدل‌هایی که فروشگاه‌های اینترنتی آن زمان استفاده می‌کردند، درست نبود. این استعداد را در خودمان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌دیدم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که می‌توانیم با باز-تعریف یک فروشگاه اینترنتی، کسب‌وکاری مبتنی بر تجارت الکترونیکی را در کشور بومی‌سازی کنیم.»

موسسان دیجی‌کالا سپس برای تاسیس یک فروشگاه موفق اینترنتی، تلاش کردند تا خود را در جایگاه مشتری و نیازهایش قرار دهند. او بی‌پرده می‌گوید رمز کار، در «Customer Centric» بودن و از زاویه دید مشتری به موضوع نگاه کردن بوده است:

«زمانی که داشتیم طراحی اولیه صفحه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اصلی سایت یا صفحه محصول را انجام می‌دادیم یا حتی به این مسئله فکر می‌کردیم که سرویس تحویل کالا چطور و چند ساعته باشد، در تمام این جزءهای کسب‌وکار، دائم تلاش می‌کردیم خود را به جای مشتری قرار دهیم و بفهمیم صفحه محصول را باید چگونه طراحی کنیم؟ «من» به عنوان مشتری چه نیازی دارم؟ البته همه چیز در حد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - توان همان‌ زمان‌مان بود؛ نمی‌شود گفت کمال‌گرایانه به موضوع نگاه می‌کردیم.»

در کنار محتوایی که از همان ابتدا به آن توجه ویژه می‌شد و قرار دادن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خود در جایگاه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مشتری، رمز دیگر موفقیت، داشتن روحیه «آزمودن سریع» بوده است. به سرعت همه چیز را آزمایش می‌کردند، متوجه شکست می‌شدند و تصمیم به اصلاح می‌گرفتند. در واقع آنچه دیجی‌کالا مدیون آن است، آزمون و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خطاهای روزهای اول مدیرانش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - همه موارد است. می‌گویند تمام تلاش‌‌شان این بود که به «یادگیری» اهمیت ویژه‌ای دهند. اما وقتی از آنها می‌پرسم که آیا ترکیبی از همه این موارد رمز بومی‌سازی «آمازون» در ایران بوده، حمید پاسخی غیرمنتظره می‌دهد:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«۱۲ سال پیش آمازون اصلا در رادار ما نبود»

«۱۲ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سال پیش آمازون اصلا در رادار ما نبود. نمی‌گویم اصلاً توجهی به آمازون نداشتیم، اما واقعیت این است که هدف‌مان این نبود که نسخه ایرانی آمازون باشیم. به این دلیل که اصلاً در این فضا نبودیم. ما آدم‌های جوانی بودیم که حواس‌مان به کار خودمان بود؛ در آن زمان تجارت الکترونیکی و اکوسیستم استارت‌آپی در کشور وجود نداشت. ما به هیچ عنوان روند‌های فعلی شروع یک استارت‌آپ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را طی نکردیم؛ همه چیز از نقطه مشتری شروع می‌شد. حواس‌مان نبود - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کار ما، شباهت‌های زیادی به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آمازون دارد و می‌توانیم آن را به عنوان یک تجربه موفق این حوزه ببینیم و تحلیل کنیم.»

سعید با تایید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - گفته‌های برادرش، تاکید می‌کند که در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آن زمان آدم‌هایی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - «لوکال» بوده‌اند و تجربه زندگی خارج از ایران را هم نداشته‌اند، از طرفی شرایط اینترنت هم در آن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - زمان، در کشور به شکل فعلی نبوده است: «چشم‌وگوش بسته بودن ما، مثل خیلی‌های دیگر، حداقل این حُسن را داشت که خیلی متوجه محدودیت‌های کسب‌وکاری در ایران نباشیم. تا سال‌ها نمی‌دانستیم که در جهان برای امور لجستیکی، شرکت‌های بسیار متخصصی حاضر هستند که فروشگاهی مثل آمازون از آنها استفاده می‌کند و خودش نیازی به داشتن این دغدغه ندارد. اگر می‌دانستیم شاید سرخورده می‌شدیم و می‌گفتیم بستر برای این‌کار آماده نیست. فرض ما در آن زمان این بود که اگر به چیزی نیاز داریم، باید آن را بسازیم.»

نداشتن نگاه به خارج مرزها و فرایند‌های امتحان شده، البته باعث شده تا در ادامه‌ی مسیر اشتباه‌هایی هم داشته باشند. خودشان هم عقیده ندارند که همه رویکرد‌هایشان در مقاطع زمانی مختلف درست بوده. یکی از مثال‌هایی که می‌زنند، عدم استفاده از فناوری‌های متن-باز است؛ در سال‌های اول، دیجی‌کالا اصرار بیش از اندازه‌ای - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - داشته تا ابزارهای فنی مورد نیازش را در داخل مجموعه توسعه دهد.

«پیش خود گفتیم مردم عادی که متخصص نیستند، در بازاری سرشار از انواع موبایل، لپ‌تاپ و دوربین رها شده‌اند»

با این حال چیزی که روز‌های اول باعث می‌شد با یادش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از خواب بیدار شوند، ساختن تجربه‌ای نو از خرید اینترنتی بوده است؛ تجربه‌ای که در آن زمان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و با شروع کودکانه تجارت الکترونیکی در ایران، نیازش به شدت احساس می‌شد. ترغیب افراد به استفاده از این تجربه اما نیاز به مهارت‌های دیگری داشته که برای رسیدن به آن، به سراغ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - جادوی محتوا رفته‌اند. حمید اینطور ماجرا را تعریف می‌کند:

«ما متوجه‌ شدیم که ترند به سمت محصولات دیجیتالی می‌رود که پیچیدگی‌هایی ذاتی دارند اما در نهایت برای مصرف‌کننده عادی ساخته شده‌اند. حتی امروز فلسفه وجودی «دیجیاتو» هم تا حد زیادی همین - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است که این مفاهیم را باز کند. جامعه‌ای وجود دارد که دوست دارد در مورد محصولات تخصصی بداند و مطالعه کند. در آن زمان دیجی‌کالا هم همین بود. پیش خود گفتیم مردم عادی که متخصص نیستند، در بازاری سرشار از انواع موبایل، لپ‌تاپ و دوربین دیجیتال رها شده‌اند و معمولاً هم در خود بازار نمی‌توانند جواب سوال‌هایشان را به سادگی پیدا کنند. دیجی‌کالا تبدیل شد به راه‌حلی برای این مشکل.»

سرآوا: سرمایه‌گذاری شجاعانه

دیجی‌کالا سال‌ها روی پای خودش ایستاد و با روند «بوت‌استرپ» هزینه‌هایش را تامین کرد. اما در نهایت، شش سال بعد از تاسیس‌اش به نقطه‌ای رسیده بود که باید تصمیمی کلیدی برای جذب سرمایه می‌گرفت. در سال ۱۳۹۱، دیجی‌کالا از یک شرکت سرمایه‌گذاری خصوصی ایرانی به نام «سرآوا پارس» سرمایه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌گیرد و بخشی از سهام‌ خود را واگذار می‌کند.

حمید محمدی عقیده جالبی دارد مبنی بر اینکه «آخرین چیزی که سرمایه‌گذار با خودش می‌آورد، پول است.» بر اساس همین اظهار نظر که آن را قبلاً از او شنیده بودم، از او می‌پرسم اگر به گذشته برمی‌گشت باز هم این سرمایه‌گذاری را به این شکل و با همین شریک جلو می‌برد یا خیر. در پاسخ می‌گوید:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«اگر امروز هم به آن نقطه برگردیم، حتما دوباره همان تصمیم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را تکرار می‌کنیم»

«آن زمان چیزی که باعث شد چنین تصمیمی بگیریم، سرمایه‌گذاری زیاد نبود. سرمایه‌گذاری یک دروازه جدید بود که باز می‌شد و می‌توانست به سرعت رشد ما شتاب بدهد. سرمایه‌گذاری از سوی کسانی بود که می‌شد از آنها یاد گرفت؛ مخصوصاً‌ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در آن زمان. انگیزه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اصلی ما این بود و اگر امروز هم به آن نقطه برگردیم، حتما دوباره همان تصمیم را تکرار می‌کنیم. البته هر شراکتی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌تواند چالش و اختلاف نظراتی داشته باشد. شاید در بعضی از شروط، با توجه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به علم و تجربه امروزمان، بهتر مذاکره می‌کردیم ولی بدون هیچ منافعی در سرآوا، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - باید بگویم که انصافاً سرآوا همکار خوبی بود؛ مخصوصاً در مقایسه با شرکت‌های سرمایه‌گذاری دیگری که پس از آن مثل قارچ زیاد شدند. سرآوا نگاه بلند مدت به کسب‌وکار دارد در حالی که بسیاری از شرکت‌های اینچنینی، این نوع نگاه را ندارند و به سرعت دنبال سود هستند.»

نکته مهم اولین سرمایه‌گذاری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در دیجی‌کالا، شرایط اقتصادی و ارزی کشور در آن دوران بود که شباهت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بسیاری به شرایط کنونی دارد؛ سال ۹۱، سال سه برابر شدن قیمت دلار بود: «آن زمان، دوره‌ی تسخیر سفارت انگلستان، اوج تحریم‌ها، قطع‌نامه‌های شورای امنیت، افزایش سه برابری نرخ ارز بود و دقیقاً ما در اوج تمام این اتفاقات تصمیم جذب سرمایه را می‌گرفتیم. آن زمان من نمی‌توانستم تصور کنم که کسی پول نقدش را در این بازی قرار دهد. اگرچه سرآوا از این تصمیم شجاعانه‌اش سود - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - برد، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اما به نظرم استحقاق‌اش را هم داشت و این نتیجه تصمیم شجاعانه‌اش است. امروز در شرایط مشابه هم می‌بینیم که همه، غلاف کرده‌اند.»

«فرهنگ صرفه‌جویی در دیجی‌کالا ساخته شده، حتی اگر روی کوهی از پول بنشینیم»

اگرچه جذب سرمایه‌گذاری اولیه باعث رفتن نام دیجی‌کالا روی بیلبوردهای شهری و شروع تبلیغات تلویزیونی شد، اما مدیران این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - فروشگاه عقیده دارند فرهنگ سازمانی که تا قبل از سرمایه‌گذاری سرآوا ساخته بودند، مستحکم مانده و اجازه نداده تا پول سرمایه‌گذار، آن را تغییر دهد. سعید این عقیده را - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - زمانی مطرح می‌کند که از او در خصوص تزریق شدن یا نشدن فرهنگ کاری سرآوا در دیجی‌کالا می‌پرسم:

«در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سال‌های اول ما با سرمایه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خاصی شروع نکردیم. حدود ۲۰ میلیون تومان در آن زمان. تا چند سال هم سرمایه‌ای جذب نشد. این اتفاق به ما اجازه داد تا فرهنگ خودساختگی و صرفه‌جویی را در شرکت نهادینه کنیم و دیگر این مسئله بخشی از وجود ماست. امروز حتی اگر روی کوهی از سرمایه نشسته باشیم، دیگر نمی‌توانیم نوع دیگری رفتار کنیم. فرهنگ سخت‌کوشی اینجا نهادینه شده و صرفاً - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بحث پول و صرفه‌جویی نیست. در همان شش سال اول، دیجی‌کالا با تلاش بالا، میانگین رشد سالانه ۲۰۰ درصدی داشت. اگر سرمایه‌گذاری در یکی دو سال اول اتفاق می‌افتاد، شاید فرهنگ ما هم ساده تغییر می‌کرد اما بعد از گذشت ۶ سال، اینطور نبود.»

اتهام: ترجیح کمیت به کیفیت

روند رشد دیجی‌کالا به گونه‌ای بوده که وقتی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به آمارهای سال‌های مختلفش نگاه می‌کنید چندان قابل مقایسه با هم نیستند. شاید واقعاً یکی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از دلایل همین موضوع این است که وقتی به فضای این شرکت قدم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌گذارید و با افراد مختلف گفتگو می‌کنید فرهنگ سخت‌کوشی و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - صرفه‌جویی در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آن دیده می‌شود. شاید همین جدیت عامل اصلی رشد دیجی‌کالا بوده اما در کنار این رشد، بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی ایران همیشه با یک انتقاد کلیدی رو‌به‌رو بوده است: - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آیا این رشد و بزرگ‌ شدن، کیفیت خدمات را فدای کمیت کرده است؟

سعید در پاسخ به همین مسئله می‌گوید زمانی که یک شرکت رشد می‌کند، در بسیاری از حوزه‌ها اگر استفاده‌ مناسبی از ابزارها و روش‌ها داشته باشد، کیفیت به شکل خودکار افزایش پیدا می‌کند:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«به عنوان مثال پلتفرم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نرم‌افزاری دیجی‌کالا، ۸ سال پیش با نرخ مشخصی از خطا مواجه می‌شد. در حالی که امروز این خطاها هزار برابر کمتر است. این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مشخصاً یک بهبود به حساب می‌آید و حاصل سرمایه‌گذاری در پلتفرم و زیرساخت تکنولوژی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است. مثال دیگر، احتمال خطا در تحویل کالاست. ۸ سال پیش شاید یک دهم درصد احتمال داشت بسته‌ای که به دست مشتری می‌رسد چیزی نباشد که سفارش داده است. امروز این احتمال یک عدد اعشاری با صفرهای زیاد است. در واقع، بزرگ شدن معمولاً منجر به بهبود کیفیت می‌شود. اما معمولاً عادت در جامعه بر این است که کلی صحبت شود؛ کلی بگوییم که چیزی افت کرده یا بهبود پیدا کرده در حالی که اینطور نیست و اجزا متفاوت هستند.»

با این حال در بعضی از حوزه‌ها، بزرگ‌ شدن می‌تواند تولید چالش کند. لجستیک و تحویل کالا دقیقاً از همین جنس هستند. تحویل روزانه ۱۰۰ سفارش کار چندان پیچیده‌ای نیست و حتی اگر در بازه‌های زمانی خاص این رقم دو برابر شود، باز هم مدیریت کردن آن بدون ابزارهای دقیق و مدیریت عالی امکان‌پذیر است. اما در مورد دیجی‌کالایی صحبت می‌کنیم که روزانه هزاران سفارش را - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به دست مشتریانش می‌رساند و در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بازه‌های زمانی خاص، حجم این سفارش‌ها دوبرابر می‌شود.

تصور کنید ۳۰ هزار سفارش روزانه در دوره‌ای خاص به ۶۰ هزار سفارش ارتقا پیدا کند. سعید می‌گوید در چنین حالتی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - راه‌کارهای ساده پاسخ‌گو نیستند و تنها راه نجات، زیرساخت‌هایی است که یک شرکت در سه سال گذشته مشغول توسعه آنها بوده است: «اینجا شما به عنوان یک - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مدیر، با درخواست از راننده برای دو ساعت بیشتر کار کردن، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - یا درخواست از نیروی اداری برای کمک کردن به نیروی عملیات، به هیچ‌جا نمی‌رسید. اینجا زیرساختی که شما از پیش توسعه داده‌اید می‌تواند مشکل را حل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کند. در حوزه تحویل کالا و لجستیک، می‌توانم بگویم در مجموع دیجی‌کالا یا بهبود ایجاد کرده یا سعی کرده استاندارد‌های قبلی‌اش را حفظ کند.»

او درصد تحویل کالا در زمان مقرر شده را ۹۲ درصد -بر اساس ساعت و دقیقه- اعلام می‌کند؛ رقمی که از گذشته تاکنون ثابت باقی مانده است. اما خودش هم باور دارد که در گذشته، مشتری در سال یک سفارش داشت و آن را سر وقت دریافت می‌کرد، اما اکنون همان مشتری ماهانه یک سفارش دارد و اگر یکی از ۱۲ سفارش سالانه‌اش با تاخیر به دستش برسد، این یک خطای بزرگ برای دیجی‌کالاست.

«شنیدن انتقادات اگرچه سخت است، اما نهایتاً باعث رشد و حرکت ما می‌شود»

تحویل ۸ درصد از سفارش‌ها با تاخیر، در روزهای اول کار دیجی‌کالا شاید به چند عدد سفارش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌رسید اما امروز این ۸ درصد معادل چند هزار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سفارش است. حمید می‌گوید چیزی که باعث پیچیدگی بیشتر شده، تعداد بالای کالا از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - فروشندگان مختلف در یک سبد خرید است چون ۵ سال پیش، کاربر از میان ۶ هزار کالا، محصول مورد نظرش را انتخاب می‌کرد اما امروز دیجی‌کالا ۸۰۰ هزار محصول را به فروش می‌رساند: «تصور کنید یک سفارش با ۱۲ قلم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کالا ثبت شده است. حتی اگر یک کالا دچار نقص شود، یا تامین‌کننده یک کالا بدقولی کند، کل سفارش دچار تاخیر می‌شود و این مسئله باعث پیچیده‌تر شدن و البته - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - افتادن بیشتر نورافکن روی مشکل می‌شود.»

وقتی از محمدی‌ها می‌پرسم که آیا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - انتقاداتی که به آنها در شبکه‌های اجتماعی می‌شود را می‌خوانند یا نه، سعید می‌گوید بازخوردها را دریافت می‌کنند: «اگرچه شنیدن انتقادات سخت است، اما نهایتاً باعث رشد و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حرکت ما می‌شود. به هر حال معادله‌ای ۱۰ مجهولی در برابر ماست که باید آن را حل کنیم، در غیر این صورت نمی‌توانیم بقاء داشته باشیم.»

ماموریت: دفاع از ۹۰ درصد

دیجی‌کالا عنوان «بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی ایران» را یدک می‌کشد اما خود دیجی‌کالا دقیقاً سهمش از بازار خرده فروشی کالا به شکل اینترنتی را چند درصد می‌داند؟ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - این سوال در کشوری مطرح است که تقریباً هیچ موسسه و نهاد مستقلی به ارائه آمارهای اینچنینی مشغول نیست و معمولاً باید به گفته‌های مدیران استارت‌آپ‌ها و شرکت‌های تکنولوژیک اعتماد کرد.

«امروز بزرگ‌ترین ماموریت ما دفاع از این سهم قابل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - توجه است»

از سوی دیگر بازار خرده فروشی آنلاین در ایران، در سال‌های اخیر تحول‌های مهمی داشته. امروز بسیاری از فروشگاه‌های فیزیکی یا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حتی تولید‌کنندگان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خانگی، محصولات‌شان را در کانال‌های تلگرامی و صفحات اینستاگرامی‌ هم به فروش می‌رسانند. سعید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌گوید امروز ۱۵ الی ۱۶ هزار فروشگاه اینترنتی «نماد اعتماد الکترونیکی» دریافت کرده‌اند و در شرایطی که شفافیت در مباحث مالی وجود ندارد، امکان اندازه‌گیری سهم هم وجود ندارد. با این حال، آنها بزرگ‌ترین بازیگران این حوزه را پایش می‌کنند:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«مطالعات ما از بازار خرده فروشی آنلاین شامل ۲۰ بازیگر اصلی این حوزه است و سایر موارد هر کدام به صدم درصد می‌رسد که واقعاً قابل محاسبه نیست. سعی می‌کنیم با - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - روش‌های مختلف، تعداد سفارشات، میانگین ارزش هر سفارش و چند مورد دیگر را محاسبه کنیم. گاهی اطلاعات رسمی وجود دارد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و گاهی غیر رسمی. گاهی هم محاسبه با یک - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - پایش، به شکل ساده قابل انجام است. در نهایت عددی که معمولاً به آن می‌رسیم، در سال‌های گذشته ثابت بوده. همچنان سهم بازار حدود ۹۰ درصدی دیجی‌کالا بر اساس مبلغ فروش حفظ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شده و امروز بزرگ‌ترین ماموریت ما این است که بتوانیم از این سهم قابل توجه دفاع کنیم.»

«بزرگ‌ترین - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آفت تجارت الکترونیکی در ایران، عدم شفافیت اقتصادی است»

اگرچه مدیرعامل دیجی‌کالا دفاع از این سهم ۹۰ درصدی را یکی از اولویت‌هایش بیان می‌کند اما مهم است بدانیم که سهم خرده فروشی آنلاین از کل بازار خرده فروشی در ایران حدود یک الی دو درصد است. حتی برخی کارشناسان عقیده دارند که این سهم به کمتر از یک درصد می‌رسد. در نتیجه گویا ماموریت مهم‌تر، افزایش همین سهم است. این سهم در سال ۲۰۱۷ در آمریکا ۹ درصد‌‌، در چین ۲۳.۸ درصد و در مقیاس جهانی ۱۰.۲ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - درصد بوده است.

سعید عقیده دارد که میانگین این عدد بین کشورهای توسعه یافته، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بین - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ۷ الی ۱۵ درصد است اما کشورهای در حال توسعه مثل هند، برزیل، امارات، لهستان که می‌توان ایران را با آنها مقایسه کرد، سهمی بین ۲ الی ۵ درصدی دارند. همه این‌ها در حالیست - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که ضریب نفوذ اینترنت و میزان تحصیلات در ایران بالاست. سوال اینجا مطرح می‌شود که دیجی‌کالای ۱۲ ساله با سهم ۹۰ درصدی‌اش، برای افزایش سهم خرده فروشی آنلاین در ایران چه راه‌حلی دارد؟ حمید در پاسخ می‌گوید بزرگ‌ترین آفت رشد تجارت الکترونیکی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کشور، عدم شفافیت اقتصادی است:

«در کشوری با بازار خاکستری و ساختار پولی غیرشفاف، کسب‌وکارهای شفاف - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حوزه تجارت الکترونیکی نمی‌توانند رشد کنند»

«در کشوری که بازار خاکستری، قاچاق، ساختار پولی غیرشفاف، کارت‌های بازرگانی عجیب و مشکلات پایه‌ای اقتصادی وجود دارد، این موارد تبدیل به قاتل هر نوع کسب‌وکار شفافی از جمله در حوزه تجارت الکترونیکی می‌شود. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - این موضوع به قدری مهم است که اگر از من بپرسید بزرگترین چالش دیجی‌کالا و E-Commerce چیست، پاسخم «اقتصاد غیرشفاف» است. در واقع رقابت‌پذیری برای E-Commerceها - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از بین می‌رود.

هرچقدر هم با استفاده از تکنولوژی و نوآوری، بهره‌وری را افزایش دهیم و هزینه‌ کالا را برای مشتری پایین بیاوریم، از جاهای دیگر ۱۰ برابر زیان می‌کنیم. یک کسب‌وکار شفاف، نمی‌تواند رقابت کند چون شفاف است و همه چیزش مانیتور می‌شود. در این شرایط طبیعتاً امکان رقابت با رقبای غیرشفاف وجود ندارد. به عنوان مثال در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دسته‌بندی موبایل، پس از اجرای طرح رجیستری شاهد افزایش قیمت بیست و چند درصدی در بازار بودیم. دلیلش صرفاً این بود که جلوی قاچاق گرفته شد. تصوری که قبلاً از بخش موبایل دیجی‌کالا وجود داشت این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بود که ما گران می‌فروشیم و تازه کم‌کم این تصور - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در ذهن مخاطب تغییر کرده است.»

محمدی‌ها آمارهایی را از فروش ماهانه موبایل، پیش از اجرای طرح رجیستری به من می‌دهند که مایل به عمومی شدن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آن نیستند اما همین آمار حکایت از آن داشت که تا پیش از اجرای طرح رجیستری، درصد قابل توجهی از موبایل‌هایی که به شکل قانونی وارد کشور شده بودند صرفاً در دیجی‌کالا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به فروش می‌رسیدند.

تا پیش از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - رجیستری، سهم بسیار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - زیادی از موبایل‌های وارد شده به شکل قانونی فقط - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در دیجی‌کالا فروخته می‌شد

این در حالیست که فروشندگان موبایل در سطح بازار، محصولات خود را با قیمت کمتری ارائه می‌دادند چون واردکنندگان هزینه و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - عوارض قانونی را برای آن پرداخت نکرده بودند. همین مسئله باعث تفاوت قیمت دیجی‌کالا با بازار بود:

«وقتی واردکننده دو کانال واردات غیر رسمی و رسمی برای بازار و دیجی‌کالا داشته باشد، امکان رقابت‌پذیری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - E-Commerce خیلی بالا نیست و نمی‌توانید انتظار داشته باشید که خرده فروشی اینترنتی در کشور ما به ۱۵ درصد برسد. در سال ۹۶ حاشیه درآمد (بدون احتساب هزینه‌های انبارداری، بسته‌بندی، ارسال، خدمات پس از فروش، تولید محتوا و مارکتینگ) دیجی‌کالا در دسته موبایل، ۱.۴ درصد بوده و البته به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شدت هم متهم به گران‌فروشی بود. هر موبایل که به مشتری تحویل داده می‌شد، دیجی‌کالا مبلغ مشخصی زیان می‌کرد. با چنین وضعیتی، نمی‌شد با بازار خاکستری رقابت کرد. این موضوع هنوز هم بزرگ‌ترین چالش ماست، هرچند - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در دسته موبایل تا حدی حل شده است.»

یکه‌تازی: تهدید و فرصت هم‌زمان

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

اگرچه بازار ایران، دست کم در زمینه تجارت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - الکترونیکی بازار بسته‌ای نبوده و شرکت‌های خارجی به شکل غیرمستقیم در آن فعال شده‌اند اما در سال‌های اخیر هیچ فروشگاهی چه با پشتیبان داخلی و چه با پشتیبان خارجی موفق نشده حتی به دیجی‌کالا نزدیک شود. در سال‌های گذشته «علی اکسپرس» ارسال کالا به ایران را آغاز کرد و با شرکت ملی پست قرارداد بست. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - «راکت اینترنت» به عنوان بزرگ‌ترین بازیگر حوزه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تجارت الکترونیکی در منطقه آفریقا و آسیا (به جز چین و هند) با بامیلو به ایران آمد. از طرفی تعداد شرکت‌هایی که نقش واسطه را بین - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کاربر ایرانی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و آمازون را بازی می‌کردند نیز بیشتر شدند.

«سرمایه‌گذاران خارجی زیادی آمدند اما بعد از دیدن مشکلات در ایران حتی شروع هم نکردند»

سعید می‌گوید سرمایه‌گذاران زیادی آمدند و دفتر باز کردند تا در ایران در حوزه تجارت الکترونیکی سرمایه‌گذاری بزرگ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کنند اما زمانی که چالش‌های کسب‌وکار در بازار ایران را دیدند، حتی شروع هم نکردند.

در نتیجه امروز دیجی‌کالا تبدیل به فروشگاهی شده که نه رقیب - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خارجی دارد و نه رقیب داخلی. حدود ۹۰ درصد از سهم بازار خرده فروشی آنلاین در ایران را هم در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اختیار گرفته است. ولی آیا همین یکه‌تازی، آن هم با چنین فاصله‌ای، برای یک کسب‌وکار آنلاین در کنار فرصت، تهدید نیست؟ در پاسخ می‌گویند که بیشتر این مسئله را تهدید می‌بینند اما در هر حال، رقبای کوچکی هم دارند که آنها را جدی می‌گیرند و همین باعث می‌شود تا حس رقابت در آنها زنده بماند. سعید می‌گوید:

«اینطور نیست - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که رقیب وجود نداشته باشد. درست است که رقیبی با اندازه‌های بزرگ نیست اما اگر به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - عنوان نمونه از بعضی کاربران دیجی‌کالا بپرسید می‌بینید که کاربر فروشگاه‌های دیگر هم هستند. خیلی‌ها قیمت‌ها را در سایت‌های مختلف بررسی می‌کنند. فشار رقابت روی دیجی‌کالا وجود دارد و اتفاقاً آزار هم می‌دهد. شاید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - هم به دلایل متنوع ما نتوانیم با قیمت یک فروشگاه کوچک رقابت کنیم. پس - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تاثیر و فشار از نوع سازنده‌اش و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - چیزی که باعث نشود انگیزه را از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دست دهیم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را حس می‌کنیم. این رقابت در بحث قیمت‌گذاری، خدمات ارزش افزوده، سرعت تحویل کالا، تنوع کالا و انتظارات مشتری به شدت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وجود دارد.»

حمید عقیده دارد که دیجی‌کالا پنج سال پیش رقابت کمتری نسبت به امسال داشته و بهبود، صرفاً حاصل رقابت است: «چون آدم‌ها انگیزه‌شان را از دست نمی‌دهند. اینطور کیفیت کار و خدمات افزایش پیدا می‌کند چون تقاضا وجود دارد. یک مشتری که به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خرید آنلاین عادت کرده، به خرید آفلاین و دردسرها و هزینه‌هایش برنمی‌گردد. پس همه‌چیز می‌تواند با باز کردن یک تب جدید در مرورگر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تمام شود. این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کمک می‌کند که ما همچنان هشیار باشیم و برنامه‌ریزی برای رقابت داشته باشیم.»

گروه دیجی‌کالا: ماجراجویی‌‌ آرام

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

دیجی‌کالا اگرچه یک هسته اصلی دارد اما اگر در چند سال اخیر آن را دنبال کرده باشید با شرکتی مواجه می‌شوید که به شکل آهسته اما پیوسته وارد حوزه‌های تازه‌ای شده است؛ حوزه‌هایی که گاهی ارتباط مستقیم با فروشگاه داشته‌اند و گاهی هم خیر. کمی بیشتر از دو سال پیش، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - «دیجی‌استایل» به عنوان فروشگاه لباس - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا معرفی و راه‌اندازی شد. سپس سرمایه‌گذاری در «فیدیبو» اتفاق افتاد و به تازگی هم «روکولند» به شکل کامل در دیجی‌کالا ادغام شده است.

دیجی‌کالا حتی بخشی از نقشه راه آینده‌اش را هم به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تصویر کشیده و نام‌هایی مثل «دیجی‌کالا نکست»، «دیجی‌کلاب» و «دیجی‌پی» در مراسم‌های اخیر «هلدینگ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا» شنیده می‌شود که برادران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - محمدی نهایتاً توضیحی یک‌خطی در مورد آنها می‌دهند.

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

هر کدام - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از این مثال‌ها، یک تصمیم مهم، استراتژیک و البته هزینه‌ساز هستند. سوال مهم اما اینجاست که چرا دیجی‌کالا احساس کرد باید چیزی بیشتر از یک فروشگاه باشد؟ حمید در پاسخ به این سوال می‌گوید:

«از یک طرف هسته اصلی را داریم و از طرف دیگر خدمات مکمل. معتقدیم تا همیشه، هسته اصلی کسب‌وکار دیجی‌کالا، «ارائه بهترین تجربه خرید اینترنتی کالا به مشتری» است. این تجربه می‌تواند توسط خود دیجی‌کالا به مشتری منتقل شود یا توسط فروشنده‌ دیگری در مارکت‌پلیس دیجی‌کالا. این رویای ماست. برای رسیدن و نزدیک شدن به این رویا، به ابزارهایی نیاز داریم. برای مثال حوزه پرداخت، یک جزء کلیدی از تجارت الکترونیکی است.

شما در آمازون One Click Payment را فعال می‌کنید و با فشردن کلید Add To Card همه چیز تمام است. دیگر نه روش پرداخت انتخاب می‌کنید، نه مجبورید به صفحه بانک بروید و پروسه دردناک وارد کردن شماره کارت، رمز دوم، CVV2، تاریخ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - انقضا و کپچا را طی کنید. در این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - پروسه‌ کافی است یکی از داده‌ها را اشتباه وارد کنید تا دوباره مجبور شوید از ابتدا آن را طی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کنید. این مشخصاً تجربه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خوبی از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خرید نمی‌سازد. ورود به حوزه پرداخت [با دیجی‌پی] می‌تواند به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا کمک کند تا یک قدم به One Click Payment نزدیک‌تر شود.»

سعید علت سرمایه‌گذاری در فیدیبو را مشاهده تغییر گرایش به سوی تهیه محتوای الکترونیکی ذکر می‌کند و می‌گوید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به هیچ عنوان دیجی‌کالا در حوزه‌ای که در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - راستای کامل کردن هسته اصلی نباشد، وارد نمی‌شود: «اگر قرار است ما وارد حوزه‌ای شویم، یا باید مشکلی را از مشتری حل کند یا از کسب‌وکار ما. برای مثال ما هیچ‌وقت این را نمی‌بینیم که در حوزه بلیت هواپیما یا بیمه وارد شویم چون ارتباط مستقیمی با کسب‌وکار ما ندارد. شاید در آینده از جنس سرمایه‌گذاری وارد شویم، البته اگر روزی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به این اندازه پول وجود داشت، اما آنقدر کار نکرده داریم که تمرکزمان روی حوزه‌های استراتژیک است.»

«دیجی‌کالا نکست در حوزه‌هایی نو، در مسیر دیجی‌کالا، به استارت‌آپ‌های کوچک‌تر کمک و سرمایه‌گذاری می‌کند»

گنگ‌ترین موردی که دست کم یک سال از بیان نام آن سپری می‌شود، «دیجی‌کالا نکست» است؛ محصولی که به گفته حمید محمدی قرار است مرکزی برای فناوری باشد. او می‌گوید به زودی در کنفرانسی در مورد نکست اطلاعات بیشتری خواهد داد اما به نظر می‌رسد این بخش قرار است حاصل همکاری دیجی‌کالا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با سایر فعالین حوزه فناوری مانند شتاب‌دهنده‌ها باشد:

«دیجی‌کالا نکست در حوزه‌هایی نو و آینده‌نگرانه، در ادامه مسیر دیجی‌کالا، به استارت‌آپ‌های کوچک‌تر کمک و سرمایه‌گذاری می‌کند. قرار است فضای کاری در اختیار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - آنها قرار دهد و خودش هم ایده‌پردازی کند. همه این اتفاقات قرار است به دور از عملیات سنگین روزمره دیجی‌کالا انجام شود. می‌خواهیم فارغ از دغدغه‌ها، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا نکست به آینده‌ای هیجان‌انگیز فکر کند. برای مثال مسابقه پهپادهای دیجی‌کالا، یکی از پروژه‌هایی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بود که در این حوزه انجام دادیم تا صرفاً این فضا را لمس کنیم و سپس با دیجی‌کالا نکست و مشارکت‌ دادن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تیم‌ها، افراد و دانشگاه‌ها به سراغ آن برویم.»

در یک کلام، دیجی‌کالا نکست زادگاهی برای سرمایه‌گذاری و توسعه برنامه‌هایی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - جهت آینده دورتر دیجی‌کالا در حوزه تکنولوژی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است. اینجا در واقع همان مکانی است که دیجی‌کالا به گفته مدیرانش قرار است بر لبه تکنولوژی حرکت کند. وقتی از آنها در مورد غیرمنتظره‌های آینده می‌پرسم، می‌گویند در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حال کار روی پروژه‌ای جاه‌طلبانه در دیجی‌کالا نکست هستند اما حتی حاضر نمی‌شوند نوع این فناوری نیز عمومی شود.

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران
روح‌الله رحمانی، معاون نوآوری دیجی‌کالا.

«ژن خوب معنا ندارد چون نمی‌شود یک استارت‌آپ خصوصی را به جایی مانند یک وزارت‌خانه که با هزینه بیت‌المال اداره می‌شود تشبیه کرد»

در نگاه اول البته دیجی‌کالا نکست با نام یک «ژن خوب» گره خورده و حضور «روح‌الله رحمانی»، به عنوان یکی از نزدیکان به چهره‌‌ی سیاسی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شناخته‌شده‌ی اصولگرا، تا حدی نگاه‌‌ها را به خود جلب کرد، مخصوصاً که این خبر از سوی یک رسانه خارج از ایران منتشر شد. از برادران محمدی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مورد فرایند استخدام مدیران ارشد این سازمان می‌پرسم. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حمید می‌گوید باید روشن‌فکری را در استخدام تمرین کرد و اساساً ژن خوب جایی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مطرح است که امتیازی از جیب مردم به ناحق به فردی داده شود:

«دیجی‌کالا جیب مردم نیست. جیب سعید و حمید محمدی، سرآوا، IIIC و پرسنل آن است. نمی‌شود یک استارت‌آپ خصوصی را به جایی مانند یک وزارت‌خانه که با هزینه بیت‌المال اداره می‌شود تشبیه کرد. پس ژن خوب اینجا معنایی ندارد. اما می‌توانیم ژن خوب هم داشته باشیم. به این مفهوم که هر کس فارغ از اعتقادش، فارغ از فامیل‌هایش، فارغ از ملیتش، فارغ از رنگ پوستش، فارغ از نژادش، فارغ از جنسیتش، فارغ از مذهبش می‌تواند در اینجا کار کند. این را با قطعیت می‌گویم، تمام قد هم پای حرفم می‌ایستم.

همانطور که در فرم استخدامی از کسی نمی‌پرسیم چه قومیتی دارد، که کار بد و زننده‌ای است، از ایشان یا هیچ‌کس دیگر هم نمی‌پرسیم که دایی شما فلان شخص است یا خیر. این موضوع به ما ربطی ندارد. چیزی که به ما ربط دارد خود فرد است نه نسبت‌هایش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با دیگران. همانطور که از یک دگراندیش دفاع می‌کنیم، از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ایشان هم دفاع می‌کنیم. ایشان یک انسان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با فرهنگ کاری دیجی‌کالا است. یعنی انسانی پرتلاش که از زاویه دید مشتری به مسائل نگاه می‌کند، می‌سازد و به نتیجه می‌رساند، برای بهتر شدن اشتیاق دارد. هر کس این فرهنگ را دارد دیجی‌کالا به او خوش‌آمد می‌گوید. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اینجا استثنا هم وجود دارد، مانند اینکه فرد نباید مرتکب تخلف شده باشد یا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نباید قانون را زیرپاگذاشته باشد.»

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

او می‌گوید دیجی‌کالا ترکیبی از انسان‌های رنگارنگ است و این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - یکی از نکات مثبت همین شرکت است چراکه انسان‌ها همدیگر را تکمیل می‌کنند: «نباید مانع‌های بی‌دلیل داشته باشیم. نباید مانع جذب کارشناس یا مدیری شویم که سنی بالاتر از ۴۰ سال دارد. چه اهمیتی دارد؟ چیزی که - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اهمیت دارد این است که فرهنگ کاری ما را داشته باشد.»

حمید سابقه تحصیلی و کاری روح‌الله رحمانی به عنوان معاون نوآوری دیجی‌کالا را تشریح و از آن دفاع می‌کند:

«آقای رحمانی فارغ‌التحصیل PhD رشته علوم کامپیوتری از دانشگاه واشینگتن در سن‌لوئیس است. چند سال تجربه کاری در آمازون دارد. آمازون به معنای بهترین مثال برای تجارت الکترونیکی در جهان است. او تجربه کار در مایکروسافت، چند سال تدریس، کار در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ایرانسل و عضویت هیات علمی دانشگاه تهران را در کارنامه‌اش دارد. او فردی به شدت فعال است که مشتاقانه تجربه‌هایش را در اختیار دیگران قرار می‌دهد و به هیچ عنوان از نظر فنی، مهره کوچکی برای دیجی‌کالا نیست. واقعیت این است که او برای دیجی‌کالا ارزش‌آفرینی می‌کند و چیزی جز این برای ما اهمیتی ندارد.»

روکولند: فرزند خلف

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

روکولند جدیدترین حلقه در زنجیره هلدینگ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا است. سعید می‌گوید که دیجی‌کالا چند سال پیش از حوزه محصولات دیجیتالی فراتر رفت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و در نهایت هم به دنبال آن بود تا تمام نیازمندی‌های یک شهروند را تامین کند. این فروشگاه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حتی به حوزه مواد تند مصرف (FMCG) هم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وارد می‌شود اما در نهایت چیزی که باعث می‌شود نتواند به تجربه خودش اتکا کند، رسیدن به محصولات تازه (Fresh) بوده است:

محصولات تازه سوپرمارکتی آخرین حلقه کالا در دیجی‌کالا است

«این کالاها دو - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ویژگی خاص دارند. باید با شرایط لجستیکی خاصی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تحویل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - داده شوند. برای مثال محصولات خوراکی که باید سرد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و سریع حمل شوند. از سوی دیگر خود مشتری برای دریافت این نوع کالا نیز عجله دارد. خریدار، ماده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خوراکی را برای تهیه شام یا ناهارش می‌خواهد و باید ظرف چند ساعت آن را به وی رساند. این دو مورد، چیزهایی بودند که دیجی‌کالا با تخصصی که داشت، نمی‌توانست وارد آن شود.

دیدیم بهتر است به جای اینکه دوباره چرخ را اختراع کنیم و چرخ‌مان هم زیاد گرد نباشد، از چرخی که هست و تمایلی که در هر دو طرف وجود دارد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - استفاده کنیم. روکولند در این حوزه تخصص داشت، ما هم این تصمیم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را گرفتیم تا در نهایت به هسته اصلی کسب‌وکار برسیم که تکمیل کردن حلقه مفقوده و آخر است.»

به عقیده او بسیاری از افراد و رسانه‌ها، برداشت‌هایی متفاوت از واقعیت در خصوص شروع همکاری این دو برند داشته‌اند. سعید می‌گوید دیجی‌کالا در این مسیر همه فعالین حوزه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - FMGC را تک‌به‌تک بررسی کرده و تنها گزینه قابل قبول، روکولند بوده است؛ آن هم به واسطه تجربه مناسبی که برای مشتری ساخته بود. پس از یافتن گزینه مورد نظر، مدیران دیجی‌کالا به راه‌حل‌های موجود برای آغاز این همکاری فکر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کرده‌اند:

«چند ایده وجود داشت. می‌توانستیم روکولند را بخریم، سایتش را ببندیم و روی دیجی‌کالا ادامه دهیم. ایده دیگر این بود که بخشی از سهام روکولند را بخریم و در آن شریک شویم؛ ادامه راه هم با برند - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - روکولند باشد. مورد اول رد شد چون اصلاً هدف ما کشتن رقابت و بستن رقیب نبود. در مورد گزینه دوم خیلی فکر کردیم. با توجه به تجربه‌های مثبت و منفی از دیجی‌استایل، به این نتیجه رسیدیم که درست نیست برای محصولات FMGC یک پلتفرم جداگانه داشته باشیم؛ دلیلش بحث‌های حقوقی، فنی و فشار به کاربر برای داشتن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - یک پروفایل مجزا بود. این مطالعات بین ۶ تا ۹ ماه زمان گرفت و در نهایت به این نتیجه رسیدیم که ما به همکاری نیاز داریم که بتوانیم از تجربه‌اش در خود دیجی‌کالا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - استفاده کنیم.

با روکولند مذاکره کردیم و به توافق رسیدیم که بر اساس قراردادی، ۱۰۰ درصد سهام روکولند را خریداری می‌کنیم، اما نه به شکل پول در برابر سهم. در واقع هلدینگ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا می‌شود سهام‌دار ۱۰۰ درصد روکولند. تیم، موسس‌ها، تجربه‌ها و هر چیزی که به عنوان IP (محصول - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کلیدی) در روکولند وجود داشت با کمک - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تیم‌های مختلف دیجی‌کالا، به دیجی‌کالا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - منتقل می‌شود. تیم محصول، تکنولوژی، محتوا، لجستیک، عملیات، مارکتینگ و... با هم مشارکت می‌کنند و Fresh by Digikala - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به عنوان یک ساب-برند دیجی‌کالا شکل می‌گیرد و مالکین، سهام‌داران و موسس‌های روکولند، به جای روکولندی که آینده زیاد بلندمدتی در انتظارش نبود، در Fresh by Digikala سهیم می‌شوند. در واقع به جای کشتن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - یک استارت‌آپ و روحیه کارآفرینی، می‌توان به این شکل موسس‌ها را به عنوان بخشی از داستان با خود همراه کرد.»

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

مدیران عامل دیجی‌کالا توضیح می‌دهند که قرارداد با روکولند بر اساس عملکرد است و هرچقدر برند Fresh by Digikala بزرگ‌تر شود، منفعت موسسان و سهام‌داران روکولند هم افزایش پیدا می‌کند. وقتی با آنها در این رابطه صحبت می‌کنید متوجه می‌شوید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که مو لای درز اعتقادشان به گرفتن تصمیم درست در این رابطه نمی‌رود. بارها توضیح می‌دهند که چرا و چگونه تصمیم درستی گرفته‌اند و ماه‌ها از زوایای مختلف استراتژیک به راه‌حل درست ادغام فکر کرده‌اند؛ وقتی هم که با عینک استدلال‌های خودشان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به این صورت مسئله نگاه می‌کنید، نمی‌توانید با آنها موافق نباشید: کارآفرینی را نکشته‌اند.

«با هر فرمولی که حساب کنید، هیچ طرح تجاری پایداری برای سوپرمارکت‌های آنلاین مستقل دیده نمی‌شود»

نکته مهمی که سعید به آن اشاره کرد این بود که آینده زیاد بلند - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مدتی در انتظار روکولند نبوده چون نوع این کسب‌وکار و ارزش اندک سبد‌ها، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با هزینه‌ها یکسان نیست. حمید با تکمیل گفته‌های برادرش این مسئله را بیشتر باز می‌کند:

«کسب‌وکار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - FMGC، کسب‌وکار لجستیک است. آن هم نه لجستیکی که شما کالا را در جعبه بگذارید و ببرید در یک مدل به صرفه‌ی پستی، تحویل دهید. حمل خاص می‌خواهد. از طرفی ارزش کالا در مقایسه با هزینه‌های توزیع و فروش، بسیار پایین است. در یک کیلو - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - میوه ۷ هزار تومانی، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حدود ۱۵ هزار تومان هزینه توزیع و فروش دارید. FMGC به عنوان یک کسب‌وکار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مستقل تقریباً در هیچ‌کجای دنیا نتوانسته بقای خود را ادامه دهد. توصیه ما هم به سایر بازیگران این حوزه این است: با هر فرمولی که حساب کنید، هیچ طرح تجاری پایداری برای سوپرمارکت‌های آنلاین مستقل دیده نمی‌شود. این روزها زیاد هم می‌بینیم که سوپرمارکت‌های آنلاین در حال شکل گیری به عنوان یک نقطه خالی در بازار هستند. اما از نظر ما این روند ادامه‌داری نیست. اما وقتی این کسب‌وکار می‌آید در کنار دیجی‌کالا، و با اهداف دیگری آمیخته می‌شود، ساده‌ترین صرفه‌جویی‌اش این است که - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - هزینه جذب مشتری جدید ندارد. از طرف دیگر ما با این روند می‌توانیم مشتریان جدیدی که زیاد هم اهل تکنولوژی نیستند را جذب کنیم؛ اتفاقی که با خود دیجی‌کالا امکانش وجود نداشت.»

اگرچه مدیران دیجی‌کالا از تصمیم‌های خود مطمئن هستند و حساب‌ همه جا را هم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کرده‌اند اما مدت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کمی پس از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - برگزاری رویداد آغاز همکاری روکولند و دیجی‌کالا، حاشیه‌ها شروع و شنیده‌ شد که حدود ۱۰۰ نفر از پرسنل ۱۸۰ نفره روکولند به ادامه کار در دیجی‌کالا دعوت شده‌اند. سعید محمدی در همین رابطه می‌گوید شرکت‌ها باید با - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - هم ادغام شوند تا هم‌افزایی داشته باشند و از منابع همدیگر استفاده کنند. اینطور است که یک تیم تحقیق و توسعه باید مشغول باشد نه دو تیم به شکل مستقل؛ در غیر این صورت بهره‌وری افزایش پیدا نمی‌کند. نکته مهم دیگری که مدیرعامل دیجی‌کالا به آن اشاره می‌کند، تعداد بالای ۱۸۰ نفر پرسنل روکولند است؛ عددی که به اعتقاد او برای کسب‌وکار در حد روکولند «کاملاً بی‌معنی» است:

«ژست کارآفرینی و اشتغال‌زایی گرفتن، یک روند پایدار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نیست»

«می‌توانیم ژست کارآفرینی و اشتغال‌زایی بگیریم. اما حقیقت این است که این روند پایدار نیست. به خاطر پروپاگاندا و اینکه رسانه‌ها دوست دارند، نباید به سمتی برویم که برای یک بازه کوتاه مدت شغل ایجاد کنیم، سپس پروژه شکست بخورد و در نهایت روحیه کارآفرینی خدشه‌دار شود. باید کار درست را انجام داد تا اقتصاد پایدار ایجاد شود. امروز کم‌ترین نرخ بیکاری در اقتصاد‌های پویا مثل آمریکاست؛ چون این تصمیم‌های سخت را گرفته‌اند.»

او توضیح می‌دهد که اولین اقدام پس ادغام روکولند با دیجی‌کالا، گذاشتن این شرط بوده که تمام افراد توانمند باید کارشان را در دیجی‌کالا ادامه دهند. تمام ۱۸۰ نفر مصاحبه‌ شده‌اند؛ مصاحبه‌ای که گویا اتفاق عجیبی هم در این شرکت نیست و حتی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اگر شخصی قرار باشد از بخشی به قسمت دیگر دیجی‌کالا منتقل شود هم باید این مصاحبه را انجام دهد. سعید عدد دقیقی نمی‌دهد اما می‌گوید بیشتر از ۱۰۰ نفر از ۱۸۰ نفر پرسنل روکولند به دیجی‌کالا منتقل شده‌اند؛ هرچند او اعتقاد دارد همین عدد هم برای روکولند، عدد بزرگی است.

جدا از تعدادِ بیشتر از نیاز پرسنل روکولند، علت‌های دیگری هم در عدم انتقال همه‌ی ۱۸۰ نفر به دیجی‌کالا وجود داشته است. برای مثال نیروهای فنی که اساساً با تکنولوژی‌های دیگری مشغول به کار بوده‌اند، فعالیت رانندگانی که با دستورالعمل‌های دیجی‌کالا هم‌خوانی نداشته‌اند و در نهایت هم نیروهایی که استعداد کافی برای ورود به دیجی‌کالا را نداشته‌اند.

تعدیل: تصمیم‌ سخت

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

دیجی‌کالا پایان تابستان امسال یک تصمیم سخت گرفت؛ تصمیمی که باعث تعدیل ۱۷۵ نفر از نیروهایش شد. این تصمیم اگرچه در یک شرایط اقتصادی سخت برای کشور رخ داد اما واقعیت این است که خبر تعدیل نیرو در استارت‌آپ یا شرکتی که یک سال قبل پیش‌بینی می‌کرد به زودی یونیکورن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - (شرکتی با - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ارزش یک میلیارد دلاری) شود، تا حدی دور از ذهن و البته پر سر و صدا بود. به همین دلیل بود که تحلیلگران تحلیل کردند و کاربران گمانه‌زنی‌های - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مختلف‌شان را در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک گذاشتند. چند ماه بعد از این تصمیم، دیگر خاکستر آتشی که روشن شد در هوا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - معلق نیست و با دیدی شفاف‌تر می‌توان به آن نگاه کرد.

سناریوهای مختلفی پس از اعلام تصمیم دیجی‌کالا شنیده می‌شد. قوی‌ترین سناریو، تغییر حالت در خود دیجی‌کالا بود. گفته می‌شد این شرکت از حالت فروشگاهی به حالت مارکت‌پلیس تبدیل شده و دیگر نیازی به این تعداد پرسنل (۲۴۱۴ نفر) ندارد و بهانه‌اش هم شرایط اقتصادی موجود است. برخی نظریه‌پردازان با رد سناریوی اول و اشاره به اینکه نیروهای تعدیل شده، کمتر از ۱۰ درصد کل پرسنل بوده‌اند، می‌گفتند دیجی‌کالا اگرچه از فرصت استفاده کرده، اما این استفاده برای رهایی از نیروهایی بوده که بازدهی لازم را نداشته‌اند.

سناریوی سوم اما می‌گفت که این اقدام دیجی‌کالا، یک سیگنال سیاسی به حاکمیت بوده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است؛ سیگنالی که یا به گرفتن امتیاز - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خاصی مرتبط است یا می‌خواهد در مورد وضعیت اقتصادی فعلی و شروع دور جدید تحریم‌ها هشدار دهد.

فارغ از اینکه این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سناریوها و نظریه‌ها چقدر با واقعیت تطابق دارند و چقدر افراد مختلف بر حسب منافع‌شان علاقه دارند تا نسخه‌های مختلف را باور کنند، سوال اینجاست که اکنون خود برادران محمدی کدام سناریو را به واقعیت نزدیک‌تر می‌بینند و اساسا چرا چنین تصمیمی در شرکتی که می‌رفت تا یونیکورن شود، گرفته شد؟ حمید ماجرای این تعدیل را توضیح می‌دهد:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«در این مورد با حداکثر شفافیت، - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در فرایندی بسیار شفاف، با مشارکت مدیران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ارشد سازمان، دو الی سه ماه پیش از اعلام این تصمیم با پایش شرایط، همه موارد را بررسی کردیم و به این نتیجه رسیدیم. زمانی که متوجه شدیم این تصمیم سخت اما ضروری درست - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است، اولین کارمان این بود که موضوع را با تیم خودمان یعنی ۲۴۱۴ نفر در میان بگذاریم. رو در رو، شفاف و پوست‌کنده صحبت کردیم. گفتیم شرایط چیست و چرا این تصمیم را گرفته‌ایم.

سعی کردیم پکیج خروج مناسبی برای این افراد در نظر بگیریم تا به سرعت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با خلاء مالی روبه‌رو نشوند. نامه‌ای به پرسنل زدیم و با تشریح بسیار و جزییات دقیق، توضیح دادیم. از مدیر ارشد تا ساده‌ترین نیروها، یک پیام را دریافت کردند. فکر هم کردیم که بهترین راه برای اطلاع رسانی این خبر به بیرون، گفتن همان چیزی است که به پرسنل خودمان گفته‌ایم.

واقعیت این است که ۱۷۵ نفر از ۲۴۱۴ نفر تعدیل شدند. این کمترین حالتِ چیزی بود که می‌شد نامش را تعدیل گذاشت. این تصمیم برای من سخت و دردآور بود. و ما صادقانه حرف داخل را با بیرون گفتیم، اما اینکه حالا سه برداشت از آن می‌کنند عجیب و غلط است.»

«این مدلِ امتیاز گیری نیست - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که شما ابتدا خودتان را بزنید!»

مدیرعامل دیجی‌کالا بیشتر بودن تعداد افراد تعدیل شده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را تکذیب می‌کند و در مورد سناریوی تغییر ماهیت دیجی‌کالا به مارکت‌پلیس نیز - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌گوید که این اتفاق حدود دو سال پیش رخ داده در حالی که امروز خود دیجی‌کالا هنوز به همان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شکل سابق، خرده فروشی هم می‌کند و به نیروهایش نیاز دارد. اعتقاد دارد اگر در بیانیه می‌گفتند دیجی‌کالا به دلیل تغییر در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ماهیت به نیروهایش نیاز ندارد، تحلیلگران تقصیر را به گردن شرایط اقتصادی می‌انداختند. سعید اما در مورد سناریوی ارسال سیگنال به حاکمیت می‌گوید:

«گفته می‌شود این اقدام انجام شده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حاکمیت و دولت برای دادن امتیاز به دیجی‌کالا تحت فشار قرار گیرند. این مدلِ امتیاز گیری نیست که شما ابتدا خودتان را بزنید! روش این است که صحبت کنید و بگویید اگر حمایت شویم تعدیل نمی‌کنیم، اینکه ابتدا تعدیل کنید بعد بخواهید امتیاز بگیرید شدنی نیست. باید به آینده نگاه کرد؛ اگر امروز تصمیم درست را - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نگیرید باید مدتی بعد چند برابر این تعداد تعدیل شوند.»

محمدی‌ها - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - توضیح دادند که قرارداد نیروهای تعدیل شده از دو جنس بوده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است. افرادی که تا پایان شهریور قرارداد داشته‌اند و افراد بیشتری که قراردادشان تا پایان سال بوده است. تعدیل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در میانه شهریور - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اعلام می‌شود و دسته اول که تا پایان همان ماه قرارداد داشته‌اند، حقوق کامل ماه شهریور را دریافت می‌کنند. برای دسته دوم، حقوق تا دو ماه پس از شهریور ماه نیز پرداخت می‌شود. از طرفی دیجی‌کالا سیستم پایش عملکردی را هم برای اندازه‌گیری عملکرد کارکنانش در اختیار دارد که بر اساس آن به افراد پاداش می‌دهد که این موضوع نیز شامل بعضی از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - پرسنل تعدیلی شده است.

رقابت: اتحاد سوک و آمازون

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

دیجی‌کالا سال گذشته گفته بود که به دنبال خروج از مرزهای ایران در سال ۱۳۹۷ و آغاز فعالیتش در کشورهای منطقه است. با تغییر شرایط اقتصادی در همان ابتدای سال جاری، می‌شد پیش‌بینی کرد که امسال هیچ‌کدام از استارت‌آپ‌های ایرانی بزرگ که سودای حضور در بازار منطقه را داشتند، به شکل موقت رویای خود را - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - فراموش کنند.

دیجی‌کالا احتمالاً سال آینده وارد بعضی کشورهای منطقه می‌شود

با این حال برادران محمدی می‌گویند همچنان پیگیر این مسئله هستند. حمید می‌گوید:

«طبق برنامه‌ریزی‌ها، قرار بود امسال گسترش فعالیت ما به خارج از ایران آغاز شود. خروج از ایران به معنای حضور در کشورهایی است که در منطقه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ما هستند، بازار رقابت خیلی بزرگ و جدی در آنها وجود ندارد، سایز مناسبی دارند و حضور در آنها برای دیجی‌کالا منطقی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است. اکنون - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در حال آغاز کارهای مقدماتی هستیم و احتمالاً شروع فعالیت در کشورها، به امسال نمی‌رسد؛ احتمالاً سال آینده این مسئله آغاز می‌شود. به دلیل شرایطی که امروز در آن حضور داریم، این پروسه کمی کند‌تر شده است.»

این پروسه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در حالی کندتر شده که موضوع دیگری هم فعالیت دیجی‌کالا در منطقه خاورمیانه را تهدید می‌کند؛ تهدیدی کاملاً آشنا برای دیجی‌کالا به نام آمازون. بزرگ‌ترین فروشگاه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اینترنتی جهان در سال ۲۰۱۷ فروشگاه Souq را که در دبی مستقر است، خرید. مبلغ این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خرید بر اساس گزارشی که تک‌کرانچ منتشر کرد، به ۵۸۰ میلیون دلار رسیده بود.

اگرچه در لحظه نگارش این گزارش، ارزش هر سهم آمازون حدود ۱۵۰۰ دلار و ارزش کل سهام آمازون چیزی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حدود ۷۵۰ میلیارد دلار است اما در شهریور ماه امسال، آمازون برای مدت کوتاهی با افزایش قیمت هر سهم به ۲۰۵۰ دلار، طعم تریلیون دلاری شدن را چشید. این آمار و ارقام را صرفاً از این جهت مرور می‌کنیم تا بدانیم دیجی‌کالا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌خواهد در منطقه‌ای فعال شود که فروشگاه Souq - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با چنین پشتیبان قدری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در آن حضور دارد. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اما آیا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - همین مسئله تردیدی در تصمیم مدیران دیجی‌کالا ایجاد کرده است؟

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«تکنولوژی عملیاتی آمازون به منطقه ما نیامده، بلکه «سوک» در منطقه فعال است»

حمید می‌گوید واقعیت این است که آمازون به منطقه نیامده، بلکه «سوک» در منطقه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - فعال است و هنوز خبری از تکنولوژی عملیاتی آمازون در منطقه نیست:‌

«بازاری که سوک در آن فعال است، عموماً بازار کشورهای - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - عرب‌زبان حاشیه خلیج فارس تا نزدیک مصر است. سوک هم نگران حضور در بازارهای غیر عرب‌زبان است. ما تصمیم نداریم به مارکت‌های عرب‌زبان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - حاشیه خلیج فارس برویم. به دنبال همسایه‌های ایران مثل عراق، ترکیه، آذربایجان، ارمنستان، افغانستان و تاجیکستان هستیم. در این کشورها احتمال رقابت با سوک کم است. سوک هم البته کسب‌وکاری در حد و اندازه دیجی‌کالا است که درگیری‌های بسیاری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دارد.

این فروشگاه در پنج کشور فعال است و اینطور نیست که گسترش بیشتر برایش هزینه نداشته باشد. اگر اینطور بود، آمازون به راحتی در ۲۰۰ کشور فعال می‌شد. این نوع گسترش، با گسترش‌های نرم‌افزاری مانند یوتوب و گوگل تفاوت دارد و کار بسیار سنگینی می‌برد؛ از زنجیره تامین و لجستیک گرفته تا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خدمات پس از فروش و تهیه محتوای محلی. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از همه مهم‌تر، قانون‌گذاری‌های به شدت متفاوت و محلی است که اصلاً شاید اجازه فعالیت یک شرکت در قالب مارکت‌پلیس را ندهد.»

سرمایه‌ خارجی: رویای میلیارد دلاری

دولت دوازدهم در گزارش ۱۰۰ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - روز اول خود در بخش سرمایه‌گذاری خارجی از دیجی‌کالا به عنوان شرکتی یاد می‌کند که ۱۰۰ میلیون - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دلار سرمایه خارجی وارد ایران کرده است. از زمان انتشار این گزارش تا همین اواخر بحث‌های زیادی در همین رابطه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وجود داشته است؛ - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از کاغذی بودن صندوقی موسوم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به International investment Internet UA Cooperatief که این سرمایه گذاری را انجام داده تا ورود و جذب این پول توسط دیجی‌کالا.

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران
گزارش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ۱۰۰ روز اول دولت دوازدهم.

حاشیه‌های پیرامون سرمایه‌ای که دیجی‌کالا می‌گوید جذب کرده از همان ابتدا زیاد بود. احتمالی مطرح شد مبنی بر اینکه سرآوا خودش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در یکی از شرکای IIIC سرمایه‌گذاری کرده و این پول صرفاً جابه‌جا شده تا دیجی‌کالا ارزشی اسمی پیدا کند. یکی دیگر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از احتمالات مطرح شده مربوط به جلبی یا جذبی بودن این سرمایه‌گذاری بود و گمانه‌زنی شد که ممکن است حتی یک سنت از این سرمایه‌گذاری وارد ایران نشده باشد.

سعید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - محمدی در توضیح حاشیه‌های این سرمایه‌گذاری می‌گوید:

«در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سامانه انتشار و دسترسی آزاد به اطلاعات استعلامی از سازمان سرمایه‌گذاری خارجی گرفته شده است. سازمان سرمایه‌گذاری خارجی یا «فیپا»، در واقع تضمین و مجوز سرمایه‌گذاری را می‌دهد. در واقع تایید می‌کند که سرمایه‌گذار می‌تواند مبلغی را وارد کشور کند. اینطور هم نیست که بدون این مجوز، امکان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سرمایه‌گذاری خارجی در کشور وجود نداشته باشد. این یک مجوز حمایتی برای سرمایه‌گذار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خارجی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است. سازمان سرمایه‌گذاری خارجی در واقع ورود این پول به کشور را مجاز اعلام کرده است. تصور کنید در وزارت بازرگانی ثبت سفارش کنید، و تایید واردات یک محصول را بگیرید. حالا اینکه وارد شد یا خیر را گمرک می‌داند. داستان جلبی و جذبی هم همین است و از جای درست سوال نشده بود.»

حمید محمدی، روند این سرمایه‌گذاری را به این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شکل تعریف می‌کند و در مورد ابهام مربوط به کاغذی بودن صندوق IIIC نیز توضیح می‌دهد:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«سرمایه‌گذاری تکمیل شده است؛ تا یوروی آخر هم تکمیل شده است!»

«اواخر سال ۹۴ ما مذاکره با شرکت خارجی یعنی IIIC - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را آغاز کردیم که یک صندوق اروپایی برای جذب سرمایه شرکت‌های اروپایی است. IIIC - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - متشکل از چهار شرکت شامل پامگرنت و سه شرکت اروپایی دیگر است. این صندوق به نیت سرمایه‌گذاری در دیجی‌کالا و شرکت‌های تحت مالکیت سرآوا ثبت شده است. بحثی وجود داشت که این شرکت، کاغذی است - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و اصلاً ساختمانی ندارد. در حالی که این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - یک صندوق است و قرار نیست عملیاتی داشته باشد. اگر این صندوق ثبت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نمی‌شد، چهار شرکت اروپایی باید به شکل مجزا فرایند دریافت مجوز فیپا را طی می‌کردند و پول وارد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌کردند. از طرفی برای ما هم مطلوب نبود که با - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - چهار ماهیت حقوقی روبه‌رو باشیم. این صندوق - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تشکیل شد تا ما با یک رگولیشن، یک تفاهم‌نامه خرید سهام، یک ماهیت حقوقی، یک توافق را انجام دهیم.

در همان سال ۹۴، قرارداد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - امضا شد و به مرور پول - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وارد کشور شد، چون این نوع سرمایه‌گذاری ها یکجا به کشور وارد نمی‌شود. در حقیقت کسب‌وکار هم یکجا به چنین رقمی نیاز نداشت. ما طرح کسب‌وکاری داریم و بر اساس اهداف، نیازمندی‌ها و توسعه، این پول کم‌کم وارد کشور شد. آخرین بخش‌های آن نیز چندین ماه پیش با ورود به کشور، به پایان رسید و سرمایه‌گذاری تکمیل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شد. تا یوروی آخر هم تکمیل شد. چون در اصل مبلغ به یورو بود و معادل - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دلاری‌اش، ۱۰۰ میلیون دلار می‌شد.»

مدیرعامل دیجی‌کالا عنوان می‌کند که این سرمایه‌گذاری که به شکل چندبخشی وارد کشور - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شده است، صرف اقداماتی نظیر راه‌اندازی مرکز پردازش جدید، گسترش ناوگان لجستیکی، توسعه پلتفرم سوپرنوا، راه‌اندازی دیجی‌استایل، سرمایه‌گذاری در فیدیبو - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و حوزه FMGC شده است.

با این حال - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در آذر ماه ۹۶، زمانی که - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - گزارش ۱۰۰ روزه سر و صدای زیادی به راه انداخته بود، دیجی‌کالا خودش دست‌به‌کار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شد تا توضیح دهد و شفاف‌سازی کند. دیجی‌کالا از این سرمایه‌گذاری به عنوان «بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری خارجی در حوزه ICT» یاد کرد. نکته مهم اینجاست که دیجی‌کالا در - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بخش پایانی بیانیه مطبوعاتی‌اش در رابطه با - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خبر سرمایه‌گذاری ۱۰۰ میلیون دلاری، می‌گوید: «پیش‌بینی می‌شود با توجه به توسعه زیرساخت‌ها و روند پیش رو، امسال ارزش دیجی‌کالا از مرز یک میلیارد دلار عبور کند.»

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

در واقع ارزش دیجی‌کالا در سال ۹۴ و پس از جذب ۱۰۰ میلیون دلار در ازای ۲۱ درصد از سهام، به ۵۰۰ میلیون دلار رسید. با گسترش فعالیت‌ها که تنها یکی از آنها، ایجاد بزرگ‌ترین - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مرکز پردازش کالای خاورمیانه است، بی‌راه - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نیست اگر نشود به خط آخر بیانیه مطبوعاتی خود دیجی‌کالا و اعلام این شرکت برای تبدیل شدن به یک یونیکورن در بازه نزدیک خرده گرفت. اما مسئله اینجاست که همه چیز بر اساس برنامه‌ریزی‌ها پیش نرفت و شرایط اقتصادی، با سال ۹۴ و ۹۵ تفاوت بسیاری دارد. سوال اینجاست که حالا و بر اساس این شرایط، با ریالی که بخش زیادی از ارزش خود را نسبت به یک سال پیش از دست داده، آیا دیجی‌کالا باز هم به زودی یونیکورن خواهد شد؟

حمید اعتقاد دارد که باید دید ارزش یک استارت‌آپ چیست و از جنگ و دعواهای بی‌دلیل پرهیز کرد: «زمانی که یک شرکت عمومی و در بازار بورس نیست، معیاری هم وجود ندارد و بهتر است گمانه‌زنی‌هایی بر اساس تصورات و حدس‌وگمان غیر اصولی هم وجود نداشته باشد. البته محاسبه و پیش‌بینی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ارزش، یک علم و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در میان پیچیده‌ترین تخصص‌های مالی است. در نهایت اما ارزش یک شرکت خصوصی، عددی است که بر اساس جذب سرمایه به دست آمده و معامله انجام شده. بله می‌شود حدس‌وگمان‌هایی داشت. می‌شود آخرین سرمایه‌گذاری که مربوط به سال ۹۴ بوده را دید و گفت در آن زمان میزان فروش دیجی‌کالا و ارزش آن چقدر بوده، و امروز - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - میزان فروش آن چقدر است و در نهایت به ارزش امروزش رسید. این یک رابطه تناسبی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بسیار ساده است. اما بهتر است یا برای IPO [عرضه عمومی سهام] صبر کنیم یا منتظر دور بعدی سرمایه‌گذاری باشیم.»

«وقتی گفتیم یونیکورن می‌شویم پارامتر‌ها مشخص بود؛ امروز پارامترها مشخص نیست»

سعید به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - شرایط ناپایدار فعلی از نظر اقتصادی اشاره می‌کند و می‌گوید نمی‌شود تحلیلی از آینده داشت، چراکه هنوز هم نرخ واقعی دلار مشخص نشده است: «زمانی که ما آن بیانیه را دادیم همه چیز روشن بود؛ پارامترها مشخص بود. امروز پارامترها تغییر کرده و مشخص نیست چه عددی باید جایگزین‌ آنها کرد. ما امروز در مورد - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - یک کمپانی صحبت می‌کنیم، در حالی که امروز دقیقاً مشخص نیست یک - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - پراید چه قیمتی دارد.»

حدس‌وگمان‌ها در مورد قیمت‌ استارت‌آپ‌ها - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - موضوعی است که با ورود آنها به بورس و فرابورس حل می‌شود. در مورد دیجی‌کالا، علاقه مدیران برای ورود به بورس و فرابورس وجود دارد:

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

«به عمومی کردن - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سهام علاقه داریم اما قوانین بورس‌ در کشور چندان مساعد استارت‌آپ‌ها نیست»

«علاقه بسیاری به عمومی کردن سهام شرکت داریم و اکنون با بورس و فرابورس پروسه را پیش می‌بریم. - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - البته نیاز به تغییرات و اصلاحاتی در رویه‌های پذیرش شرکت‌ها وجود دارد. قوانین بورس‌های ایران، چندان مساعد استارت‌آپ‌ها نیست و اصلاً برای شرکت‌های تکنولوژیک طراحی نشده. در واقع ارزش شرکت‌ها در بورس ایران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و کلاً در سازوکارهای سنتی، بر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مبنای سودی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است که تولید می‌کند. یکی از شروط پذیرش این است که شرکت در سه سال گذشته سودآور بوده باشد. این به مفهوم آن است که دست‌کم - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ده سال از عمر یک شرکت فناوری گذشته و سه سال آخر هم سود آور باشد.»

آنطور که برادران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - محمدی می‌گویند این قوانین مناسب فضای استارت‌آپی نیست چون موانع بزرگی هستند و از سوی دیگر، شرکت می‌تواند سال‌ها زیان بدهد اما رشد بسیار بالایی داشته باشد. حمید محمدی در همین رابطه می‌گوید:

«در همه صنایع اصولاً شرکتی سودآور است که دیگر ضریب رشد بیشتر از ۴۰ درصد ندارد. شرکت‌هایی که به سرعت در حال گسترش هستند و تمام تلاش‌شان صرف رشد بالا می‌شود، نمی‌توانند و نباید سودآور باشند. مثل این است که یک شرکت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - سود را در جیبش بگذارد و دیگر - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به سراغ توسعه محصول جدیدی نپردازد یا هزینه تحقیق - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و توسعه نکند.»

با این وجود محمدی‌ها همچنان در حال مذاکره برای عمومی کردن سهام خود هستند و احتمال قطعی می‌دهند که در سال آینده این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اتفاق رخ دهد. در آن زمان است که باید دید ارزش دیجی‌کالا بر اساس نظام عرضه و تقاضا در چه جایگاهی قرار خواهد گرفت.

دیوار شیشه‌ای: بازی در زمین نابرابر

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

آمار - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - مشخصی وجود ندارد که چند درصد از کالاهای وارداتی به بازار سنتی ایران قاچاق هستند اما - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - دیجی‌کالا در کنار سایر فروشگاه‌های آنلاین در یک بازار خاکستری، زیر نورافکن شفافیت قرار گرفته‌اند و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از پشت دیوارهای شیشه‌ای مشغول به کارند. برای لحظه‌ای خودتان را در یک میدان بازی تصور کنید - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که داور شما را ملزم به رعایت قوانین می‌کند اما رقبای‌ شما به دلیل ناشناخته‌بودنِ ناشی از اندازه کوچک یا داشتن رانت، نیازی به رعایت قوانین بازی ندارند.

مشکل دیجی‌کالا و تجارت الکترونیکی در ایران رقابت شفاف در یک سیستم غیرشفاف است

واضح‌ترین مثال این مسئله، واردات موبایل است. تا پیش - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - از اجرای طرح رجیستری این همان اتفاقی بود که در بخش موبایل دیجی‌کالا می‌افتاد. این فروشگاه متهم به گران‌فروشی بود و بازار سنتی به عنوان رقیبش، با دور زدن قواعد بازی محصولی ارزان‌تر را به دست مصرف‌کننده می‌رساند. اگرچه امروز این مسئله در کالای موبایل حل شده چون همه بازیگران مجبورند موبایلی بفروشند که قانونی وارد کشور می‌شود اما همین مشکل همچنان در هزاران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - محصول ریز و درشت دیگر وجود دارد. محمدی‌ها می‌گویند - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - بزرگ‌ترین مشکل‌شان از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - روز اول دیجی‌کالا تا امروز، رقابت شفاف در یک سیستم غیرشفاف بوده است.

با این‌حال آنها به سراغ راه‌های جدید هم رفته‌اند. دو سال پیش زمانی که دیجی‌استایل را به عنوان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - فروشگاه دوم خود راه‌اندازی کردند مسیر و رویکرد تازه‌ای را جهت تامین کالا در پیش گرفتند. این رویکرد، تعامل مستقیم با برندها بود و دیجی‌استایل نمایندگی مستقیم فروش اینترنتی ۲۵۰ برند - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - خارجی را دریافت کرد؛ بدون دخالت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - هیچ‌ واسطه‌ای. این در حالی بود که خود دیجی‌کالا چنین رویکردی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - نداشت و بیشتر کالاهایش را از تامین‌کنندگان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - داخلی تهیه می‌کرد.

دیجی‌استایل نمایندگی مستقیم فروش اینترنتی ۲۵۰ برند خارجی را دریافت کرده است

حالا همین تجربه کم‌کم در حال وارد شدن به دیجی‌کالا است و فعلا - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - برای بخشی از محصولات الکترونیکی در پیش گرفته شده. سعید در همین رابطه گفت:

«با استفاده از تجربه دیجی‌استایل، به این نتیجه رسیدیم که در دیجی‌کالا و بعضی حوزه‌ها شاهد خلاء هستیم و پارتنر خوبی هم در ایران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وجود ندارد. به همین دلیل مجوز واردات موبایل بعضی برندها را گرفتیم و به دنبال آن بودیم تا اگر امکان دارد، نمایندگی مستقیم از خود برند بگیریم. البته بعضی از - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - برندهای آمریکایی به دلیل تحریم چنین همکاری - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را با ما نخواهند داشت اما در هر حال امروز ساز و کاری طراحی شده - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و مجوزهایی هم دریافت کرده‌ایم تا کم‌کم محصولات IT را وارد کنیم؛ از لپ‌تاپ و هاردهای اکسترنال و موبایل گرفته تا دوربین‌های عکاسی و پرینتر. دامنه واردات ما در یک پروسه شفاف و قانونی در آینده به محصولات غیرالکترونیکی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - هم خواهد رسید.»

دیجی‌کالا در واقع می‌خواهد واردکننده موبایل باشد؛ همان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - پیشنهادی که مدت‌ها پیش وزیر ارتباطات آن را ارائه داده بود. اما واردات موبایل از آنچه در نگاه اول به نظر می‌رسد پیچیده‌تر است. از صحبت خود محمدی‌ها هم به نظر می‌رسد که این کار بیشتر از روی الزام است تا علاقه. می‌گویند اولویت‌شان این است که بتوانند با تامین‌کنندگانی همکاری کنند که بتوانند پارتنر آنها هم باشند. اما در نهایت در بسیاری از حوزه‌ها، از جمله - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - موبایل، همراهی در کنار خود نمی‌بینند.

«فروش اینترنتی یعنی یک قیمت برای همه کشور و این چندان برای فعالین این عرصه‌ها خوشایند نیست»

نیافتن همراه البته یک بحث، و سبز شدن مانع‌ها جهت جلوگیری از رشد تجارت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - الکترونیکی در ایران بحث دیگری است. عقیده‌ دارند که در این بازار خاکستری، فروش اینترنتی و تجارت الکترونیکی به مفهوم شفافیت، منفعت برای مشتری، توزیع سراسری و عادلانه در همه کشور است. در این راه اما آنها از موانعی سخن به میان می‌آورند که جلوی بزرگ شدن بازارهای اینترنتی به دلیل شفافیت موجود در آنها را می‌گیرد. سعید محمدی می‌گوید:

«امروز به قیمت یک لپ‌تاپ در نقاط مختلف ایران توجه کنید. بازار تهران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - با قیمت بازار اصفهان و بوشهر تفاوت می‌کند. حاشیه سود در تهران - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - ۵۰ هزار تومان است، در اصفهان به ۱۰۰ هزار تومان می‌رسد، در یک شهر کوچک ۲۰۰ و در یک روستا ۴۰۰ هزار تومان است. چرا کسی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که احتمالاً قدرت خرید کمتری هم دارد باید محصولی را با قیمت بالاتر بخرد؟ سیستم توزیع سال‌ها در کشور اینطور با واسطه‌گری بوده است. فروش اینترنتی یعنی یک قیمت برای همه کشور؛ و این مدل، چندان برای فعالین این عرصه‌ها خوشایند نیست.»

اما آنچه حتی برای کاربران دیجی‌کالا هم خوشایند نبود، دیدن قیمت‌های سرسام‌آور در این فروشگاه در زمان ارائه ارز به نرخ دولتی به واردکنندگان موبایل و سپس ناموجود شدن همه کالا در این فروشگاه اینترنتی بزرگ بود. وقتی این موضوع را با محمدی‌ها مطرح می‌کنم می‌گویند از برچسب‌هایی که خورده‌اند خبر دارند. می‌گویند در مقطعی اگر محصولی را می‌فروختند متهم به گران‌فروشی و هم‌دستی با واردکنندگان - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌شدند و اگر نمی‌فروختند، به - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - احتکار متهم می‌شدند.

«اگر می‌فروختیم، گران فروش بودیم و اگر نمی‌فروختیم، محتکر»

اما واقعیت این - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - است که پس از انتشار لیست دریافت‌کنندگان ارز دولتی از سوی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - وزارت ارتباطات و سپس بانک مرکزی، کمیته‌ای به نام «کمیته ثبت تلفن همراه» کار خود - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - را آغاز کرد تا روند فعالیت واردکنندگان و فروشندگان را بررسی کند. این کمیته متشکل از وزارت صمت، وزارت اقتصاد، وزارت اطلاعات، گمرک، ستاد مبارزه با قاچاق - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کالا و ارز، سازمان حمایت، سازمان تعزیرات و البته سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی بود. بر اساس آنچه برادران محمدی می‌گویند، نمایندگان این کمیته در همان روزهای - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اول به دیجی‌کالا هم سر زدند و اسناد مختلف را مورد بررسی قرار دادند. در نهایت هم متهمان اصلی پرونده، واردکنندگان موبایل معرفی شدند و دادگاه آنها همچنان در جریان است.

تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران

حمید محمدی در پاسخ به این سوال که در آن روزها دقیقاً چه اتفاقی افتاد و چرا در ادامه تصمیم گرفته شد تا محصولات گروه موبایل را در دیجی‌کالا فروخته نشود، گفت:

«تصمیم گرفتیم در زمانی که منطقی پشت قیمت‌گذاری‌ها نیست، کالا تامین نکنیم و نفروشیم. دیجی‌کالا به یک منبع نامحدود کالا متصل نیست، بلکه یک خرده فروشی آنلاین است که - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - کالا را روزانه، چند روز یک بار، یا به شکل هفتگی تامین می‌کند - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - و سپس آن را می‌فروشد. عمر بیشتر محصولات در انبار ما بین یک تا دو روز است و صرفاً بخشی از کالاها عمر بیشتری دارند.

بیشتر کالاهایی - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - که بحث - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - تخلف - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - در مورد آنها مطرح بود عمری کمتر از ۱۰ روز در انبار ما داشتند. زمانی که اتهام احتکار به ما زده می‌شد چند ماهی از بحث واردات کالا گذشته بود و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - اصلا کالایی موجود نبود. با قطعیت - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - می‌گوییم که تمام کالاهایی که در سایت دیجی‌کالا قیمت دارد، در انبار دیجی‌کالا هم موجود هستند. سایت با انبار کاملاً و - تعمیرات کولر گازی هایسنس در شهر سرخرود استان مازندران - به شکل تکنولوژیک لینک است. در زمان فروش آخرین عدد از یک کالا، محصول به شکل اتوماتیک ناموجود می‌شود.»

اشتراک گذاری این صفحه با دوستانتان
ارسال نظر
نام شما
ایمیل
نظر
دیدگاه ها
کاربر ورد نوشته شده درتاریخ 1402/08/16
یه سوال داشتم نمایندگی شما آیا منطقه گلستان سرخرود سرویس دهی داره.
پاسخ: بله در گلستان شهر سرخرود خدمات دهی داریم. لطفا با تلفن مرکز استان تماس بگیرید و یا با تلفن مرکز تهران تماس بگیرید.



طراحی سایت و سئو توسط گلهای اندیشه
phone